【摘要】聯(lián)想電腦公司會(huì)務(wù)手冊(cè)-作者:-日期:聯(lián)想電腦公司會(huì)務(wù)手冊(cè)()企劃辦秘書處目錄一、手冊(cè)說明...............................................................................................................
2025-08-02 14:05
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)更多免費(fèi)資料,盡在目錄1.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820BJ(GB)
2025-03-14 11:24
【摘要】15/15內(nèi)部資料注意保密《員工行為規(guī)范手冊(cè)》(1.0版)
2025-04-24 06:02
【摘要】公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:公司CRM項(xiàng)目組織體系及總體推進(jìn)方案(修改稿)公司各相關(guān)部門:根據(jù)公司建立“以客戶為中心”市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)和2000財(cái)年市場(chǎng)總體規(guī)劃所確定的CRM項(xiàng)目建設(shè)要求,經(jīng)過前期反復(fù)醞釀和培訓(xùn)交流,各部門充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)好CRM項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)乃至整個(gè)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,是按
2025-05-29 06:41
【摘要】聯(lián)想戰(zhàn)略分析報(bào)告小組成員:彭博周佩佩樊丹丹麗雯鄭倩倩劉丹霞目錄?一、背景?二、外部環(huán)境分析?三、筆記本業(yè)務(wù)SWOT分析?四、聯(lián)想筆記本營(yíng)銷存在的問題?五、聯(lián)想筆記本戰(zhàn)略規(guī)劃及解決對(duì)策一、背景?自從中國(guó)加入WTO后,很多中國(guó)電腦品牌走
2025-02-18 20:18
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820BJ(GB)在中國(guó)移動(dòng)通訊設(shè)
2025-03-14 11:32
【摘要】--1財(cái)年公司組織結(jié)構(gòu)說明4月1日--2先看一眼20xx財(cái)年公司組織結(jié)構(gòu)圖供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理部采購商務(wù)部銷售商務(wù)部北京廠惠陽一廠、二廠上海廠總裁室企劃部信息化推進(jìn)部國(guó)際傳媒及投資者關(guān)系部公司秘書處外聯(lián)部法
2025-06-18 16:49
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠(yuǎn)景8.測(cè)試并制定實(shí)施計(jì)劃2.分析形勢(shì),了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍,決定戰(zhàn)略立場(chǎng)4.確定
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820B
2025-02-18 20:10
2025-02-25 13:53
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-指導(dǎo)手冊(cè)(之二)聯(lián)想電腦公司2001年1月15/19關(guān)于這份材料這份文件包括一套工具、模版和基礎(chǔ)構(gòu)想,用來指導(dǎo)聯(lián)想電腦公司部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)絕非只是在現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)圖上改變一些線框,實(shí)際上,它是一個(gè)很重要的管理工具,恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以使各部門為聯(lián)想電腦公司的關(guān)鍵能力作出有意義的貢獻(xiàn),是聯(lián)想贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在!
2025-08-02 13:56
【摘要】電腦公司實(shí)踐報(bào)告 轉(zhuǎn)眼間我的大一生活已隨風(fēng)而逝,就這樣,大學(xué)生活的四分之一已成為我生命中的歷史,被歲月塵封。為了紀(jì)念我大一的學(xué)習(xí)生活,鍛煉自己的社會(huì)實(shí)踐能力,讓自己與外界接軌,同時(shí)也為了完成學(xué)校布置...
2024-12-16 22:18
【摘要】以租賃業(yè)務(wù)為紐帶,戰(zhàn)略管理為手段,建立國(guó)內(nèi)一流的戰(zhàn)略型、創(chuàng)新性和多元化的金融控股公司浙江金融租賃股份有限公司項(xiàng)目建議書機(jī)密本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。浙江金融租賃股份有限公司(簡(jiǎn)稱“浙租”)同意不向非浙租和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司提供的此項(xiàng)目建議書。在浙租和遠(yuǎn)卓公司簽署正式協(xié)議以前
2025-02-16 21:05
【摘要】建立科學(xué)有效的管理運(yùn)行模式使新天成為具有一流管理水平的公司機(jī)密二OOO年五月十日項(xiàng)目建議書客戶:新天國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作(集團(tuán))有限公司顧問:安盛管理顧問有限公司前言西部大開發(fā)將為西北地區(qū)帶來新的歷史機(jī)遇,新天作為西
2025-03-09 00:43
【摘要】精品資料網(wǎng)()江蘇金方圓數(shù)控機(jī)床有限公司以客戶為中心、以真正成為啞鈴型的整體解決方案提供商為目標(biāo)、進(jìn)行新型營(yíng)銷管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書華彩咨詢機(jī)構(gòu)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密金方圓營(yíng)銷管理體系咨詢建議書目錄?項(xiàng)目背景-華彩咨詢對(duì)金方圓的理解
2025-02-25 19:42