供應(yīng)鏈管理課件(項(xiàng)目四)-閱讀頁(yè)
2025-01-31 02:03本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)鏈過(guò)程中由于錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用。 三、測(cè)量效率 ? 盡管成本對(duì)于供應(yīng)鏈表現(xiàn)來(lái)說(shuō)十分關(guān)鍵，但它沒(méi)有抓住供應(yīng)鏈的一個(gè)重要方面：供應(yīng)鏈利用資源的效率。 ? 相似的，材料必須盡可能快地被消耗以減少持有成本，而持有成本是供應(yīng)鏈中直接成本的主要組成部分。 ? 手頭庫(kù)存天數(shù)是同等的測(cè)量指標(biāo)，例如 SONY公司手頭庫(kù)存為 1～ 2天。 效率指標(biāo)：產(chǎn)能利用率 ? 這類(lèi)效率指標(biāo)涉及到固定產(chǎn)能的設(shè)施和設(shè)備的使用。 ? 高產(chǎn)能與供應(yīng)鏈的柔性應(yīng)該找到一個(gè)平衡點(diǎn)，這取決于我們要應(yīng)對(duì)的供應(yīng)鏈的變化性和不確定性有多大。 ? 效率測(cè)量的是所使用的資源的效率； ? 有效性是測(cè)量是否用所擁有的資源做了你真正想做的事以及事情做的有多好。 ? 這些指標(biāo)的真正價(jià)值在于能夠幫助你追蹤為達(dá)到某個(gè)目標(biāo)的進(jìn)展。 您是否正在試圖做以下工作？ ? 減少成本？ ? 提升客戶滿意度？ ? 使產(chǎn)品更快進(jìn)入市場(chǎng)？ ? 增加市場(chǎng)占有率？ ? …… ? 如果您不知道您到底要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)，那么沒(méi)有什么測(cè)量指標(biāo)能幫您解決問(wèn)題 。 方法三：利用工具來(lái)提升績(jī)效 ? 用正式的工具（模型）是三種方法中最能反映問(wèn)題的。 運(yùn)輸決策 自己運(yùn)輸 FedEX 省下固定 資產(chǎn)投資 重要方面 提升表現(xiàn) 代價(jià)：每批貨物 運(yùn)輸成本高于 自運(yùn) 需要投資 固定資產(chǎn) 運(yùn)輸表現(xiàn) 很難專(zhuān)業(yè)化 模型 ?注意事項(xiàng)： 模型要在假設(shè)正確的前提下才有用 不過(guò)我們可以通過(guò)在小范圍內(nèi)測(cè)試模型， 然后根據(jù)結(jié)果來(lái)修正假設(shè)。 單價(jià) 銷(xiāo)售量 產(chǎn)能成本 原料成本 銷(xiāo)售額 成本 利潤(rùn) 減少 增加 提前期 訂單 履行率 庫(kù)存水平 從利潤(rùn)模型中我們看到 …… ? 世界上沒(méi)有提升供應(yīng)鏈績(jī)效的簡(jiǎn)單公式； ? 縮短提前期、提高客戶訂單履行率以及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率都可能會(huì)極大提升績(jī)效，但也有可能帶來(lái)更大程度的危害； ? 每一個(gè)指標(biāo)都有最佳的位置，他們相互之間以一種復(fù)雜的方式作用著； ? 有沒(méi)有可靠的方法呢？ 讓模型來(lái)幫我們找到產(chǎn)生最大利潤(rùn)的最佳方法！ 提升績(jī)效的方法 ? 你需要通過(guò)四大步驟來(lái)使公司表現(xiàn)達(dá)到最優(yōu) 1. 模型 2. 目標(biāo) 3. 激勵(lì) 4. 測(cè)量 反饋 1. 利用商業(yè)模型來(lái)找出使得利潤(rùn) 最大化的表現(xiàn)目標(biāo)的最佳組合； 2. 設(shè)定可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來(lái)使公司具有最佳的配置。 4. 建立一個(gè)系統(tǒng)的測(cè)量體系來(lái)追蹤每個(gè)目標(biāo)的進(jìn)展情況。 ? 盡管獎(jiǎng)勵(lì)是有限的，但是公司的員工可以為此努力爭(zhēng)取最大的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 相反，如果未協(xié)調(diào)好這些激勵(lì)以至于使它們指向不同的方向，所有的努力將相互沖突，從而使公司失去提升績(jī)效的機(jī)會(huì)。 ? 為了使整個(gè)供應(yīng)鏈表現(xiàn)提高，合作伙伴必須為了總體利益而犧牲局部利益。 ? 提倡：將整個(gè)供應(yīng)鏈中目標(biāo)協(xié)調(diào)在 “ 利潤(rùn) ” 下。（提高活性） 尋找排隊(duì)的地方 A D G B E H C F I 溢出 瓶頸 空閑 提示： 通過(guò)諸如 RFID 等先進(jìn)追蹤系 統(tǒng)使加速成為 可能?？梢杂行У南枨蠓糯蟋F(xiàn)象的產(chǎn)生（ bullwhip） ? 加速現(xiàn)金流 ； ? 加速現(xiàn)金流可以使整個(gè)供應(yīng)鏈的債務(wù)成本降低，可以在靈活性不變的情況下更好地提升效率。如果我們的戰(zhàn)略是基于靈活性的，我們可以在不增加庫(kù)存的情況下應(yīng)對(duì)更大變化的需求。 方法三：設(shè)計(jì)適合供應(yīng)鏈的產(chǎn)品 ? 供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)制造 ? 兩種最基本的技術(shù)： ? 簡(jiǎn)單化（案例：電源） ? 標(biāo)準(zhǔn)化（案例：標(biāo)準(zhǔn)件、通用件） 方法四：延遲戰(zhàn)略 postponement ? 基本思想：工廠制造通用形式產(chǎn)品，然后運(yùn)到靠近終點(diǎn)的配送中心，最后完成特定的產(chǎn)
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