某地產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)測(cè)算與開發(fā)策略-閱讀頁
2025-01-26 08:57本頁面
【正文】 投資收益高； 投資回收期短； 投資風(fēng)險(xiǎn)較?。? ? 從成本收益的角度來看，住宅略高于寫字樓； 面積 （平方米） 單位面積開發(fā)成本 （元 /M2） 總開發(fā)成本 （萬元） 平均售價(jià) （元 /M2） 總銷售金額 （萬元） 稅前成本收益率 寫字樓 40500 14800 59940 27725 % 住宅 46857 12023 56228 24356 % 不同物業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較 投資成本 投資收益 投資回收期 投資風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè) 3 4 2 3 酒店 4 2 0 +2 寫字樓 2 4 4 6 住宅 1 4 4 7 投資風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成因素： u 投資成本； u 投資收益； u 投資回收周期。 保持現(xiàn)金牛、明星、問題產(chǎn)品的合理組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及資源分配結(jié)構(gòu)的良性循環(huán) ? 成功的月牙環(huán) —— 最佳模式 ? 對(duì)于企業(yè)來說，如果能同時(shí)具有問題產(chǎn)品，明星產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品這三類，就有希望保持企業(yè)當(dāng)前的利潤和長遠(yuǎn)利潤的穩(wěn)定，形成合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，維持資金平衡。 高 市場(chǎng) 增長率 高 明星 STAR 現(xiàn)金牛 問題 QUESTION 瘦狗 DOG 相對(duì)市場(chǎng)份額 波士頓矩陣 CASHCOW 酒店、 餐飲娛樂商業(yè) 寫字樓、住宅 部分沿街商業(yè) 其它商業(yè) 項(xiàng)目的開發(fā)策略 開發(fā)時(shí)序 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 開發(fā)內(nèi)容 住宅、沿街商業(yè) 寫字樓、 百貨商業(yè) 酒店、 餐飲娛樂商業(yè) 區(qū)域商業(yè) 目 的 現(xiàn)金牛 現(xiàn)金牛、明星 明星、價(jià)值標(biāo)桿 問題產(chǎn)品 開發(fā)時(shí)序 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 開發(fā)內(nèi)容 寫字樓、 百貨商業(yè) 酒店、 餐飲娛樂商業(yè) 住宅、 沿街商業(yè) 區(qū)域商業(yè) 目 的 現(xiàn)金牛、明星 明星、價(jià)值標(biāo)桿 現(xiàn)金牛 問題產(chǎn)品 策略一： 策略二： 策略三： 開發(fā)時(shí)序 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 開發(fā)內(nèi)容 酒店、 餐飲娛樂商業(yè) 寫字樓、 百貨商業(yè) 住宅、 社區(qū)商業(yè) 區(qū)域商業(yè) 目 的 明星、價(jià)值標(biāo)桿 現(xiàn)金牛、明星 現(xiàn)金牛 問題產(chǎn)品 自有資金投入少，風(fēng)險(xiǎn)較低，綜合體效應(yīng)不明顯，整體收益降低。 資金投入大，綜合體效應(yīng)得到充分體現(xiàn)，預(yù)期收益最大，風(fēng)險(xiǎn)最大 推薦策略
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1