【正文】 …… 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 設(shè)計(jì)員 78 考核期間： 01 年 1月至 01 年 12 月 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 13 年度等級(jí)評(píng)定 ?人力資源部統(tǒng)計(jì)最后得分，反饋給產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)根據(jù)得分確定考核等級(jí) ,報(bào)直接上級(jí)審批 ?考核結(jié)果交人力資源部 ,確定考核系數(shù) ,運(yùn)用于計(jì)算薪酬以及職務(wù)評(píng)定等 ?就最后結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)員，對(duì)考核結(jié)果不滿可以向人力資源部申訴 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 14 生產(chǎn)采購(gòu)部部長(zhǎng)考核舉例 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 15 月度考核 1. 月度考核 （ 1） 考核維度： a. 包括任務(wù)績(jī)效 、 管理績(jī)效 。 （ 3） 考核主體： a. 直接上級(jí) —— 事業(yè)部部長(zhǎng) ， 對(duì)任務(wù)績(jī)效 、 管理績(jī)效進(jìn)行考核 。 （ 4） 考核組織： 各級(jí)人力資源管理部門負(fù)責(zé)季度考核的組織、過(guò)程監(jiān)督、匯總統(tǒng)計(jì)等工作。 （ 2） 考核周期： b. 元月 1－ 15日完成月度 、 年終數(shù)據(jù)的收集整理工作 。 （ 3） 考核主體： a. 直接上級(jí) —— 總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理 ， 對(duì)能力進(jìn)行考核 。 （ 4） 考核組織 人力資源部負(fù)責(zé)年度能力考核的組織、過(guò)程監(jiān)督和匯總統(tǒng)計(jì)等工作。 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 19 姓名 部門 崗位 績(jī) 效 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 目標(biāo) 實(shí)際 得分 A= 100 B= 80 C= 60 D= 40 1 公司或事業(yè)部利潤(rùn) 5% 2 公司或事業(yè)部?jī)糍Y產(chǎn)收益率 5% 1 5% 2 5% 3 5% 4 5% 5 % 6 % 得分合計(jì) 30% —— 考核人 簽字： 年 月 日 任務(wù)績(jī)效 30% 生產(chǎn)采購(gòu)部 生產(chǎn)采購(gòu)部部長(zhǎng) 考核期間： 02 年 1 月至 02年 12月 人才流失率 供應(yīng)外協(xié)信息 管理 產(chǎn)品投訴率 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 100萬(wàn) 20% =3% =5% =25次 =100萬(wàn) 80萬(wàn) 100萬(wàn) 40萬(wàn) 80萬(wàn) =40萬(wàn) =20% 10% 20% 5% 10% =5% =3% =8% 3%5% 5%8% =5% =10% 5%8% 8%10% =25次 =10 2025 1020 5 4 5 優(yōu) 良 中 差 3 4 4 25 年度績(jī)效考核 — 上級(jí)評(píng)分 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 20 年度周邊績(jī)效考核 同級(jí)評(píng)分 被考 核人 姓名 被考 核人 部門 崗位 A=100 B=80 C=60 D=40 A B C D A B C D A B C D 1 協(xié)助 及時(shí) 性 5% 2 服務(wù) 質(zhì)量 5% 考核 人 部門二 : 備注 :1 周邊績(jī)效考核主體為與被考核人業(yè)務(wù)關(guān)系較為密切的部門負(fù)責(zé)人 。 ?獎(jiǎng)勵(lì)年薪 o假設(shè)其年度業(yè)績(jī)合同得分為 96分， o獎(jiǎng)勵(lì)年薪 = 6萬(wàn) （ 9680） /（ 10080） = o年度總收入 =6+= o假設(shè)其年度業(yè)績(jī)合同得分為 70分， 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 = 0 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 27 中層管理人員工資舉例 ?假設(shè)其崗位工資為 1500元 ?固定工資 =1500 80%=1200元 ?月度績(jī)效工資 假設(shè)當(dāng)月其考核等級(jí)為良，則個(gè)人月度浮動(dòng)系數(shù)為 月度績(jī)效工資 = 1500 =450元 ?假設(shè)其工齡工資為 20元，則當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 + 工齡工資 + 月度績(jī)效工資 =1200+20+450=1670元 ?假設(shè)其年度考核等級(jí)為優(yōu) 如果當(dāng)年公司決定給中層干部的年底獎(jiǎng)金為 5000、 4000、 3000、2023元，則該干部所得年底獎(jiǎng)金為 5000元 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 28 一般管理人員工資舉例 ?假設(shè)其崗位工資為 1000元 ?固定工資 =1200 80%=800元 ?月度績(jī)效工資 假設(shè)當(dāng)月其考核等級(jí)為中，則個(gè)人月度浮動(dòng)系數(shù)為 月度績(jī)效工資 = 1000 =200元 ?假設(shè)其工齡工資為 30元，則當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 + 工齡工資 + 月度績(jī)效工資 =800+30+200=1030元 ?假設(shè)其年度考核等級(jí)為良 如果當(dāng)年公司決定給該部門的年底獎(jiǎng)金為 3000、 202 1000、 800元，則該干部所得年底獎(jiǎng)金為 2023元 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 29 技術(shù)人員工資舉例 ?假設(shè)其崗位工資為 1200元 ?固定工資 =1200 60%=720元 ?月度績(jī)效工資 假設(shè)當(dāng)月其考核等級(jí)為優(yōu)，則個(gè)人月度浮動(dòng)系數(shù)為 月度績(jī)效工資 = 1200 =480元 ?假設(shè)其工齡工資為 10元，則當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 + 工齡工資 + 月度績(jī)效工資 =720+10+480=1210元 ?假設(shè)其年度考核等級(jí)為良 如果當(dāng)年公司決定給該部門的年底獎(jiǎng)金為 3000、 202 1000、 800則該技術(shù)人員所得年底獎(jiǎng)金為 2023元 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 30 技術(shù)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金 ?項(xiàng)目獎(jiǎng)金 o假設(shè)該技術(shù)人員本月有兩個(gè)小項(xiàng)目完成，同時(shí)有一個(gè)大項(xiàng)目完成了一個(gè)階段，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)分別是 100、 200和 350元 o假設(shè)該技術(shù)人員在第二個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任組長(zhǎng)，在其余兩個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任成員，而且考核成績(jī)?yōu)? 、 o則當(dāng)月項(xiàng)目獎(jiǎng)金為 100 + 200 + 350 =460 ?項(xiàng)目提成 o假設(shè)該技術(shù)人員有一個(gè)產(chǎn)品在批產(chǎn)的第二年，本月剛好是年底，則應(yīng)發(fā)項(xiàng)目提成 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 31 營(yíng)銷人員工資舉例 ?假設(shè)其崗位工資為 700元 ?固定工資 =700元 ?月度提成 o假設(shè)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書所計(jì)算出的獎(jiǎng)金總額為 3000元 o假設(shè)當(dāng)月應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60天，目標(biāo)值為 50天，獎(jiǎng)金總額調(diào)整為： 3000 =2700元（業(yè)務(wù)二部） o假設(shè)共有 5個(gè)銷售員，按照個(gè)人完成目標(biāo)的比例確定提成比例為 、 、 ，則第一個(gè)銷售員的月度提成為 2700 （ ++1+1+） =440元 ?假設(shè)其工齡工資為 30元，則當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 + 工齡工資 + 月度績(jī)效工資 =700+30+440=1170元 ?年度提成 o年度提成的發(fā)放方式與月度提成類似 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 32 生產(chǎn)工人工資舉例 ?假設(shè)其崗位工資為 800元 ?固定工資 =800 80%=640元 ?計(jì)時(shí)工資 假設(shè)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 300，該工人實(shí)際完成 350，單位工時(shí)工資含量為 2元 計(jì)時(shí)工資 = （ 350300） 2=100元 ?假設(shè)其工齡工資為 30元，則當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 + 工齡工資 + 月度績(jī)效工資 =640+160+20+100=930元 ?年底獎(jiǎng)金 o車間主任根據(jù)所有工人全年工時(shí)完成數(shù)量、質(zhì)量情況、日常表現(xiàn)等因素綜合考慮，強(qiáng)制分為 5檔，各檔比例參考年度考核 o如果當(dāng)年公司決定給該車間的年底獎(jiǎng)金為 1500、 1000、 800、500元，而該工人被定為第 2檔，則所得年底獎(jiǎng)金為 1000元 北大縱橫 — 貴陽(yáng)永紅 人力資源實(shí)施輔導(dǎo) 2023年 9月 PAGE 33 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH