時(shí)間管理的基本導(dǎo)論-閱讀頁(yè)
2025-01-25 22:23本頁(yè)面
【正文】 失約為 ，按 8小時(shí)工作制算，這占了工作時(shí)間的 %。 “時(shí)間管理”的 4大法寶 法寶四：執(zhí)著于流程優(yōu)化的精簡(jiǎn)原則 “崔西定律”是指：“任何工作的困難度與 其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比：例如完成一件工作有 3 個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是 9，而完成另一工作有 5個(gè)執(zhí)行步驟，則此工作的困難度是 25，所以必須要簡(jiǎn)化工作流程。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 B重要而不緊迫 A 重要又緊迫 C 既不重要 也不緊迫 D緊迫而不重要 價(jià) 值 （重要） 緊迫 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 a)注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)段做最有價(jià)值的事； b)注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長(zhǎng)，在此時(shí)間內(nèi)解決問題； c)該休息的時(shí)候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，這樣你每天清醒的時(shí)間，就多增加了 1小時(shí)。 —— 記錄時(shí)間； —— 分析時(shí)間； —— 管理時(shí)間。 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟 —— 確定角色： 確定你認(rèn)為重要的角色； —— 選擇目標(biāo)： 分別為每個(gè)角色確定未來一周要達(dá)成的目標(biāo)； —— 安排進(jìn)度： 為這些目標(biāo)確定完成時(shí)間； —— 逐日調(diào)整： 每日清晨依據(jù)行事歷，安排一天做事的順序。 利時(shí)間管理法 a)寫下你明天要做的 6件最重要的事； b)用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序； c)明天早上第一件事是做第一項(xiàng)，直至完成或達(dá)到要求； d)然后再開始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng) ?? ； e)每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣； 如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理 9. 20/80時(shí)間管理法 a)20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，也叫巴萊多定律； b)用 80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來 80%的銷售額的 20%的優(yōu)質(zhì)客戶； c)用 80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生 80%的效果的 ,20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）； d)最 20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。 。 。 十大時(shí)間節(jié)約 。 。 。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:0502:54Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :54:0502:54:05February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 54分 5秒 02:54:053 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :54:0502:54Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :54:0502:54:05February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 54分 5秒 02:54:053 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :54:0502:54Feb233Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時(shí) 54分 5秒 02:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 2時(shí) 54分 5秒 02:54:053 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自
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