【正文】 B. % C. % D. % ( ). A. 直接工程費(fèi) B. 人工費(fèi) C. 直接費(fèi) D. 人工費(fèi)與材料費(fèi)合計(jì) E. 人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)合計(jì) （ ）。 “ 以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) ”“ 以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù) ” 和 “ 以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ) ”三 種計(jì)算含稅及不含稅造價(jià)。 ? 例題解析： ，其直接工程費(fèi)為 500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100萬元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為 2%，則該項(xiàng)目的不含稅的造價(jià)為（ ）萬元。 工程量清單計(jì)價(jià)是一種由市場(chǎng)定價(jià)的計(jì)價(jià)模式 、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單組成。 ? 例題解析： ( )組成。 A. 施工定額 B. 企業(yè)定額 C. 工程量清單 D. 概算指標(biāo) （ ）。 綜合單價(jià)計(jì)價(jià) P54－－是指完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。 P55 施工組織設(shè)計(jì) 。 ? 例題解析： 1.“建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ” 中規(guī)定，分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)采用的計(jì)價(jià)方法是（ ）。 A. 分部分項(xiàng)工程費(fèi) B. 措施項(xiàng)目費(fèi) C. 其他項(xiàng)目費(fèi) D. 規(guī)費(fèi)和稅金 E. 單項(xiàng)工程費(fèi) B P54 P59 ABCD P54 3. 在工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程量綜合單價(jià)由（ ）組成。 ，建設(shè)工程定額可以分為－－施工定額；預(yù)算定額；概算定額；概算指標(biāo)；投資估算指標(biāo)。 －－國家定額；行業(yè)定額；地區(qū)定額；企業(yè)定額。 －－建筑工程定額；裝飾裝修工程定額；安裝工程定額；市政工程定額；園林綠化工程定額。 A. 預(yù)算定額 B. 概算定額 C. 施工定額 D. 投資指標(biāo) （ ）。 P66 －－擬定施工作業(yè)的內(nèi)容、施工作業(yè)的方法、施工作業(yè)地點(diǎn)的組織、施工作業(yè)人員的組織 。 P67 －－測(cè)時(shí)法、寫時(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法 。 P68 2Z10202了解材料消耗定額 ? 了解要點(diǎn)： 、用途和用量大小，定額材料消耗指標(biāo)分為（？） 4種。 材料凈用量和材料耗損量 （？） 4種。 了解機(jī)械臺(tái)班定額 ? 了解要點(diǎn)： （？） 5項(xiàng)內(nèi)容。 P70 ? 例題解析： ，損耗率為 5%，則材料的總損耗量為（ ）噸。 A. B. ? 答案： 1C， 總損耗量=+ 5% P70 ? 2A，時(shí)間定額 =1/（ 20 8 ） P73 2Z102030 施工成本管理與 施工成本計(jì)劃 ?考核點(diǎn)： １、掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 ２、掌握施工成本計(jì)劃的類型 ３、掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) ４、掌握施工成本計(jì)劃的編制方法 施工成本管理的任務(wù)與措施 直接成本和間接成本 組成。 P73 －－ 成本預(yù)測(cè)；成本計(jì)劃；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核 。－－ ? 例題解析： （ ）是其他各類措施的前提和保障。 A. 施工成本分析 B. 施工成本控制 C. 施工成本核算 D. 施工成本預(yù)測(cè) （ ）。 A. 成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化 B. 成本控制是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C. 施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D. 成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段 答案 C: A, P73。 A. 編制施工成本控制工作計(jì)劃 B. 提出多個(gè)不同的技術(shù)方案 C. 對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 D. 編制資金使用計(jì)劃 E. 選用合適的合同結(jié)構(gòu) ? 答案 : P77 2Z10203 施工成本計(jì)劃的類型 １、竟?fàn)幮猿杀居?jì)劃 P78 ２、指導(dǎo)性成本計(jì)劃 P78 ３、實(shí)施性成本計(jì)劃 P78 分清不同類型階段的差別 區(qū)別一 編制依據(jù)不同 ? 施工預(yù)算 施工定額 ? 施工圖預(yù)算 預(yù)算定額 ? 施工定額比預(yù)算定額詳細(xì) 區(qū)別二 施工范圍不同 ? 施工預(yù)算 企業(yè)內(nèi)部管理文件 ? 施工圖預(yù)算 建設(shè)單位和施工單位 區(qū)別三 作用不同 ? 施工預(yù)算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù) ? 施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 NEW 2Z10203 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) ? 掌握要點(diǎn)： ，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件－施工成本計(jì)劃。 2Z10203施工成本計(jì)劃的編制方法 ? 掌握要點(diǎn)： 成本預(yù)測(cè) 為重要基礎(chǔ)， 關(guān)鍵前提是確定目標(biāo)成本 －－一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)。 ? 例題解析： ，時(shí)按照（ ）順序劃分的。 A. 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件 B. 招標(biāo)文件 C. 施工成本預(yù)測(cè)資料 D. 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 、分包合同 A P80 ACDE P79 3. 編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能（ ）。 A. 子項(xiàng)目 B. 時(shí)間進(jìn)度 C. 費(fèi)用構(gòu)成 CDE P80 D P81 2Z102040 施工成本控制與施工成本分析方法 ? 考核點(diǎn) ： 1條、掌握施工成本控制的依據(jù) 2條、掌握施工成本控制的步驟 3條、掌握施工成本控制的方法 4條、掌握施工成本分析的方法 施工成本控制的依據(jù) ? 掌握要點(diǎn)： －－工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文件等。 A. 合同報(bào)價(jià)書 B. 施工成本計(jì)劃 C. 工程變更 D. 進(jìn)度報(bào)告 E. 施工組織設(shè)計(jì) ? 答案 :BCDE P85 2Z10204施工成本控制的步驟 ? 掌握要點(diǎn)： ? 比較 ? 分析 核心 ? 預(yù)測(cè) ? 糾偏 實(shí)質(zhì)性 ? 檢查 目的 :找出原因 ,制定措施 ,減少損失 目的 :有針對(duì)性的采取措施 ,動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制 ? 在確定了項(xiàng)目施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 130 比 較 分 析 預(yù) 測(cè) 糾 偏 檢 查施工成本控制步驟 ? 例題解析： （ ）。 施工成本過程控制方法 人工費(fèi)的控制 材料費(fèi)的控制 施工機(jī)械使用費(fèi)的控制 施工分包費(fèi)用的控制 量價(jià)分離原則 量價(jià)分離原則 用量控制 價(jià)格控制 臺(tái)班數(shù)量 臺(tái)班單價(jià) 分包價(jià)格 分包范圍 2Z10204施工成本分析的方法 ? 掌握要點(diǎn)： －－會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算。 ，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量－－全面調(diào)查和抽樣調(diào)查。 P94 比較法 : (技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ) 三對(duì)比 因素分析法 :分析各中因素對(duì)成本的影響 差額 計(jì)算 法 :各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額 比率 法 等 :比例 , 三種比率 －－分部分項(xiàng)工程成本分析；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本分析 。 ? 基本參數(shù)： ? 已完工作預(yù)算費(fèi)用；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用；已完工作實(shí)際費(fèi)用。 ? 已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP：指在某一段時(shí)間已完成的工作，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。 ? 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS=計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià) ? 已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP：到某一時(shí)刻，已完成的工作所實(shí)際花費(fèi)的總金額。 ? 進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析的結(jié)果有重要影響。 ? 費(fèi)用偏差 CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 已完工作實(shí)際費(fèi)用 ? 進(jìn)度偏差 SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 ? 費(fèi)用績效指數(shù) CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP/已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP ? 進(jìn)度績效指數(shù) SPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 /已挖工作實(shí)際費(fèi)用。 138 施工成本控制的方法 偏 差 分 析 方 法橫 道 圖 法表 格 法曲 線 法? ① 橫道圖法 ? 已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS、已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP以橫道標(biāo)識(shí)。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：形象，直觀，一目了然 ? 缺點(diǎn) ：信息量少，一般在項(xiàng)目較高管理層使用。將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各項(xiàng)費(fèi)用以及費(fèi)用偏差數(shù) 綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中比較 。 139 施工成本控制的方法 ? ③ 曲線法 ? 用施工成本累計(jì)曲線（ S形曲線）來進(jìn)行施工成本偏差分析的一種方法。 ? SV=BCWPBCWS，反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。 ? 解： BCWS=1500（元） ACWP=1350（元） BCWP=1500*2/3=1000（元） 成本偏差 =CV=BCWPACWP=10001350=350（元） 進(jìn)度偏差 =SV=BCWPBCWS=10001500=500（元） CPI=BCWP/ACWP=1000/1350= SPI=BCWP/BCWS=1000/1500= 可見該工作成本超支、進(jìn)度滯后。 ? （ 目的 ）偏差分析的一個(gè)重要目的就是要 找出引起偏差的原因 。 費(fèi)用偏差原因 物價(jià)上漲 設(shè)計(jì)原因 業(yè)主原因 施工原因 客觀原因 142 施工成本控制的方法 ? 贏得值法參數(shù)分析與對(duì)應(yīng)措施表 ? 143 施工成本控制的方法 序號(hào) 三參數(shù)關(guān)系 分析 措施 1 ACWPBCWSBCWP SV0, CV0 效率低，進(jìn)度慢，投入超前 用高效率的人員更換工作效率低的人員 2 BCWPBCWSACWP SV0, CV0 效率高，進(jìn)度快，投入延后 若偏差不大，維持現(xiàn)狀 3 BCWPACWPBCWS SV0, CV0 效率高，進(jìn)度快 投入延后 抽出部分人員，放慢速度 4 ACWPBCWPBCWS SV0, CV0 效率低，進(jìn)度快，投入超前 抽出部分人員，增加少量骨干人員 5 BCWSACWPBCWP SV0, CV0 效率低，進(jìn)度慢，投入超前 增加高效人員投入 6 BCWSBCWPACWP SV0, CV0 效率高，進(jìn)度慢，投入延后 迅速增加人員投入 SV0 進(jìn)度快； CV0 效率高 CV0 的時(shí)候，投入超前 ? 例題解析： ( ). A. 竣工成本分析 B. 主要資源節(jié)超對(duì)比分析 C. 主要技術(shù)節(jié)約措施 D. 主要經(jīng)濟(jì)效果分析 E. 工程進(jìn)度情況分析 ，其中將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和速度的一種比率法是（ ）。 A. 會(huì)計(jì)核算 B. 業(yè)務(wù)核算 D. 經(jīng)濟(jì)核算 ABCD P98 C P97 B P94 4. 應(yīng)用 S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（ ）。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。 A、橫道圖法是最常用的一種方法 B、橫道圖法形象，直觀 C、曲線法能夠直接用于定量分析 D、表格法反映信息量大 E、表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn) 146 解析：本題選 BDE， P88 A. 表格法是最常用的方法 C. 不能， 表格法可以 2Z102050 建筑安裝費(fèi)用的結(jié)算 ? 考核點(diǎn)： 掌握工程變更價(jià)款的確定方法 掌握索賠費(fèi)用的組成 掌握建筑安裝費(fèi)用的結(jié)算 2Z10205工程變更價(jià)款的確定方法 ? 掌握要點(diǎn)： 1.“建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ” 約定的工程變更價(jià)款的確定方法 －－三種情況。 －－（？）兩種情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格 。（ 已有的措施項(xiàng)目 /沒有的措施項(xiàng)目 ） ? 例題解析： ，