【摘要】第十六章決策分析1第十章決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應(yīng)用2“決策”一詞來(lái)源于英語(yǔ)Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案
2025-04-08 03:53
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-25 18:25
【摘要】第六章短期決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無(wú)差別點(diǎn)法在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析中的應(yīng)用;重點(diǎn)掌握不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策方案條件下的增量成本、機(jī)會(huì)成本、專(zhuān)屬成本的內(nèi)容與計(jì)量方法;了解成本加成定價(jià)法和利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法在定價(jià)決策中的應(yīng)用;重、難點(diǎn):1、短期經(jīng)營(yíng)決策必須考慮的因素
2025-05-16 22:13
【摘要】完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠(chǎng)商是價(jià)格的接受者–如果兩家廠(chǎng)商價(jià)格不同,P1P2?因?yàn)槊總€(gè)人都了解這種情況?產(chǎn)品又是均質(zhì)產(chǎn)品?所以沒(méi)有人會(huì)購(gòu)買(mǎi)第二家廠(chǎng)商的產(chǎn)品Q(chēng)D,AR,MRP廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)是處于市場(chǎng)價(jià)格上的一條具有完全彈性的直線(xiàn)完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的需求曲線(xiàn)完全競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的需求、價(jià)
2025-01-28 06:31
【摘要】短期經(jīng)營(yíng)決策分析教學(xué)目標(biāo):【任務(wù)一】經(jīng)營(yíng)決策分析【任務(wù)二】生產(chǎn)決策分析【任務(wù)三】定價(jià)決策分析【任務(wù)四】存貨決策1、決策的概念及意義?所謂決策是指為了達(dá)到特定的目標(biāo),或者對(duì)某些特殊專(zhuān)門(mén)問(wèn)題決定是否采取某種行動(dòng)而在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案
2025-01-25 18:26
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價(jià)決策本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義決策
2025-01-26 01:25
【摘要】管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)ppt任務(wù)一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),為了達(dá)到特定的目標(biāo)或者對(duì)某些特殊或?qū)iT(mén)問(wèn)題,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案的分析判斷過(guò)程。情境寫(xiě)實(shí)?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導(dǎo)原理和行為準(zhǔn)則。它是科學(xué)
2025-01-26 01:17
【摘要】01短期經(jīng)營(yíng)決策分析概述0203生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析定價(jià)決策學(xué)習(xí)目標(biāo)一、知識(shí)目標(biāo):意義及分類(lèi)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的成本概念的常用的方法二、技能目標(biāo):、邊際貢獻(xiàn)法、成本無(wú)差別點(diǎn)分析法及概率分析法等進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析三、情感目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣,提
【摘要】血?dú)夥治霾僮髁鞒? 醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑后,再次核對(duì)后執(zhí)行。到病人床前與清醒病人溝通后方可采血。 準(zhǔn)備用物:碘伏,棉簽,5ml注射器一1mL注射器一個(gè)(劃過(guò)肝素),肝素水濃度(200mg+%氯化鈉100ml...
2024-11-19 04:54
【摘要】洋流定義及其意義2022301500249潘佳鑫計(jì)算機(jī)一、洋流的定義及分類(lèi)?洋流,是指大洋表層海水常年大規(guī)模的沿一定方向進(jìn)行的穩(wěn)定的流動(dòng)。?按溫度分類(lèi):暖流、冷流?按成因分類(lèi):風(fēng)海流、密度流、補(bǔ)償流二、主要洋流三、洋流的意義?影響地區(qū)氣候?暖流增加溫度和濕度,寒流降低溫度和濕度
2024-08-24 09:20
【摘要】所謂美術(shù)鑒賞就是運(yùn)用我們的視覺(jué)感知、視覺(jué)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)對(duì)美術(shù)作品進(jìn)行歸類(lèi)、分析、判斷、體驗(yàn)、聯(lián)想和評(píng)價(jià),從而獲得審美享受,它是一個(gè)綜合的審美活動(dòng)。一、什么是美術(shù)鑒賞??天安門(mén)-認(rèn)知、回憶和想象?象征歷史審美符號(hào)?蘊(yùn)涵-美術(shù)鑒賞的基本特征而當(dāng)我們置
2024-09-03 20:48
【摘要】第八章短期經(jīng)營(yíng)決策分析?第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)考慮的成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析常用的方法?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)預(yù)測(cè)及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過(guò)程。
2025-05-16 22:20
【摘要】第五章短期投資決策目錄第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述1第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法2第三節(jié)生產(chǎn)決策3第四節(jié)定價(jià)決策4第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?決策的含義和分類(lèi)?一、按決策影響時(shí)間的長(zhǎng)短分類(lèi)?短期決策:也稱(chēng)經(jīng)營(yíng)決策,是指在較短時(shí)期內(nèi)(一般指一年以?xún)?nèi)),如
2025-01-25 18:24
【摘要】反饋的技巧本講重點(diǎn)?反饋的意義?給予反饋的技巧?接受反饋的技巧一、反饋的意義1、反饋使溝通過(guò)程的一部分所謂溝通就是再溝通過(guò)程中,信息的接收者向信息的發(fā)出者作出回應(yīng)的行為。2、不作反饋的后果不作反饋使溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題,往往會(huì)導(dǎo)致兩種惡果:一是信息發(fā)出者不了解接收者是否準(zhǔn)確收到信息。二
2025-01-16 01:42
【摘要】第五講項(xiàng)目投資決策?項(xiàng)目投資決策概述?現(xiàn)金流量及其估算?投資決策分析方法?投資決策分析方法比較?通貨膨脹的考慮1一、項(xiàng)目投資決策概述?項(xiàng)目投資——企業(yè)直接投資。?項(xiàng)目投資決策分析的程序:-市場(chǎng)可行性分析;
2025-03-10 04:02