1企業(yè)經(jīng)營管理概論-閱讀頁
2025-01-26 07:36本頁面
【正文】 a、 命令指揮集中在企業(yè)最高層。 c、職能部門對基層作業(yè)部門有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，一般沒有指揮權(quán)，指揮權(quán)由企業(yè)各級主要領(lǐng)導(dǎo)人分級行使 ? 直線職能制 是我國目前廣泛應(yīng)用的基本組織結(jié)構(gòu)形式。它使組織高層擺脫了具體的日常管理事務(wù)，有利于集中精力作好戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃 c、能較好的調(diào)動管理人員的積極性，提高了管理的靈活性和適應(yīng)性，有利于培養(yǎng)管理人才 d 、缺點是容易忽略整體利益，同時容易機構(gòu)重疊，造成了管理人員的浪費。 52 模擬分權(quán)制 總經(jīng)理 職能部門 職能部門 生產(chǎn)單位 B 生產(chǎn)單位 A 生產(chǎn)單位 C 職能部門 工廠 工廠 工廠 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 工廠 工廠 工廠 工廠 工廠 工廠 53 ? 模擬分權(quán)制的特點 a、 模擬事業(yè)部制的獨立經(jīng)營，單獨核算，而不是真正的事業(yè)部，實際上是一個個“生產(chǎn)單位”，各生產(chǎn)單位沒有自己獨立的外部市場 b、這些生產(chǎn)單位有自己的職能機構(gòu)，享有盡可能大的自主權(quán)，負(fù)有“模擬性”的盈虧責(zé)任 c、 優(yōu)點是調(diào)動各生產(chǎn)單位的積極性，并解決企業(yè)規(guī)模過大不易管理的問題 d 、 缺點是不易為模擬的生產(chǎn)單位明確任務(wù)，造成考核上的困難；在信息溝通和決策權(quán)力方面也存在著明顯的缺陷 適合連續(xù)生產(chǎn)、難以分解成幾個獨立的事業(yè)部的大型企業(yè)。 b、 使企業(yè)管理中的縱向聯(lián)系和橫向聯(lián)系有機地結(jié)合起來，加強了各職能部門之間的配合，提高了工作效率，利于組織內(nèi)的溝通和學(xué)習(xí)。 矩陣制主要適用于 有跨地區(qū)、跨產(chǎn)品、有多種業(yè)務(wù)的企業(yè)，這種模式同時被用于研發(fā)課題的推動之中，并產(chǎn)生了極好的效果。 57 ? （二）管理的概念 ? 企業(yè)管理是指企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)的特性及其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，按照市場反映出來的社會需求，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和各種要素，進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等，以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定目標(biāo)的過程。 ? 組織 是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各要素、各環(huán)節(jié)以及同企業(yè)外部的各種聯(lián)系合理地組織起來。 ? 協(xié)調(diào) 是理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，消除不合諧因素，加強各方面合作，以便為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)創(chuàng)造良好的條件。 59 ? 二、經(jīng)營與管理的界定 ? （一）經(jīng)營與 管理 的目的 ? 經(jīng)營：上層經(jīng)營者的政策決定和戰(zhàn)略決策（目標(biāo)、決策、方向） — 效益 ? 管理：中間管理層的管理決定和監(jiān)督者層的業(yè)務(wù)決定（組織、協(xié)調(diào)、控制） — 效率 ? ? 經(jīng)營 —— 效益 —— 股東利益最大化 ? 管理 —— 效率 —— 股東利益最大化 60 ? （二）經(jīng)營與 管理 的關(guān)系 ? 經(jīng)營 =管理 ? 經(jīng)營 管理 ? 經(jīng)營 管理 61 ? 三、企業(yè)經(jīng)營管理的概念 ? 企業(yè)各級管理者根據(jù)企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動的特點 ,通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等手段對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動進行管理，以有效實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的全過程的總稱。 特征 ? 產(chǎn)權(quán)清晰 ? 權(quán)責(zé)明確 ? 政企分開 ? 管理科學(xué) 65 第 四 節(jié) 現(xiàn) 代企 業(yè) 制度 二、現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 ? 產(chǎn)權(quán)：是財產(chǎn)權(quán)利的簡稱，指財產(chǎn)所有權(quán)以及與財產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的財產(chǎn)權(quán)利 ? 包含所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)等 現(xiàn)代企業(yè)法人制度 66 第 四 節(jié) 現(xiàn) 代企 業(yè) 制度 企業(yè)出資人 企業(yè)法人 企業(yè)的資產(chǎn) 所有權(quán) 法人 財產(chǎn)權(quán) 67 第 四 節(jié) 現(xiàn) 代企 業(yè) 制度 現(xiàn)代企業(yè)組織制度 現(xiàn)代企業(yè)管理制度 股 東 會 董 事 會 總 經(jīng) 理 監(jiān) 事 會 68 第 四 節(jié) 現(xiàn) 代企 業(yè) 制度 三、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的配套措施 完善市場體系 健全法律制度 建立社會保障體系 轉(zhuǎn)變政府職能 69 演講完畢，謝謝觀看！
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