【摘要】綜合布線施工?標準性?實用性?靈活性?擴充性?經(jīng)濟性?模塊化綜合布線設(shè)計原則:WorkAreaHorizontalRiserBackboneAdministrationEquipmentCampu
2025-01-11 04:04
【摘要】第六章房屋的日常養(yǎng)護與管理第一節(jié)房屋維修與房屋維修管理一、房屋維修的概念房屋竣工使用后,由于自然、使用、生物、地理和災(zāi)害等因素的影響而造成不斷損壞。為了全面或部分地恢復(fù)房屋失去的使用功能,防止、減少和控制其破損的發(fā)展,就必須要對房屋進行維護、修繕和改建。二、什么是房屋維修管理房屋維修管理是指物
2025-02-02 18:06
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各
2025-05-27 05:54
【摘要】1第三講戰(zhàn)略制定與選擇2?教學(xué)目標:?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。
2025-06-01 01:30
【摘要】?企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)與內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的分類與層次結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略的作用與戰(zhàn)略管理的必要性?企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和重點?在企業(yè)適應(yīng)與利用環(huán)境獲得發(fā)展的過程中,通常會面臨著一系列存在邏輯和結(jié)構(gòu)關(guān)系的選擇與決策,其中有一些是戰(zhàn)略性的決策:非常規(guī)決策\關(guān)鍵性決策\長期性決策\整體性決策?這些決策通常包括
2025-02-03 02:46
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個像孫航注冊高級管理咨詢師高級經(jīng)濟師研究員中國管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長什么是管理管理的概念目的目標產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策
2025-02-18 14:28
【摘要】企業(yè)年度培訓(xùn)計劃與方案課程內(nèi)容?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系?年度培訓(xùn)計劃結(jié)構(gòu)?制定年度培訓(xùn)計劃過程與技巧?年度培訓(xùn)計劃寫作要點?年度培訓(xùn)計劃與預(yù)算方案范例?年度培訓(xùn)計劃推介?常見問題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用?傳遞公司文
2025-03-15 04:09
【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結(jié)合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)
2025-01-15 14:19
【摘要】咨詢關(guān)系與咨詢技巧咨詢關(guān)系是一種聯(lián)盟性質(zhì)的人際關(guān)系,其目的是幫助來訪者嘗試改變自己,以更合適的方式思考與行動。來訪者自我意識的一部分,而非第三者。來訪者往往不能接受自己的某些方面,并為此感到痛苦、煩惱、焦慮……?積極的情緒體驗:治療者對來訪者表現(xiàn)出積極正
2025-01-23 17:26
【摘要】第一單元形體姿態(tài)什么稱之為禮儀??禮儀的特征?禮儀的含義?禮儀的作用?禮儀的原則禮儀的含義?禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、溝通、情商等內(nèi)容。?個人修養(yǎng)角度看:一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。?交際角度看:人際交往中適用的一種意識、一種哦是那個交際方式或交際方法
2025-01-10 12:22
【摘要】服飾禮儀一個人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品味、地位最真實的寫照?!ㄓ┥勘葋喎椂Y儀概述廣義的服飾是指人的服裝穿著、飾品佩戴、美容化妝三個方面的統(tǒng)一,是人體儀態(tài)或姿勢的延伸。狹義的服飾僅指衣著穿
2025-03-14 14:55
【摘要】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisn
2025-01-14 13:47
【摘要】戰(zhàn)略目標的制定1愿景使命目標2戰(zhàn)略目標體系3戰(zhàn)略目標制定1企業(yè)的愿景、使命和目標愿景(Vision)◇定義:指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)前景和發(fā)展方向一種高度概括。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一每個員工的思想和行動的有力武器。它由核心理念和未來展望組成。?核心理念:核心價值觀和核心目的構(gòu)成。前者是企業(yè)最根本的價值觀和原則;后
2025-01-28 02:21
【摘要】以徹底排除浪費來降低成本的推進方法TOYOTAWAY之一<長期目標和同族公司>第一代社長豐田喜一郎(1927年成立1926年準時化)第四代社長豐田英二第五代社長豐田章一郎第十一代社長豐田章男引自)國際汽車工業(yè)
2025-03-22 22:33
【摘要】生產(chǎn)運作管理總結(jié)第一章生產(chǎn)運作管理的概述?一、生產(chǎn)的內(nèi)涵:?本質(zhì)上看:就是投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的過程?1、生產(chǎn):有形物和無形物的產(chǎn)出?2、整個過程是增值的過程?3、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的區(qū)別于聯(lián)系投入人力物料設(shè)備技術(shù)信息能源土地資金顧客或用戶的參與實施信
2025-01-25 22:59