【摘要】第4章供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
2025-01-31 02:11
【摘要】簡介布局設(shè)施工作流程管理要求消毒滅菌分類介紹供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種無菌物品的供應(yīng)單位,它擔負著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和供應(yīng)工作?,F(xiàn)代醫(yī)院供應(yīng)品種繁多,涉及科室廣,使用周轉(zhuǎn)快,每項工作均關(guān)系到醫(yī)療、教學、科研的質(zhì)量。如果消毒不徹底會引起全院性的感染,供應(yīng)物品不完善可影響診斷與治療,因此做好供應(yīng)室工作是十分重要的,也是醫(yī)院工作
2025-01-29 15:47
【摘要】電視節(jié)目的制作流程傳播教研室·肖雯雯電視節(jié)目制作流程?電視節(jié)目制作可分為兩個過程四個階段1、前期制作工作?第一階段:構(gòu)思創(chuàng)作?第二階段:現(xiàn)場錄制2、后期編輯工作?第三階段:編輯混錄?第四階段:審片修改電視節(jié)目制作流程?第一階段:構(gòu)思創(chuàng)作(策劃階段)節(jié)目構(gòu)思,確立主題,搜集資料
2025-01-30 13:48
【摘要】玩具設(shè)計流程?提出問題?分析問題?解決問題?反饋問題提出問題?玩具設(shè)計的初始階段。?設(shè)計師提出具有針對于現(xiàn)實的未來需求的設(shè)計與生產(chǎn)方向。如:為哪個年齡層次的人設(shè)計玩具,為哪種性別的人群設(shè)計,設(shè)計怎樣的玩具等。分析問題?玩具設(shè)計的關(guān)鍵階段?對設(shè)計任務(wù)的分析,對市場的調(diào)查,玩具使用消費調(diào)查,風格的確定等。
2025-02-01 22:36
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)依不同時期的任務(wù),共分為七個階段:DR1﹕開發(fā)可行性評估(Feasibility)DR2﹕設(shè)計規(guī)劃與細部設(shè)計(PlanningDesign)DR3﹕產(chǎn)品功能驗證(EVT)DR4﹕設(shè)計驗證(DVT)DR5﹕產(chǎn)試行驗證(PVT)DR6﹕量產(chǎn)(MassProduction)DR
2025-01-28 12:30
【摘要】潛在失效模式及后果分析FMEAFailureModeandEffectsAnalysisDFMEA——產(chǎn)品FMEA(設(shè)計)PFMEA——過程FMEA(制造/裝配)什么是FMEA?FMEA是在產(chǎn)品過程設(shè)
2025-03-18 13:00
【摘要】云南國土資源職業(yè)學院旅游與休閑系導游實務(wù)目錄學習情境一地陪導游服務(wù)1學習情境二全陪導游服務(wù)2學習情境三領(lǐng)隊導游服務(wù)3學習情境四景點導游服務(wù)4學習情境四景點導游服務(wù)項目一接團服務(wù)1項目二帶團服務(wù)2項目三送團服務(wù)3項目一接
2025-03-09 16:03
【摘要】C-SystemIntroductionwillcover?RoleResponsibility(RR)?Process–CxStage:?C0:Proposalphase構(gòu)想階段?C1:Planningphase規(guī)劃階段?C2:RDDesignphase設(shè)計階段?C3:LabPilotR
2025-01-12 07:22
【摘要】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應(yīng)–提升消費者對體育競技與娛樂活動的興趣度–誘人的報酬足以吸引更多的名
2025-04-16 12:33
【摘要】第五章目標市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細分(Segmenting)二、T——目標市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細分一、市場細分的概念和作用二、市場細分的標準三、有效市場細分的條件四、市場細分的方法和
2025-02-28 05:59
【摘要】商務(wù)會議禮儀公司會議的工作安排?工作會議的會前工作?工作會議的會中工作?工作會的會后工作會務(wù)工作(會前)1.確定會議主題與議題2.確定會議名稱3.確定會議規(guī)模與規(guī)格4.明確會議組織機構(gòu)5.明確會議所需設(shè)備和工具6.確定會議時間與會期
2025-03-01 14:36
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-03-02 10:23
【摘要】第九章價格策略?定價概述?定價方法?定價策略CompanyLogo學習目標?了解企業(yè)定價的六個主要目標;?掌握定價的過程及其影響因素;?掌握成本導向定價、需求導向定和競爭導向定價;?重點掌握定價策略的類型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價概述定價的目標和影響因素1)企
2025-03-18 04:52
【摘要】第一章施工管理施工方的項目管理建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是項目實施策劃(它區(qū)別于項目決策期的策劃),即項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作;
2025-02-25 14:28
【摘要】標準化銷售流程目錄接電流程Part2接訪流程Part3認購流程Part4售前準備工作Part1簽約流程Part5特例流程Part6artP售前準備工作(1)熟悉本樓盤的所有情況包括建筑規(guī)劃、設(shè)計,產(chǎn)品種類,面積分布,樓層高低,價格,基礎(chǔ)配套設(shè)施,銀行按揭有關(guān)規(guī)定,付款方式,交樓日期、交樓標
2025-01-18 06:03