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精益六西格瑪實(shí)施與企業(yè)管理創(chuàng)新教材-閱讀頁(yè)

2025-01-25 19:16本頁(yè)面
  

【正文】 84 ) 3. Birkinshaw和 Mol通過(guò)對(duì)比技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,提出了管理創(chuàng)新的四階段模型,即對(duì)現(xiàn)狀的不滿、從其他來(lái)源尋找靈感、創(chuàng)新,以及爭(zhēng)取內(nèi)部與外部的認(rèn)可 (Birkinshaw, J., Mol, M. How management innovation happens [J]. MIT Sloan Management Review, 2023, 47(4): 8188 ) 33/ 49 4. 六西格瑪 Vs管理創(chuàng)新 理論分歧 反方:六西格瑪阻礙了企業(yè)創(chuàng)新 34/ 49 中立:六西格瑪與創(chuàng)新可以而且應(yīng)該并存 六西格瑪 Vs管理創(chuàng)新 理論分歧( cont.) 35/ 49 ?通用電氣公司的 CEO Jell Immelt在 2023年接受《商業(yè)周刊》 Brady Diane的采訪中談到,六西格瑪作為一種精確管理工具,奠定了更多創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 ( Gupta, P. Innovation: the key to a successful project [J]. Six Sigma Forum Magazine, 2023, 4(4): 1317. ) 正方:六西格瑪支持管理創(chuàng)新 六西格瑪 Vs管理創(chuàng)新 理論分歧 (cont.) 36/ 49 理論分歧的原因分析 ?對(duì)六西格瑪?shù)睦斫獠煌? ?盡管六西格瑪已經(jīng)有了 20多年的歷史, 六西格瑪能否長(zhǎng)期生存可能取決于其是否能超越其字面上的含義 。 38/ 49 系統(tǒng)的、持續(xù)的企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)具備以下特點(diǎn) ? 高層管理支持和參與企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng) 。 ? 管理創(chuàng)新活動(dòng)需要?jiǎng)?chuàng)建良好的創(chuàng)新文化 。 企業(yè)應(yīng)從以上特點(diǎn)出發(fā),尋求管理創(chuàng)新理念和方法的支持,并從企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā),建立具有企業(yè)特色的管理創(chuàng)新模式。 40/ 49 研究的意義 ?組織應(yīng)從管理創(chuàng)新的角度理解和推進(jìn)六西格瑪或精益六西格瑪管理。 ?精益六西格瑪管理從企業(yè)系統(tǒng)出發(fā)評(píng)估企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程和改進(jìn)機(jī)會(huì)。 ? 精益六西格瑪引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新 ?通過(guò)六西格瑪設(shè)計(jì)和 DMAIC流程改進(jìn)使得工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)問(wèn)題有更深層的了解。 46/ 49 企業(yè)名稱:太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司 營(yíng)業(yè)額(不含營(yíng)業(yè)外收入): 534億 元 員工數(shù): 36383 人 項(xiàng)目 請(qǐng)按要求填入數(shù)據(jù) 備注 六西格瑪開始實(shí)施時(shí)間(以第一批項(xiàng)目啟動(dòng)為起點(diǎn)),如XX年XX月 2023年 3月 已完成項(xiàng)目數(shù)(包括綠帶項(xiàng)目) 43 正在進(jìn)行的項(xiàng)目數(shù) 34 實(shí)現(xiàn)的節(jié)約(項(xiàng)目結(jié)束后財(cái)務(wù)部門核定) 已培養(yǎng)黑帶數(shù)量和綠帶數(shù)量 格式 “黑帶/綠帶 ” 177/114(培訓(xùn))26/14(通過(guò)認(rèn)證) 倡導(dǎo)人數(shù)量 129 資深黑帶( MBB)數(shù)量 通過(guò)實(shí)施六西格瑪獲得專利數(shù) 47/ 49 道可道,非常道;名可名,非常名 ?1934年莫斯科大學(xué)的 G. F. 高斯( G. F. Gause)教授在完成了一系列的生物實(shí)驗(yàn)之后,得出了這樣的結(jié)論: 沒(méi)有任何兩種以同樣方式生活的生物能夠共存 。戴爾的市場(chǎng) /生產(chǎn)模式世人皆知。西南航空公司“不提供不必要服務(wù)”的戰(zhàn)略使它成為了唯一一家二十五年連續(xù)贏利的航空公司。企業(yè)只有堅(jiān)持“ 以我為主、博采眾長(zhǎng)、融合提煉、自成一家 ”的原則,在學(xué)習(xí)精益六西格瑪?shù)幕A(chǔ)上,以新思維、新觀念和新方法結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步管理創(chuàng)新,發(fā)展出具有企業(yè)自身特色的精益六西格瑪管理模式,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并為下一個(gè)企業(yè)管理創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :30:5511:30Feb233Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :30:5511:30:55February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 。 2023年 2月 3日星期五 11時(shí) 30分 55秒 11:30:553 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :30:5511:30Feb233Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 :30:5511:30:55February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 3日星期五 11時(shí) 30分 55秒 11:30:553 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :30:5511:30Feb233Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時(shí) 30分 55秒 11:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 11時(shí) 30分 55秒 11:30:553 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息
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