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班組長(zhǎng)能管理提升-閱讀頁

2025-01-19 22:16本頁面
  

【正文】 、紫外 線 、 火光 : 主 動(dòng) 安全 設(shè)備 、被 動(dòng) 安全 設(shè)備 56 工作上 職業(yè)傷 害之原因 ? 職業(yè)傷害 之 預(yù) 防 二、危害的控制: 控制危害源、控制危害源 與 使用者之 間 的介面 _____看的見及預(yù)知的危險(xiǎn) 于 危 全區(qū) 域(危害源) 護(hù)設(shè)備并 改良成 為 ______使用 須 要有 該職場(chǎng) 的 _______ 立危 險(xiǎn) 看板做案例 檢討 及 制 作 _______ 動(dòng) 6S運(yùn)動(dòng)將 工作 并將 作 業(yè)區(qū) 域 畫 出定位 線 器 設(shè)備 及材料都要有熟 讀 操作重 點(diǎn) 合 適 及足 夠 知 識(shí) 的人 擔(dān) 任作 業(yè) 者 開 10分 鐘 安全晨 會(huì)宣導(dǎo) 及 測(cè)驗(yàn) 57 執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法 ? 預(yù) 知危 險(xiǎn)訓(xùn)練 之思考方式 一、日常危 險(xiǎn)訓(xùn)練 的 舉 行 a 產(chǎn)線 的熟手 組 成改善 團(tuán)階并產(chǎn) 生小 組長(zhǎng) 組長(zhǎng)為 中心展 開 作 業(yè) 前及 后 的 檢討會(huì) 組討論 的方向 為 工作安全的案例、如何 增 進(jìn)員工 的安全 意識(shí) 、培 養(yǎng)預(yù) 知的能力 組 成 為緊 急及日常 問題 的 團(tuán)隊(duì) 生的 問題制 作安全 素描圖 b 及 帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 工安事例模 擬解說 58 執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法 ? 預(yù) 知危 險(xiǎn)訓(xùn)練 之思考方式 二、 預(yù) 知思考危 險(xiǎn) 的 訓(xùn)練 a b c d e 訓(xùn)練 (小 組 成員 帶領(lǐng)并記錄發(fā) 生的人事 時(shí) 地物) 工作中 發(fā)現(xiàn)異 常 時(shí) 以相 機(jī) 拍照 后 看 圖檢討 或工作 暫 停 對(duì) 可能 產(chǎn) 生的危 險(xiǎn) 加以 觀 察 題會(huì) 造成危 險(xiǎn) ? 這 些問 題嗎 ? 為 何 會(huì) 造成危 險(xiǎn) ? 免嗎 ? 哪 時(shí)候開 始改正? 59 執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法 ? 預(yù) 知危 險(xiǎn)訓(xùn)練 之思考方式 二、 預(yù) 知危 險(xiǎn) 的思考 訓(xùn)練 決 問 題 的 觀 念 確則 再大的困 難 也要完成 術(shù)問題 由 人 員來解決 對(duì) 策先 從 不花 錢 (花小 錢 )的做 起 決 問 題時(shí) 沒有 個(gè) 人 問題 只有 對(duì) 事的 問題 提供 意見 的人 員 (尤其以小 博 大) 錯(cuò) 知 是 學(xué)習(xí) 改正的 機(jī)會(huì) 60 6S的管理作 業(yè)重點(diǎn) ? 6S的名 稱 6S是工 廠 改善的第一步 (SERI) 頓 (SEDON) 掃 (SESOU) 潔 (SEKETSU) 養(yǎng) (SITSUKE) (SAFETY) 61 6S的管理作 業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí) ? 6S的意 義與 效用 六 項(xiàng)意義 (SERI): 區(qū) 分 與 的 東 西 職場(chǎng) 除了需要的東西外 ,一律不放 置 頓 (SEDON) 物有 ,快速取用 任何要的 東 西都能 馬 上取出 ,尋 找浪 費(fèi) 0 掃 (SESOU) 及去除污染源 將 看得 見 及看不 見 的工作 場(chǎng) 所 清掃干凈 62 6S的管理作 業(yè) 重 點(diǎn)復(fù)習(xí) ? 6S的意 義與 效用 六 項(xiàng)意義 潔 (SEKETSU) 有 的定 時(shí)清潔職場(chǎng) 貫徹 整理 ,整 頓 ,清掃 的工作 養(yǎng) (SITSUKE) 使 員 工自心 態(tài) 上 養(yǎng) 成 遵 守 規(guī)則 的 習(xí)慣 制定合理正 確并 具 說 服力的 標(biāo)準(zhǔn) 作 業(yè)規(guī)則 (SAFETY) 養(yǎng) 成 遵 守 規(guī)則 的好 習(xí)慣后 不安全的事就減少了 63 6S的管理作 業(yè) 重 點(diǎn)復(fù)習(xí) ? 如何 讓 6S成 為 公司的 賺錢 工具 :沒有不要 ,也不 會(huì) 不要的 東 西 頓 :快速 尋 找 ,降低 ,交 貨準(zhǔn)時(shí) :減 少污染源及 清掃 污染源的工作 (提高工作效率及 機(jī) 器使用率 ) 潔 :貫 徹 3S,定 時(shí) 找出 問題點(diǎn) 養(yǎng) :養(yǎng) 成 習(xí)慣 ,提高人 員 素 質(zhì) ,減 少人 員 ____ : 成 為 同 業(yè) 跟不上及 顧 客信 賴 的 優(yōu)勢(shì) 64 感 謝 各位的 參與進(jìn) 行 Q& A 65 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 16:55:3516:55:3516:551/24/2023 4:55:35 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 16:55:3516:55:3516:55Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時(shí) 55分 35秒 16:55: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 下午 4時(shí) 55分 :55January 24, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 下午 4時(shí) 55分 35秒 下午 4時(shí) 55分 16:55: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 16:55:3516:55:3516:551/24/2023 4:55:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 16:55:3516:55:3516:55Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 下午 4時(shí) 55分 35秒 16:55: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 4時(shí) 55分 :55January 24, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 4時(shí) 55分 35秒 下午 4時(shí) 55分 16:55: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 16:55:3516:55:3516:551/24/2023 4:55:35 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:55:3516:55:3516:55Tuesday, January 24, 2023 1知人者智,自知者明。 :55:3516:55:35January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 4時(shí) 55分 :55January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 4時(shí) 55分 35秒 下午 4時(shí) 55分 16:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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