員工職業(yè)生涯規(guī)劃該如何進(jìn)行-閱讀頁(yè)
2025-01-13 16:31本頁(yè)面
【正文】 工個(gè)人的特點(diǎn)這兩個(gè)層面判斷是否要對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，歸納起來(lái)，就是要做好公司核心能力的 研究和員工個(gè)人發(fā)展的研究?jī)蓚€(gè)方面的工作，并通過這兩方面的具體情況來(lái)考量組織對(duì)這一崗位的員工有無(wú)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的必要。在這一過程中，企業(yè)與個(gè)人的目標(biāo)越一致，意即個(gè)人成長(zhǎng)需求與組織發(fā)展方向的 相同交集點(diǎn)越多，職業(yè)生涯規(guī)劃也就越有意義。對(duì)其中 任何一方的忽視或偏重都會(huì)減少組織對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有效性：如果只看到了企業(yè)的成長(zhǎng)需求，而毫無(wú)顧及員工的個(gè)人成長(zhǎng)需求，那么會(huì)大大降低員工在組 織內(nèi)部工作的主動(dòng)性和積極性，給后期優(yōu)秀人才的長(zhǎng)久保留增加難度；而另一方面，如果只是考慮員工的個(gè)人成長(zhǎng)需求，卻忽視企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么將很 可能造成在組織員工提升的過程中企業(yè)缺乏持久動(dòng)力的后果。而對(duì)現(xiàn)存的很多企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的不合理狀況來(lái)說(shuō)，尤其 要注意評(píng)估公司自身的條件，判斷企業(yè)自身對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃是否必要；其中，員工的個(gè)人需要就是一個(gè)重要的參考指標(biāo)。具體到企業(yè)在確立自身企業(yè)要對(duì)員工進(jìn) 行職業(yè)生涯規(guī)劃以后，應(yīng)該如何進(jìn)行具體的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，主要就在于公司對(duì)企業(yè)員工確定自己職業(yè)位置和優(yōu)勢(shì)的幫助和教育上。通過對(duì)雙方目標(biāo)的不斷深入認(rèn)識(shí)和互動(dòng)的交流等方式再對(duì)員工 進(jìn)行合理的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，則更有可能使得個(gè)人與組織的發(fā)展目標(biāo)兩方面互相融合，實(shí)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1