【正文】 生產(chǎn)公司參股者出資壓力的同時(shí)，還讓生產(chǎn)公司對(duì)設(shè)備資產(chǎn)擁有了更多的維護(hù)主動(dòng)性方案三方案二√51 169。 2023 Systrum All rights reserved對(duì)目前經(jīng)貿(mào)公司、研究所、質(zhì)量服務(wù)公司、采購(gòu)公司所擁有的無(wú)形資產(chǎn)按照收益現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估注冊(cè)資本法凈資產(chǎn)法市場(chǎng)價(jià)值法收益現(xiàn)值法公司資產(chǎn)隨時(shí)會(huì)因公司盈利或虧損而發(fā)生變化，單純以注冊(cè)資本來(lái)計(jì)算價(jià)值過(guò)于機(jī)械一定程度上可以反映無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值操作簡(jiǎn)單通過(guò)估算被評(píng)估資產(chǎn)未來(lái)預(yù)期收益來(lái)確定現(xiàn)有價(jià)值，此法從未來(lái)收益角度量化無(wú)形資產(chǎn)，更具有科學(xué)性 操作十分困難，參考值難找通過(guò)比較類似公司無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值來(lái)確定，理論上更切合不能對(duì)無(wú)形資廠進(jìn)行評(píng)估優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì)需要準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐√53 169。 2023 Systrum All rights reserved采購(gòu)公司和研究所各股東均以貨幣資產(chǎn)出資為主XX集團(tuán)采購(gòu)公司、研究所國(guó)內(nèi)參股股東出資額度出資方式新公司法規(guī)定 :“ 股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資，貨幣出資需占注冊(cè)資本的 30%以上 ”? 根據(jù)收益 現(xiàn)值 法（參考回報(bào) 率 12－ 13％） 評(píng) 估的 資產(chǎn) 多少，按自己所占股比出資? 貨幣資產(chǎn) 出 資為 主 ? 貨幣資產(chǎn) 出 資為 主? 根據(jù)收益 現(xiàn)值 法（參考回報(bào) 率 12－ 13％） 評(píng) 估的 資產(chǎn) 多少，按自己所占股比出資55 169。 2023 Systrum All rights reserved生產(chǎn)服務(wù)公司中， XX集團(tuán)注入土地使用權(quán)、廠房、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)，以及部分設(shè)備等非貨幣性資產(chǎn)為主，同時(shí)注入必要的貨幣資產(chǎn)XX集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)公司出資額度? XX集 團(tuán) 注入土地 權(quán) 、廠房、 設(shè)備 、 辦 公樓、 倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn) ，出于壓縮 生 產(chǎn) 公司 資產(chǎn)盤(pán) 以便于 車間負(fù)責(zé) 人更易參股的目的，部分 設(shè)備資產(chǎn) 會(huì)注入生 產(chǎn) 服 務(wù) 公司，出 資額 以 資產(chǎn)評(píng) 估 為 準(zhǔn)出資方式? XX集 團(tuán) 以非 貨幣資產(chǎn) 出 資為 主，做適量比例 貨幣 出 資 ，以符合新公司法的關(guān)于 貨幣 出 資 底限的 規(guī) 定，同 時(shí) 幫助新 組 建的生產(chǎn) 服 務(wù) 公司更 順 利地開(kāi)展工作新公司法規(guī)定 :” 股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資，貨幣出資需占注冊(cè)資本的 30%以上 “57 169。 2023 Systrum All rights reserved在公司章程中應(yīng)明確股東享有的自益權(quán)和公益權(quán)股東權(quán)利自益權(quán)公益權(quán)?盈利分配權(quán)： 股東有權(quán)按照實(shí)繳的出資比例分取紅利?剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)： 在公司因各種原因倒閉、解散或重組時(shí)，公司在清償債務(wù)后， 對(duì)剩余財(cái)產(chǎn)有權(quán)按出資比例參加分配 ?退出權(quán)： 對(duì)股東會(huì)某項(xiàng)重大決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格 收購(gòu)其股權(quán)，即退出公司 ?優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)： 公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資；公司 股東 如有轉(zhuǎn)讓其出資的，其他股東對(duì)其出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán) ?經(jīng)營(yíng)管理權(quán)： 即股東基于自己的出資而享有的參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利?表決權(quán)： 股東有權(quán)參加股東會(huì)并依法行使表決權(quán)?監(jiān)察權(quán)： 股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)會(huì)計(jì)表冊(cè)提出異議?訴訟權(quán)： 股東對(duì)公司法定代表人或其他經(jīng)營(yíng)管理人員的越權(quán)行為、損害其他股東的 合法權(quán)益行為、違法行為均有權(quán)向法院提起訴訟59 169。 2023 Systrum All rights reserved要明確股權(quán)退出的方式內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 外部轉(zhuǎn)讓在股權(quán)退出機(jī)制中，內(nèi)部轉(zhuǎn)讓優(yōu)于外部轉(zhuǎn)讓，只有在無(wú)法完成內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的前提下才能進(jìn)行外部轉(zhuǎn)讓?內(nèi)部轉(zhuǎn)讓： 即公司內(nèi)部股東同意接受退 出的股權(quán)公司?轉(zhuǎn)讓方式：?其它股東愿意購(gòu)買退出的股權(quán)，邀請(qǐng)外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行股權(quán)價(jià)值評(píng)估后購(gòu)買?兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買，協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)? 外部轉(zhuǎn)讓， 即向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)? 轉(zhuǎn)讓方式：?應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意?退出股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓?其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓61 169。 2023 Systrum All rights reservedXX集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置圖董事會(huì)董事長(zhǎng) /總裁行政副總 運(yùn)營(yíng)副總 財(cái)務(wù)總監(jiān) 常務(wù)副總行政人事部 綜合管理部 財(cái)務(wù)部 投資發(fā)展部計(jì)劃組總裁秘書(shū)運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)組 會(huì)計(jì)核算組 資金財(cái)務(wù)組行政組人力資源組63 169。 2023 Systrum All rights reserved集團(tuán) 綜合管理部 的崗位設(shè)置和編制部 門 名稱 綜 合管理部職 位名稱 主要 崗 位 職責(zé) 2023 Systrum All rights reserved集團(tuán)財(cái)務(wù)部簡(jiǎn)要職責(zé)部門名稱 部門定義 公司財(cái)務(wù)和預(yù)算工作的責(zé)任部門，集團(tuán)的資金調(diào)度中心 部門職責(zé)會(huì)計(jì)核算、預(yù)決算 資金結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、比價(jià)、稅務(wù) 其他集團(tuán)財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和下屬公司的所有會(huì)計(jì)核算和入賬工作，每月定期完成報(bào)表編制?組織年度預(yù)算的編制并對(duì)執(zhí)行過(guò)程開(kāi)展監(jiān)控分析，按季提供預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告?組織編制年終會(huì)計(jì)決算?財(cái)務(wù)檔案管理，經(jīng)審批對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料?經(jīng)營(yíng)證照年審，對(duì)外數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送?預(yù)測(cè)資金需求，合理安排資金計(jì)劃，制定融資方案合理融資以滿足公司經(jīng)營(yíng)需要?整體資金調(diào)度、內(nèi)外部資金結(jié)算、銀行對(duì)賬、現(xiàn)金管理等工作?監(jiān)控涉及公司資產(chǎn)變動(dòng)及擔(dān)保、抵押等事務(wù)?對(duì)運(yùn)營(yíng)和投資活動(dòng)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和核算驗(yàn)收?負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)總部和各權(quán)屬公司的采購(gòu)物品價(jià)格進(jìn)行比價(jià)監(jiān)督?適時(shí)開(kāi)展針對(duì)內(nèi)部的常規(guī)和專項(xiàng)審計(jì)，包括資產(chǎn)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、改制審計(jì)、離任審計(jì)、重大投資項(xiàng)目審計(jì)等，并協(xié)調(diào)外部審計(jì)公司開(kāi)展外審工作?稅務(wù)政策研究、稅務(wù)籌劃、報(bào)稅?財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)66 169。財(cái)務(wù) 部 經(jīng) 理 制定 財(cái)務(wù) 和會(huì) 計(jì) 制度并 組織財(cái)務(wù) 部全面工作開(kāi)展主辦會(huì)計(jì) 票據(jù)審核，賬目核對(duì)，總帳和其他財(cái)務(wù)報(bào)表的編制材料會(huì)計(jì) 材料核算和入賬，監(jiān)督賬實(shí)相符，開(kāi)材料出入庫(kù)單成本會(huì)計(jì) 成本費(fèi)用分?jǐn)偤怂闳胭~，成本定量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理綜合會(huì)計(jì) 預(yù)決算編制管理，成本材料以外的會(huì)計(jì)核算和入賬電算化錄入員 電算化錄入，財(cái)務(wù)檔案管理，年審，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供財(cái)務(wù)主管 組織財(cái)務(wù)管理，具體負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、調(diào)度、融資財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì) 資產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)分析，比價(jià)監(jiān)督，內(nèi)審和外審協(xié)調(diào)結(jié)算會(huì)計(jì) 內(nèi)外部結(jié)算、開(kāi)銷售出庫(kù)單、帳戶管理、銀行對(duì)帳出納 日記帳和現(xiàn)金管理，稅務(wù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理材料會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管主辦會(huì)計(jì)11 11成本會(huì)計(jì) 綜合會(huì)計(jì)電算化錄入員 財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)結(jié)算會(huì)計(jì)出納1 1 1 1 2 167 169。 2023 Systrum All rights reserved集團(tuán)行政人事部的崗位設(shè)置和編制部 門 名稱 行政人事部職 位名稱 主要 崗 位 職責(zé) 2023 Systrum All rights reserved集團(tuán)投資發(fā)展部簡(jiǎn)要職責(zé)部門名稱 部門定義 戰(zhàn)略和投資的研究管理部門 部門職責(zé)戰(zhàn)略研究、規(guī)劃 投資評(píng)估、決策和投資項(xiàng)目前期管理集團(tuán)投資發(fā)展部?對(duì)公司所處行業(yè)和今后可能涉足行業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等因素進(jìn)行研究和跟蹤，建立建全公司行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)?定期提交行業(yè)分析報(bào)告，并在此基礎(chǔ)上完成戰(zhàn)略影響分析報(bào)告?負(fù)責(zé)組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)發(fā)展偏差進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施 ?投資規(guī)劃和投資管理制度的制定?對(duì)公司內(nèi)部大型設(shè)備、廠房等投資和對(duì)外投資項(xiàng)目進(jìn)行資料收集、可行性分析和評(píng)估工作，提交具體項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告?負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目管理小組，對(duì)決定投資的項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，包括制定具體投資方案、投資報(bào)批、商務(wù)談判、合約簽訂、設(shè)備引進(jìn)和人員招聘等?對(duì)投資方案實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)發(fā)展偏差進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施 70 169。部 門經(jīng) 理組織擬訂戰(zhàn)略和投資管理制度，組織開(kāi)展戰(zhàn)略和投資規(guī)劃、研究，以及投資項(xiàng)目跟進(jìn)管理工作規(guī) 劃分析 師 具體 負(fù)責(zé) 收集信息，開(kāi)展相關(guān)研究，撰寫(xiě)分析 報(bào) 告投資發(fā)展部經(jīng)理規(guī)劃分析師1371 169。 2023 Systrum All rights reserved經(jīng)貿(mào)公司國(guó)際貿(mào)易分公司的簡(jiǎn)要職責(zé)部門名稱 部門定義 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售工作的責(zé)任部門部門職責(zé)市場(chǎng)分析、研究，品牌和產(chǎn)品推廣 銷售執(zhí)行經(jīng)貿(mào)公司國(guó)際貿(mào)易分公司其他?根據(jù)客戶反饋和市場(chǎng)研究分析，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品更新提供信息支持?制定品牌 (企業(yè)品牌和部分產(chǎn)品品牌 )推廣策略，組織與品牌構(gòu)建相關(guān)的公關(guān)與推廣活動(dòng)的開(kāi)展?制定產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃?執(zhí)行銷售計(jì)劃和銷售策略，完成銷售目標(biāo)?匯總銷售訂單、銷售意向和銷售預(yù)測(cè)，滾動(dòng)編制銷售訂單交付計(jì)劃和銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃?與財(cái)務(wù)部配合制定銷售價(jià)格政策?客戶開(kāi)發(fā)，客戶關(guān)系管理?安排落實(shí)交貨物流?負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款回籠?根據(jù)客戶反饋情況，在質(zhì)量管理、交期管理等方面提出改善建議73 169。國(guó) 際貿(mào) 易分公司 經(jīng)理組織 開(kāi)展 經(jīng)貿(mào) 公司在國(guó) 際 市 場(chǎng) 的 營(yíng)銷 和銷 售工作，完成既定的 銷 售目 標(biāo) ，努力提高 產(chǎn) 品市 場(chǎng) 占有率和企 業(yè) 品牌影響力，并具體 負(fù)責(zé)營(yíng)銷 方面工作銷售專員 銷 售 預(yù)測(cè) 和 計(jì) 劃，客 戶 開(kāi) 發(fā) 和 維護(hù) ，跟單 ， 應(yīng) 收 帳 款回收，改善建 議 提出國(guó)際貿(mào)易分公司經(jīng)理1外銷專員874 169。 2023 Systrum All rights reserved經(jīng)貿(mào)公司內(nèi)銷部的崗位設(shè)置和編制部 門 名稱 經(jīng)貿(mào) 公司內(nèi) 銷 部職 位名稱 主要 崗 位 職責(zé) 2023 Systrum All rights reserved經(jīng)貿(mào)公司物流部的簡(jiǎn)要職責(zé)部門名稱 部門定義 為銷售工作統(tǒng)一提供單證處理、訂艙及成品物流服務(wù)部門職責(zé)單證處理 定艙、成品庫(kù)管理經(jīng)貿(mào)公司物流部成品物流?準(zhǔn)備各類產(chǎn)品報(bào)關(guān)材料?負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品商檢相關(guān)手續(xù) ?在貨物發(fā)送之日，將發(fā)貨信息通知國(guó)際貿(mào)易分公司或內(nèi)銷部?向銀行辦理議付 ?單證檔案管理?根據(jù)每一票貨物跟貨代公司（船公司）確認(rèn)船期、運(yùn)價(jià)、航線等運(yùn)輸條件?負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)后保持與船公司的聯(lián)絡(luò)?安排貨物按期運(yùn)至?成品庫(kù)管理?根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃，聯(lián)系貨代或船公司定艙?在碼頭或成品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督貨物裝箱，及時(shí)協(xié)調(diào)解決因短途運(yùn)輸和裝箱引起的貨物及包裝損壞或裝箱不合格等情況?裝箱時(shí)記錄貨物及包裝損壞情況77 169。部 門經(jīng) 理 組織為產(chǎn)品內(nèi)外銷提供物流、訂艙、單證處理工作配 載員 成品出入庫(kù)管理、定艙物流專員 負(fù)責(zé)貨 物裝船（ 車 ）和在 貨 物出運(yùn)后與船或物流公司的 聯(lián)絡(luò) ，保 證 及 時(shí) 到 貨單證員 產(chǎn) 品出口 單證 的跟蹤 處 理物流部經(jīng)理配載員16單證員物流專員2 278 169。 2023 Systrum All rights reserved研究所技術(shù)開(kāi)發(fā)部簡(jiǎn)要職責(zé)部門名稱 部門定義 技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的負(fù)責(zé)部門部門職責(zé)技術(shù)研發(fā)和新品開(kāi)發(fā)研究所技術(shù)開(kāi)發(fā)部?配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃?收集國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品和技術(shù)情報(bào)，跟蹤行業(yè)最新動(dòng)態(tài)并進(jìn)行研究，提出技術(shù)更新計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品更新計(jì)劃?組織開(kāi)展新技術(shù)和新設(shè)備的研究工作?組織開(kāi)展新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，新工藝開(kāi)發(fā)和工藝改進(jìn)工作?為設(shè)備采購(gòu)和技改提供技術(shù)支持?為公司尋求新的投資和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)提供技術(shù)信息支持?為下屬公司員工提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)80 169。部 門經(jīng) 理組織開(kāi)展技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝開(kāi)發(fā)，工藝改進(jìn)等工作的開(kāi)展，具體負(fù)責(zé)技術(shù)和新品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的制定和投資技改的技術(shù)支持研 發(fā)專員 技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)和產(chǎn)品更新工作技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理1研發(fā)專員381 169。 2023 Systrum All rights reserved采購(gòu)公司采購(gòu)供應(yīng)部的簡(jiǎn)要職責(zé)部門名稱 部門定義 大宗原材料的 集中采 購(gòu)和供應(yīng)部門部門職責(zé)供應(yīng)商選擇評(píng)估和維護(hù)、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的談判、制定采購(gòu)公司采購(gòu)供應(yīng)部?建立各類供應(yīng)商的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善供應(yīng)商管理體系 ?各類供應(yīng)商的滾動(dòng)選擇、評(píng)估和管理，與之建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系與供應(yīng)商就價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行談判?密切關(guān)注行業(yè)采購(gòu)物料價(jià)格、性能等變化情況，滾動(dòng)談判修訂采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)?采購(gòu)合同等采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)文件的擬定工作采購(gòu)執(zhí)行和物料供應(yīng)?按照生產(chǎn)公司的數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間、質(zhì)量等要求，提供生產(chǎn)所用設(shè)備和物料?與具體供應(yīng)商接洽具體采購(gòu)事宜，并做好廠商購(gòu)買與價(jià)格記錄?確認(rèn)和安排原材料及設(shè)備的發(fā)貨日期并跟蹤到貨?采購(gòu)物料到貨后協(xié)調(diào)質(zhì)量服務(wù)公司進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)83