【正文】 ntFilms杜邦陶氏彈性體 DuPontElastomersn 杜邦涂料和顏料技術(shù) DuPont Coatings Color Technologies杜邦高性能涂料， DuPontCoatings杜邦鈦科技， DuPontTechnologiesn 杜邦安全防護(hù) DuPont Safety Protection杜邦先進(jìn)纖維系統(tǒng)， DuPontFiberChemicalEnterprise杜邦無紡布， DuPontSafetySurfacesn 杜邦農(nóng)業(yè)與營(yíng)養(yǎng) DuPont Agriculture Nutrition杜邦先鋒良種業(yè)務(wù) PioneerInternational杜邦植保業(yè)務(wù)， DuPontProtection杜邦營(yíng)養(yǎng)與健康， DuPont二、杜邦公司 安全 管理的歷史淵源杜邦公司 安全管理的歷史淵源 1自公司創(chuàng)立之時(shí)起，杜邦就與安全結(jié)下了不解之緣。 。杜邦公司 安全管理的歷史淵源 但杜邦本人意識(shí)到，如果不抓安全，杜邦公司就存在不下去了。 、部門經(jīng)理到組長(zhǎng)對(duì)安全負(fù)責(zé)，而不是由安全員負(fù)責(zé)。n 三是實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心， 公司決定，凡是在事故中受到傷害的家屬，公司會(huì)養(yǎng)起來，小孩撫養(yǎng)到工作，如果他們?cè)敢獾蕉虐罟ぷ?，杜邦?yōu)先考慮。杜邦公司 安全管理的歷史淵源 公司目前保存著自 1911年以來的安全操作記錄。n 杜邦人用自己譜寫的安全歷史實(shí)現(xiàn)著自己的信念，那就是 “ 一切事故都可避免 ” 。4n 對(duì)于一個(gè)以火藥起家的高危行業(yè)公司， 200多年安全管理成為全球典范，是有道理的：n 召開新聞發(fā)布會(huì)，主持人第一件事是提醒與會(huì)者安全通道的出口；n 對(duì)于參觀者，一定有人全程陪同；n 在巴士上，提醒你抓好扶手、系好安全帶的人，許多是杜邦的員工。杜邦公司 安全管理的歷史淵源 n 1912年，建立了安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，安全管理從定性管理發(fā)展到定量管理。很多人認(rèn)為事故總是要發(fā)生的，所有一切的努力只是推遲它的發(fā)生。 三、杜邦安全管理十大理論及其安全文化 n 杜邦人常自豪地說：杜邦的安全記錄優(yōu)于其它工業(yè)企業(yè) 10倍，杜邦員工在上班時(shí)比下班后還要安全 10倍。杜邦安全管理的十大理論 n 從高層到基層都要有這樣的觀念，要采取一切可能的辦法防止事故發(fā)生。n “ 若不能肯定某工作是否安全，就不要做。 2n 責(zé)。n 各級(jí)一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。n 真正做到每個(gè)角落安全都有人負(fù)責(zé)。 安全是 ? 的責(zé)任我我每個(gè)人 ,都必須為 自身 與 其它人 的安全負(fù)責(zé)安全管理是 各級(jí)主管 的責(zé)任216。3n 是可以控制的。 企業(yè)安全大樹枝繁葉茂（管理制度和程序）（個(gè)人行為）信念 制度 行為 缺一不可杜邦安全管理的十大理論 n 杜邦公司每一員工都必須嚴(yán)格遵守安全制度。勞動(dòng)合同中明確寫著，只要違反安全操作規(guī)程，隨時(shí)可以被解雇。杜邦安全管理的十大理論 n 員工上崗前安全培訓(xùn)由安全部門和員工主管生產(chǎn)部門合作進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容經(jīng)過專家審查有效，考核合格方可上崗。用哪個(gè)員工？當(dāng)然哭的比笑的好杜邦安全管理的十大理論 n 這個(gè)檢查是正面的、鼓勵(lì)性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主。如果發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為， 并不進(jìn)行批評(píng)，而是通過交談，了解員工為什么這么做，還要分析領(lǐng)導(dǎo)有什么責(zé)任。n 是一個(gè)非懲罰性的計(jì)劃。n 要求有真誠(chéng)的、深入的、探討式的交流。7n 。這樣的工作環(huán)境安全嗎？看到類似的現(xiàn)象不要視若無睹地走開，否則會(huì)給員工留下默許的印象工作環(huán)境杜邦安全管理的十大理論 n 工作以外的安全行為管理，是杜邦獨(dú)特的安全文化。n 公司要求 “鉛筆不得筆尖朝上插放 ”，以防傷人；不要大聲喧嘩，以防引起別人緊張；過馬路必須走斑馬線，否則醫(yī)藥費(fèi)不予報(bào)銷；騎車時(shí)不得聽 “隨身聽 ”；打開的抽屜必須及時(shí)關(guān)上，以防人員碰撞；上下樓梯，看短信視為違紀(jì)；走樓梯用扶手等。杜邦安全管理的十大理論 n 安全是最好的業(yè)績(jī)，對(duì)安全的投入是對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的投資，抓好安全是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而提供良好的環(huán)境、條件、保障。杜邦安全管理的十大理論 n 沒有員工的直接參與，安全是空想，因?yàn)榘踩敲恳粋€(gè)員工的事，沒有每位員工的參與，公司的安全就不能落到實(shí)處。n 第一階段是自然本能反應(yīng)階段。沒有或很少有安全的預(yù)防意識(shí) 。這一階段已建立起安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度，但員工安全意識(shí)和行為往往是被動(dòng)的，員工遵守安全規(guī)定僅僅是害怕被解雇或受處罰，各級(jí)管理層監(jiān)督和控制安全行為并反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，制定具體的安全目標(biāo)，管理層和員工參加安全培訓(xùn) 。這時(shí)企業(yè)已具有良好的安全管理體系，各級(jí)管理層和全體員工具備良好的管理技巧、能力及安全意識(shí)，表現(xiàn)出的安全行為特征為員工自覺按規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，安全意識(shí)深入員工之心，員工把安全作為個(gè)人價(jià)值的一部分；n 第四階段是互助團(tuán)隊(duì)階段。員工關(guān)心其他員工，提醒其安全操作，員工將安全視為一項(xiàng)集體榮譽(yù)。n 杜邦公司把安全管理體系分為十二個(gè)行為安全要素和十四個(gè)工藝安全要素。十二個(gè)行為安全要素： 目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)培訓(xùn)檢查專業(yè)安全人員顯而易見的管理層承諾組織結(jié)構(gòu) 政策 職責(zé)溝通事故調(diào)查行為安全管理要素行為安全管理要素 (12 個(gè)個(gè) )十四個(gè)工藝安全要素： 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) ””稽查質(zhì)量保證啟動(dòng)前安全檢查“ 微小 ” 變更管理 工藝 危害分析工藝 安全信息操作程序和安全慣例技術(shù)變更管理應(yīng)急計(jì)劃及響應(yīng)人員變更管理事故調(diào)查與報(bào)告承包商管理培訓(xùn)及表現(xiàn)機(jī)械完整性管理階層的承諾和領(lǐng)導(dǎo)術(shù)員人備設(shè)經(jīng)由良好 的 操 作追求“ 卓 越 的運(yùn)轉(zhuǎn) ”技紀(jì)律工工 藝藝 安安 全全 管管 理理 14 要要 素素一位杜邦高管說： “杜邦必須做到的東西，沒有后退的余地，不能討價(jià)還價(jià)。 ”五、 杜邦的安全保障制度 杜邦設(shè)有公司總的安全和健康委員會(huì)和分支委員會(huì)。安全主管一般為委員會(huì)的常任秘書。各分支委員會(huì)可在工廠的各個(gè)單位內(nèi)設(shè)立，設(shè)主席并由員工直接參與，員工直接向分支委員會(huì)主席報(bào)告。n 各分支委員會(huì)的安全主管負(fù)責(zé)召開由所有員工參加的安全會(huì)議，會(huì)議安排工作小組以負(fù)責(zé)每天的安全和健康問題。 杜邦的安全保障制度 杜邦專門設(shè)計(jì)出 “ 杜邦全新高級(jí)安全培訓(xùn)及監(jiān)察制度 ” ，簡(jiǎn)稱 “ 杜邦全新高級(jí) STOP制度 ” ，并配合這一制度設(shè)計(jì)了方便自學(xué)的手冊(cè)及錄像。n “ 杜邦全新高級(jí) STOP制度 ” 在提高安全生產(chǎn)管理水平方面發(fā)揮了重要的作用。這些分析總結(jié)不僅能準(zhǔn)確評(píng)估這次事故本身，使出現(xiàn)事故的單位避免再次發(fā)生此類事故。凡參照?qǐng)?zhí)行了這套制度的企業(yè)，安全事故發(fā)生率都非常明顯地減少，員工的安全意識(shí)有很大的提高。3n (3)工傷、疾病、事故為零的目標(biāo) 。n 杜邦對(duì)所提議建設(shè)的每一個(gè)設(shè)施所造成的環(huán)境影響做出評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)作和維護(hù)杜邦所有的設(shè)施和運(yùn)輸設(shè)備，使之做到安全并保護(hù)環(huán)境。杜邦的安全保障制度 為激勵(lì)公司內(nèi)部在安全、健康與環(huán)境保護(hù)方面表現(xiàn)突出，并為公司業(yè)務(wù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體， 1990年，杜邦設(shè)立了 “ 安全、健康與環(huán)境保護(hù)杰出獎(jiǎng) ” 。這筆獎(jiǎng)金會(huì)以獲獎(jiǎng)?wù)叩拿x捐獻(xiàn)給社會(huì)上的安全、健康和環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)或有關(guān)的項(xiàng)目。5n 5．現(xiàn)