企業(yè)管理的新趨勢概述課件-閱讀頁
2025-01-29 03:21本頁面
【正文】 想動(dòng)態(tài)地連接起來，成為一種有機(jī)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，從而靈活地把自己企業(yè)的優(yōu)勢資源與其他企業(yè)或市場主體的優(yōu)勢資源充分地結(jié)合起來，以最低的成本、最快的速度創(chuàng)造出最佳的效益?！?四、員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源 企業(yè)的知識被認(rèn)為是與人力、資金等并列的資源，并逐漸成為企業(yè)最重要的資源 四、員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源 國外機(jī)構(gòu)的研究表明，在企業(yè)的市場價(jià)值中已有七分之六取決于 “知識 ”資產(chǎn)，管理這些 “知識 ”資產(chǎn)中最難的事情是怎樣對待員工的思想和知識。 但是思想只有在被人們分享并且創(chuàng)造出利潤時(shí)，才是有價(jià)值的。 四、員工的知識和技能成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要資源 由此，出現(xiàn)了知識管理、學(xué)習(xí)型組織等管理方法，來幫助企業(yè)匯集員工的知識和技能，采用新的積累知識的方式，使企業(yè)從知識資本上獲得最優(yōu)的回報(bào)。 傳統(tǒng)的績效考核是通過對員工工作結(jié)果的評估來確定獎(jiǎng)懲，但過程缺乏控制，沒有績效改善的組織手段作為保證，在推行績效考核時(shí)會(huì)遇到員工的反對等。六、信息技術(shù)改變企業(yè)的運(yùn)作方式 信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，使業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)信息得以分離，原本無法調(diào)和的集中與分散的矛盾也得以解決。借助信息技術(shù)手段，企業(yè)能夠跨越內(nèi)部資源界限，實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源的有效組織和管理。 這主要是因?yàn)殡S著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)面對的已不僅僅是現(xiàn)有的份額，更重要的是未來的市場和挑戰(zhàn)。 良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任策略和實(shí)踐可以獲取商業(yè)利益，社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)良好的企業(yè)不僅可以獲得社會(huì)利益，還可以改善風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)的聲譽(yù)。九、企業(yè)創(chuàng)新管理成主流趨勢。十、企業(yè)創(chuàng)新管理進(jìn)入新階段。 十、企業(yè)創(chuàng)新管理進(jìn)入新階段。 好的企業(yè)管理理念和管理模式是可以促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的，凡是想謀求發(fā)展的企業(yè)家、管理者都應(yīng)該要有空杯心態(tài)、虛心好學(xué)、與時(shí)共進(jìn)。 結(jié)束語 管理者也要把握好現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧、務(wù)實(shí)、主動(dòng)、進(jìn)取、共贏，合作、以終為始等等，這些良好的個(gè)人習(xí)慣，對企業(yè)的持續(xù)成長都是很重要的。 結(jié)束語加油， 謝謝分享！演講完畢，謝謝觀看
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1