班組長的領導職責與角色-閱讀頁
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【正文】 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 35 情境領導風格策略選擇 ? 指導：讓人 做事 ? 支持：讓人 做事 D1 D2 D3 D4 策略選擇 1 2 3 會 去 看 說 答 / 2. /聽 / 贊賞 決策 權 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 36 情境領導風格理論 高支持，低指導 高指導，高支持 低支持，低指導 高指導，低支持 （低） （高） （高） S1 S2 S3 S4 指導程度 支 持 程 度 參與式 指揮式 督導式 授權式 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 37 案例三：惶恐不安的張黎明 張黎明是某德資公司生產部新員工，擔任質量檢驗工作，畢業(yè)于上海新宇職業(yè)技術學校電子工程專業(yè)。 張黎明接到任務后，即興奮又緊張，因為他對自己沒有信心，學校里很少接觸質量報表的知識，更沒有在企業(yè)內作過相關工作，只看到過其他同事做過的報表。老李得知后將小張的擔心告知了黃班長。 這項工作應屬于設備維修班的職能，施主管想到該班的李班長接任這個位置不久，對許多工作還沒有確切掌握，不如直接找該班的小張來得直接，可以避免口傳上的錯誤 (小張在該單位已三年，專業(yè)能力強，表現一向不錯 )。 請問： ？ ，該怎么辦？ ，該怎么辦？ Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 39 回顧和總結 我今天學到了哪一點？ 和同學們分享分享吧！ Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 40 回顧和總結 我今天還有什么不理解？ 向同學們咨詢咨詢吧！ Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 41 今天我們學習了 …… 我學到了 …… 回顧和共享 Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 42 課程結束 謝謝您的合作！ 再見！ Editor ： 周曉兵 / Michael Zhou 2023 Jan 43 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:08:4009:08:4009:081/24/2023 9:08:40 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 09:08:4009:08:4009:08Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 8分 40秒 09:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 9時 8分 :08January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 上午 9時 8分 40秒 上午 9時 8分 09:08: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:08:4009:08:4009:081/24/2023 9:08:40 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 09:08:4009:08:4009:08Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 8分 40秒 09:08: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 9時 8分 :08January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 9時 8分 40秒 上午 9時 8分 09:08: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 09:08:4009:08:4009:081/24/2023 9:08:40 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 09:08:4009:08:4009:08Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :08:4009:08:40January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 9時 8分 :08January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 9時 8分 40秒 上午 9時 8分 09:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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