班組長管理實戰(zhàn)與建設(shè)-閱讀頁
2025-01-19 22:07本頁面
【正文】 滑； ； ； ； ，傳動部分有無異狀或異聲。 ?工作后： 。 。 ，并稍注機油防銹。 三級保養(yǎng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé) ?設(shè)備的整修，性能校正與改善。 ?協(xié)助二級保養(yǎng)人員的請求。 ? U型設(shè)備要求的原則是：速度不快、品質(zhì)穩(wěn)定、故障率低、折舊壓力小。 第四節(jié) 5S管理 ? 整理：區(qū)分要用與不用的物品，不用的堅 決清離現(xiàn)場，只保 留要用的。 ? 清掃：掃除現(xiàn)場中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的贓污部位，保持干凈。 ? 素養(yǎng)：每個人都要遵守公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 第八講 班組人員管理 ? 第一節(jié) 員工十大不足 ? 第二節(jié) 根據(jù)人格類型進行管理 ? 第三節(jié) 2/8原則與 ABC對員工分析 ? 第四節(jié) 剛性與柔性 第一節(jié) 員工的十大不足 ? 一、知識不夠用 — 學(xué)而不多、用非所學(xué) ? 二、技能不熟練 — 似懂非懂、不懂裝懂 ? 三、理解不深刻 — 一知半解、不求甚解 ? 四、責(zé)任心不強 — 事不關(guān)己、高高掛起 ? 五、心態(tài)不正常 — 打工心態(tài)、斤斤計較 ? 六、習(xí)慣不夠好 — 拖拖拉拉、糊里糊涂 ? 七、意志不堅強 — 知難必退、遇挫就撤 ? 八、情緒不穩(wěn)定 — 大驚小怪、喜怒無常 ? 九、方法不恰當(dāng) — 行動不對、技巧缺乏 ? 十、溝通不到位 — 既不上報、也不交流 第二節(jié) 根據(jù)人格類型進行管理 ? 指揮型員工 ? 關(guān)系型員工 ? 智力型員工 ? 工兵型員工 第三節(jié) 2/8原則與 ABC對員工分析 ? 20%的 ABC員工分析 ? 80%的 ABC員工分析 第四節(jié) 剛性與柔性 ? 剛性 制度化 ? 柔性 人性化 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:36:5909:36:5909:361/24/2023 9:36:59 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 09:36:5909:36:5909:36Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 36分 59秒 09:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 9時 36分 :36January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 上午 9時 36分 59秒 上午 9時 36分 09:36: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:36:5909:36:5909:361/24/2023 9:36:59 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 09:36:5909:36:5909:36Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 36分 59秒 09:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 9時 36分 :36January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 9時 36分 59秒 上午 9時 36分 09:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 09:36:5909:36:5909:361/24/2023 9:36:59 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:36:5909:36:5909:36Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :36:5909:36:59January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 9時 36分 :36January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 9時 36分 59秒 上午 9時 36分 09:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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