【摘要】第十一章建筑工程項(xiàng)目信息管理?第一節(jié)項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí)?第二節(jié)項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施?第三節(jié)計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí)?一、信息?信息來源于拉丁語“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報(bào)、新聞、信號(hào)等。
2025-03-20 23:26
【摘要】第十三章建筑工程項(xiàng)目溝通管理?第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?第二節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協(xié)調(diào)的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協(xié)調(diào)的程度和效果常常依賴于各項(xiàng)目參加者之間溝通的程度。?通過溝通,不但可以
2025-03-20 23:14
【摘要】第二章建筑工程項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織?第二節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部?第三節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織?一、工程項(xiàng)目組織?(一)工程項(xiàng)目組織的構(gòu)成?按照《質(zhì)量管理一項(xiàng)目管理質(zhì)量指南))
2025-03-21 10:27
【摘要】第十章建筑工程項(xiàng)目資源管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目材料管理?第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目資金管理第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目資源管理概述?一、項(xiàng)目資源管理的
2025-03-21 10:31
【摘要】第三章建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?第二節(jié)建筑工程施工招標(biāo)?第三節(jié)建筑工程施工投標(biāo)?第四節(jié)建筑工程施工招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?一、建設(shè)工程招投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,
【摘要】第7章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法第1節(jié)進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指為保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目壽命周期全過程的各項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整等的一系列工作。一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制1.項(xiàng)目施工
2025-03-18 12:26
【摘要】第七章設(shè)備工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理一一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念(一)風(fēng)險(xiǎn)的定義風(fēng)險(xiǎn)是與人類活動(dòng)相生相伴的,風(fēng)險(xiǎn)無所不在。企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);個(gè)人面臨疾病、失業(yè)、意外事故等風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng),包括工程項(xiàng)目的實(shí)施都有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在。這就要求包括設(shè)備監(jiān)理工程師在內(nèi)的項(xiàng)目各參與方正視風(fēng)險(xiǎn)、研究風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),建立
2025-07-09 16:04
【摘要】1.項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)概述2.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)費(fèi)用與效益劃分3.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)收入費(fèi)用項(xiàng)目調(diào)整4.影子價(jià)格與價(jià)格的調(diào)整5.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表與評(píng)價(jià)指標(biāo)1.國民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)概述–概念:?國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是?按照資源合理配置的原則?從國家整體角度考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用?用影子價(jià)格、影子工資、
2025-01-26 01:56
【摘要】武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院程鴻群第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述一、基本概念(一)成本與費(fèi)用的概念費(fèi)用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的、以貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費(fèi)。按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同,費(fèi)用分為直接成本、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用。?直接成本是指為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)直接耗
2025-01-30 22:05
【摘要】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價(jià)完成。(二)工程采購
2025-01-28 05:57
【摘要】工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價(jià)管理?工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,力求合理使用人力、物力和財(cái)力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。一、基本概念
2025-03-17 15:42
【摘要】工程項(xiàng)目管理學(xué),第6章工程項(xiàng)目的合同管理,學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握工程項(xiàng)目合同的基本概念、法律特征、作用、類型等知識(shí);明確如何簽訂工程項(xiàng)目合同、履行工程項(xiàng)目合同以及合同索賠的相關(guān)問題。,6.1概述,6.1....
2024-10-24 19:44
【摘要】第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同對(duì)工程項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量有普遍性和特殊性兩個(gè)方面:普遍性:國家的相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具體的工程項(xiàng)目和業(yè)主對(duì)它們的要求
2025-01-11 16:43
【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量管理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理技能要求:,找出原因,采取措施項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理n項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃n項(xiàng)目質(zhì)量保證n項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計(jì)劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容4、質(zhì)量數(shù)據(jù)5、質(zhì)量檢查表6、ISO900
2025-01-09 23:17
【摘要】(1)項(xiàng)目范圍的概念。在項(xiàng)目管理中,范圍的概念主要針對(duì)如下兩方面:1)產(chǎn)品范圍。指在項(xiàng)目的可交付成果(即產(chǎn)品或服務(wù))中將要包括的性質(zhì)和功能,是指項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)(工程系統(tǒng))的范圍。2)項(xiàng)目范圍。指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的工作,即項(xiàng)目行為系統(tǒng)的范圍。確定項(xiàng)目的范圍就是確定項(xiàng)目的系統(tǒng)界限,明確項(xiàng)目管理的對(duì)象。(2)范圍管理及
2025-03-13 06:18