業(yè)務(wù)流程管理(nimbus)-閱讀頁
2025-01-28 08:30本頁面
【正文】 。 調(diào)整成本管理系統(tǒng)來提供更精確的產(chǎn)品成本、戰(zhàn)略價(jià)格和利潤留成。 BPM 實(shí)踐（三） ? 信息技術(shù) BPM 系列工具的最大益處之一是把復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程分解開來 。 ： BPM 工具（通常是復(fù)合型工具，帶有一些不可兼容的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)）要在技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施中運(yùn)行。 IT 專業(yè)和業(yè)務(wù)管理專業(yè)，共享了許多重要的管理和控制活動(dòng)，并在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域內(nèi)負(fù)有責(zé)任。它是能使人們進(jìn)行管理和控制活動(dòng)的技術(shù)。 (如下圖 ) BPM 實(shí)踐（三） 定義 模式化 優(yōu)化 分析 監(jiān)控 配置 模擬 執(zhí)行 來源 : Gartner (June 2023) BPM 的管理和控制活動(dòng) BPM 實(shí)踐（三） ? 伙伴關(guān)系和服務(wù) 、可靠的目標(biāo)和知識(shí)資源所有權(quán)；通過外部伙伴提供專業(yè)服務(wù)。 BPM 益處 BPM 的成功在于如何使五大領(lǐng)域（專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、組織原則、信息技術(shù)、管理和控制活動(dòng)、伙伴關(guān)系和服務(wù)）平衡應(yīng)用。 ? 在流程的每一階段，明確關(guān)于服務(wù)協(xié)定的內(nèi)容；持續(xù)的監(jiān)控反映出在什么地點(diǎn)、因何原因出現(xiàn)了瓶頸。 靈活性 ? BPM 的相關(guān)原則確保了管理變化與不斷的流程改善相伴； ? 流程管理與技術(shù)管理分離； ? 激勵(lì)機(jī)制與流程節(jié)奏協(xié)調(diào)一致。 降低復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性 ? BPM 的建模、模擬和優(yōu)化工具可以測(cè)試各種變化情況，以協(xié)助企業(yè)獲得執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及備用方案； ? 提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的結(jié)果，在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化中，大大降低重要決策的復(fù)雜性。 ? 按照所需技能來分配資源，使得外購決策更加準(zhǔn)確。 ? BPM 的成功需要以下五個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的平衡：專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，組織原則，信息技術(shù)，管理和控制活動(dòng)，伙伴關(guān)系和服務(wù) 。 演講完畢，謝謝觀看！
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