【正文】 場安全 。各級主管也在其責任范圍內(nèi)，根據(jù)生產(chǎn)運行情況做經(jīng)常的安全檢查。另外，杜邦還提出每工種都有責任和義務(wù)進行安全檢查。此外，公司還定期進行安全檢查。 6n 6．杜邦員工下班后的安全 。n 20世紀 50年代，杜邦把安全理念延伸到工作外的日常生活里，工作外的安全事故也計算在安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度中。假如公司一個老總、業(yè)務(wù)人員、銷售人員拿到一個大的訂單，無論是 8小時以內(nèi)，還是 8小時以外，他發(fā)生安全事故，對公司造成的損失都是一樣的。n 杜邦想方設(shè)法讓員工積極參與各種安全教育，如旅游如何注意安全，運動如何注意安全，用氣如何注意安全，以及員工在遇到骨折、心臟病發(fā)作、異物硬咽或是中毒等危險情況下應(yīng)如何處理等等。六、杜邦 SHE體系及其標準n S—S — 安全H — 健康E — 環(huán)境職業(yè)病職業(yè)傷害社會、心理、環(huán)境引起疾病 自然環(huán)境 、工作環(huán)境人文環(huán)境社會環(huán)境死亡受傷急救SHE管理體系及標準方針管理框架SHE標準 /指南工廠 SHE安全手冊操作規(guī)程 / 作業(yè)指導(dǎo)書怎么做？愿景是什么 ?做什么 ?現(xiàn)今杜邦 SHE體系及其標準杜邦現(xiàn)今的 SHE體系標準有 100多部，包括方針、標準和指南。 這些標準每 5年修訂一次216。 全球業(yè)務(wù)單位、各地工廠都可以參加修訂，標準的草稿在整個公司范圍內(nèi)征求意見SHE管理標準體系框架通用安全職業(yè)健康環(huán)境管理產(chǎn)品管理工藝安全管理消防安全管理儲運社會意識緊急響應(yīng)SHE管理體系及標準 –一般安全規(guī)定區(qū)域安全規(guī)則工作許可證動火作業(yè)封閉空間開挖 /開鑿管道斷開 /打開許可上鎖、掛簽、清除、測試繞過聯(lián)鎖、中斷安全應(yīng)急和報警設(shè)備廠車輛及駕駛安全起重設(shè)備操作車輛裝卸貨 叉車使用安全 登高作業(yè)安全標簽的使用及管線的顏色標準放射性安全管理腳手架安全使用氮氣安全管理洗眼器、沖淋管理職業(yè)健康管理職業(yè)傷害 /疾病的管理體格檢查管理急救箱管理個人保護用品 空氣分布及呼吸防護管理環(huán)境因素識別和評估 環(huán)境監(jiān)測、測量 廢棄物處理 空氣質(zhì)量及廢氣排放管理 廢水管理 工藝安全信息管理 物質(zhì)的危害性工藝設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)危險品處理程序工藝安全分析 生產(chǎn)操作和維護標準、操作程序設(shè)備質(zhì)量保證 設(shè)備完整性啟動前安全檢查 消防 個人的升遷取決于管理效果和效率指標表現(xiàn)。而這些部門在業(yè)務(wù)上接受其業(yè)務(wù)上級的指導(dǎo)；l 所有管理流程在完善的管理體系內(nèi)完成，遵照相應(yīng)的標準、程序、指南和原則；l 廠長的作用體現(xiàn)在維護核心價值，執(zhí)行并不斷完善管理體系，保持管理的連續(xù)性和持續(xù)改善。l 堅持廠區(qū)巡視 /觀察 /溝通，并圍繞實際問題與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)討論、給出意見；l 選擇性地參加 1~2部門的安全會議，就會議流程和質(zhì)量提出建議和要求；l 審閱所有事故報告（不僅僅是傷害事故）；l 與所有業(yè)務(wù)部門 SBU協(xié)調(diào) SHE重點規(guī)劃；l 根據(jù)各部門實際 SHE工作成績（不僅是事故率），記錄各主管的工作業(yè)績，作為年度考核的依據(jù)。當然，激勵機制還包括許多其它方面；l 保證工廠通過公司計劃的各種第二方審核，產(chǎn)能達到年度業(yè)務(wù)規(guī)劃要求的水平。n 企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)。對于現(xiàn)代企業(yè)的安全管理來說，杜邦的安全理念非常具有借鑒意義。n 2023年，杜邦在全球 267個工廠和部門中 80%沒有出現(xiàn)失能工作日 (一天及以上病假 )事故， 50%工廠沒有傷害記錄， 20%工廠超過 10年沒有傷害記錄，在 70多個國家， 79000名員工創(chuàng)造了 250億美元產(chǎn)值，被評為美國最安全的公司之一，連續(xù)多年獲得這個殊榮。n 安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競爭地位。八、國內(nèi)外部分企業(yè)實施杜邦 SHE體系的情況n 國內(nèi)外許多企業(yè)學(xué)習借鑒杜邦公司管理的經(jīng)驗，都取得了良好的效果。為國有股份n 在拉美展示出強勁的發(fā)展 /擴張勢頭n 在阿根廷、委內(nèi)瑞拉、玻利維亞和哥倫比亞等投入巨大n 2023年年收入： 610億美元n 工作人員數(shù)量： 65,000名員工 SHE的原驅(qū)動力n 2023年在敏感地區(qū)的兩次大量漏油事件n 損失掉世界上最大的石油平臺 (P36) n 高傷亡數(shù)字n 環(huán)境污染事件造成嚴重經(jīng)濟損失，繼而引發(fā)對股票市場的影響n 來自工會的巨大壓力n 公司的品牌，巴西政府的形象因此受到嚴重影響巴西國家石油公司全面改善 巴西石油 驕傲地宣布在 SHE業(yè)績方面已經(jīng)達到了的另一個更高的水平上 SHE管理體系標準管理體系標準n 中國石油貫徹實施 SHE管理體系，制定了一系列的、完整的標準、規(guī)范、辦法。人事部門 —— 完善HSE管理機構(gòu)，保障HSE培訓(xùn)需求；財務(wù)部門 —— 設(shè) HSE專項資金，保障體系的持續(xù)改進；組織結(jié)構(gòu)、資源和文件實施和運行檢查和糾正措施理評審 和承諾 策劃、安全與環(huán)境方針審核、風險評價和風險控制的策劃、法規(guī)和其他要求、培訓(xùn)和意識（或）供應(yīng)方 、糾正措施和預(yù)防措施、事件報告、調(diào)查和處理中國石油中國石油 HSE管理體系標準要素管理體系標準要素作業(yè)許可管理流程不合格作業(yè)申請作業(yè)批準作業(yè)實施作業(yè)關(guān)閉作業(yè)準備風險評估安全措施批準作業(yè)作業(yè)核實作業(yè)結(jié)束書面審查現(xiàn)場核查實施作業(yè)恢復(fù)現(xiàn)場關(guān)閉作業(yè)安全交底不合格延期 取消 只有 “規(guī)定動作 ”，杜絕“自選動作 ”。禁止在工作期間和工作日午間飲酒。乘車時全程系好安全帶，不妨礙司機安全駕駛。三、辦公室安全拒絕無關(guān)人員進入辦公室。乘坐自動扶梯、步行上下樓梯扶扶手。四、企業(yè)現(xiàn)場安全嚴格遵守企業(yè) HSE規(guī)章制度。總部機關(guān)干部安全行為準則作業(yè)許可管理規(guī)范；動火作業(yè)安全管理規(guī)范；進入受限空間安全管理規(guī)范；臨時用電安全管理規(guī)范；高處作業(yè)安全管理規(guī)范；移動式起重機吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范； 挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范；管線打開安全管理規(guī)范；腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范；工作前安全分析管理規(guī)范；1工作循環(huán)檢查管理規(guī)范；1安全觀察與溝通管理規(guī)范；1 HSE培訓(xùn)管理規(guī)范1工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范；1啟動前安全檢查管理規(guī)范；n15項 HSE制度標準 n12項 HSE制度標準上鎖掛牌管理規(guī)范通用工器具安全管理規(guī)范氣瓶使用安全管理規(guī)范便攜式梯子使用安全管理規(guī)范起升車輛作業(yè)安全管理規(guī)范電動、氣動工具安全管理規(guī)范辦公區(qū)域 HSE管理規(guī)范氮氣使用安全管理規(guī)范工藝危害分析管理規(guī)范工藝安全信息管理規(guī)范1危險與可操作性分析技術(shù)指南1危險與可操作性分析管理規(guī)定工藝安全行為安全行為安全工藝安全中石油今后的工作要求未來幾年，重點抓好未來幾年，重點抓好 “五個堅持五個堅持 ”：：216。 堅持把強化全員責任落實作為重中之重216。 堅持把提高員工安全素質(zhì)作為不懈追求216。n 中國化工集團公司 n 等等，大量國內(nèi)外各類企業(yè)n 都取得良好的效果謝謝大家！