知覺與個人決策定義-閱讀頁
2025-01-26 01:15本頁面
【正文】 資 料網(wǎng) 55 二 . 決策模型 ? 最優(yōu)化決策模型 ? 滿意決策模型 ? 隱含偏愛模型 ? 直覺決策模型 資 料網(wǎng) 56 一 . 問題的識別與描述 : (一 )差距分析 (二 )把問題分類 :結(jié)構(gòu)性問題 非結(jié)構(gòu)性問題 二 . 確定解決問題的標準 三 . 將標準按重要程度排隊 (賦予權(quán)重 ) 四 . 提出解決問題的方案 五 . 對方案進行評價 : 風(fēng)險偏好、經(jīng)驗 六 . 決策的實施與評價 資 料網(wǎng) 57 問題 決定決 策需要 確定所有 決策標準 REIALTR C R I T E R I A 給標準分 配權(quán)重 A1 A2 A3 …… AN 開發(fā)所有 備選方案 A1 A1 A2 A2 A3 A3 …… …… AN AN 評估全部 備選方案 選擇最 佳方案 最優(yōu)化模型 資 料網(wǎng) 58 ? 理想的與實際之間的距離 ? 差距 資 料網(wǎng) 59 ? 問題分類 ? 結(jié)構(gòu)性問題 ? 非結(jié)構(gòu)性問題 ? 判斷依據(jù)：直觀、發(fā)生頻率、信息完備性、以往是否具有方法和經(jīng)驗、是否問題可預(yù)期（例退貨） 資 料網(wǎng) 60 ? 程序化方法 ? 針對結(jié)構(gòu)性問題要有 明確的 ? 步驟和程序 ? 明確的政策 ? 規(guī)則 ? 例：商店退貨的程序化方法“顧客是上帝” ..... 資 料網(wǎng) 61 中國企業(yè)基礎(chǔ)管理落后的原因 ? 結(jié)構(gòu)性問題的非程序化處理，視時間、地點和人員來隨機處理。 資 料網(wǎng) 65 ? 有限理性：對于構(gòu)思和解決復(fù)雜問題時，人類的大腦容量遠不足以達到完全理性的要求，個體是在“有限理性”的范圍內(nèi)活動的。 資 料網(wǎng) 68 問題 隱含偏愛備選 方案的選擇 確定選擇 候選方案 確定證實性 候選方案 鞏固隱含 偏愛方案 建立有利于 偏愛方案的 決策標準 隱含偏愛 方案的選擇 隱含偏愛模型 資 料網(wǎng) 69 ? 直覺決策是從經(jīng)驗中提取精華的無意識過程。 資 料網(wǎng) 70 管理者在下述 8種情況下可能使用直覺決策： ? 不確定性水平很高時 ? 幾乎沒有先例存在 ? 難以科學(xué)地預(yù)測變量時 ? 事實有限時 ? 事實不足以明確指明前進道路時 ? 分析性資料用途不大時 ? 當需要從幾個可行方案中選擇一個，而每一個方案的評價都不錯時 ? 時間有限，但又有壓力要作出正確決策時
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