【摘要】強(qiáng)化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績效指標(biāo)與崗位說明書,職能開發(fā)與目標(biāo)管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-17 04:09
【摘要】本章導(dǎo)航第一部分:引言一關(guān)于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進(jìn)第二部分:基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-19 15:20
【摘要】第八章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢當(dāng)企業(yè)擁有一種被目標(biāo)市場消費(fèi)者看做比其他競爭者更好的產(chǎn)品時(shí),競爭優(yōu)勢就存在了。為了建立并維護(hù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢地位,企業(yè)家必須分析目標(biāo)市場的競爭性質(zhì),制定競爭戰(zhàn)略計(jì)劃。一、競爭戰(zhàn)略1.從根本上講,競爭戰(zhàn)略是企業(yè)為之奮戰(zhàn)的一些終點(diǎn)(目標(biāo)、使命或目的)與公司為達(dá)到它們而尋求的途
2025-03-09 16:56
【摘要】開展電子商務(wù)的競爭優(yōu)勢:一、樹立企業(yè)良好形象二、增強(qiáng)成本優(yōu)勢三、創(chuàng)造新的市場機(jī)會(huì)四、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期五、提高顧客滿意程度一、樹立企業(yè)良好形象企業(yè)在inter網(wǎng)上建立起自己的網(wǎng)站,通過網(wǎng)站可以把企業(yè)自身及產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)勢充分地展現(xiàn)出來,把企業(yè)的管理、經(jīng)營理念和策略向公眾宣傳;并且通過網(wǎng)站與大眾形成良好的溝
2025-03-18 21:04
【摘要】基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢目錄?一、前言?二、現(xiàn)代企業(yè)競爭的本質(zhì)?三、基于系統(tǒng)效率的競爭優(yōu)勢?四、我們的實(shí)踐深度營銷?五、案例解析?六、結(jié)束語前言?現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克:?任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論?一個(gè)沒有事業(yè)理論的企業(yè)是一個(gè)沒有靈
2025-03-08 15:39
【摘要】強(qiáng)化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢主講人:王遐昌2023年6月21日《最新人力資源管理績效提升方法研討會(huì)》大綱一、名詞釋義二、目的三、目標(biāo)四、管理層次劃分與各目標(biāo)間的關(guān)系五、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)六、目標(biāo)舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標(biāo)的公式九、KRAKPI十
2025-01-11 17:41
【摘要】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競爭戰(zhàn)略(競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩
2025-03-10 18:09
【摘要】競爭優(yōu)勢栗平顧啟迪目錄第一章競爭戰(zhàn)略:核心概念第二章競爭鏈與競爭優(yōu)勢第三章成本優(yōu)勢第四章差異化第五章技術(shù)和競爭優(yōu)勢第六章競爭對手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競爭戰(zhàn)略
2025-02-23 20:28
【摘要】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢,前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。,一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo),遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的,但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算是遠(yuǎn)大目標(biāo),遠(yuǎn)大目標(biāo)應(yīng)該具有一種催人奮進(jìn)的力量?!?0年、20年以后企業(yè)產(chǎn)值、
2025-03-12 16:23
【摘要】如何利用競爭情報(bào)創(chuàng)建飼料企業(yè)的競爭優(yōu)勢?——兼論短信對飼料企業(yè)的意義制作人:?摘要:本文從管理學(xué)和心理學(xué)的角度,剖析了飼料企業(yè)競爭情報(bào)意識(shí)的構(gòu)成及意義,提出了培育和提高飼料企業(yè)競爭情報(bào)意識(shí)的一些方法、途徑,在此基礎(chǔ)上探討了如何利用競爭情報(bào)創(chuàng)建飼料企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題,并同時(shí)闡述了短信對飼料企業(yè)的意義。競爭情報(bào)競爭優(yōu)
2025-03-06 22:12
【摘要】林業(yè)大學(xué):李利第四章:企業(yè)資源能力分析-企業(yè)競爭力林業(yè)大學(xué):李利資源基礎(chǔ)模型主要內(nèi)容戰(zhàn)略與文化戰(zhàn)略與管理價(jià)值鏈分析資源、能力與競爭優(yōu)勢2林業(yè)大學(xué):李利資源:找出公司資源,研究優(yōu)勢和劣勢能力:研究公司能力
2025-03-19 15:32
【摘要】倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個(gè)方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達(dá)西&
2025-03-14 23:50
【摘要】第九章基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù),這里將通過遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)、崇高的企業(yè)價(jià)值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個(gè)方面,進(jìn)一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性,并闡述實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠(yuǎn)大的企業(yè)目標(biāo)?遠(yuǎn)大目標(biāo)必然是長遠(yuǎn)的,但僅僅是長遠(yuǎn)的還不能算
2025-03-19 22:43
【摘要】第八章倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個(gè)方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J
2025-03-15 00:08