【摘要】人力資源管理HumanResourceManagement1目錄第一講現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的意義第二講人力資源管理的內(nèi)涵第三講工作分析第四講員工招聘第五講績(jī)效評(píng)估第六講薪酬設(shè)計(jì)第七講培訓(xùn)開發(fā)(職業(yè)生涯)
2025-01-26 06:45
【摘要】OH-I-1SOE306.精品資料網(wǎng)第一章人力資源管理概述?學(xué)完本章后,學(xué)員將能夠:?理解和掌握人力資源管理的基本概念?明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?明確人力資源管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:?人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)?現(xiàn)代
2025-03-18 00:53
【摘要】1人力資源管理的內(nèi)涵:廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃(即具體的實(shí)施計(jì)劃)的統(tǒng)一;狹義的人力資源規(guī)劃是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外壞境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程。2從規(guī)劃的期限上看,人
2025-07-13 13:44
【摘要】人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)(內(nèi)部版)新華信管理咨詢2023年2月23日丹陽(yáng)機(jī)密第2頁(yè)人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)一、人力資源管理知識(shí)概述二、新華信人力資源項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、人力資源管理培訓(xùn)?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?部門職能與職務(wù)說明書?績(jī)效考核?薪酬與激勵(lì)?員工發(fā)展與人力資源管理
2025-03-20 22:00
【摘要】1第一部分招聘類一、你是如何為公司挑選新員工的?挑選員工的第一標(biāo)準(zhǔn)是具有良好的品德。因?yàn)榱己玫钠返率锹殬I(yè)道德的基礎(chǔ);其次,看應(yīng)聘者解決實(shí)際問題的能力,面對(duì)困難時(shí)是否冷靜思考,從多個(gè)角度、層面充分加以分析,找出問題的根源和解決的有效措施,并有效地加以實(shí)施。因?yàn)閷?shí)際工作中常有新問題要解決;第三,要測(cè)試應(yīng)聘者有沒有快速學(xué)習(xí)的能力。在這里,我
2024-12-02 22:53
【摘要】人力資本管理精粹在中國(guó)加入世貿(mào)組織1周年之一跟大家就國(guó)際人力資本問題進(jìn)行廣泛的論壇感到非常的榮幸?! ∪肆Y本概念提出40年了,40年的發(fā)展當(dāng)中人人們意識(shí)到了人力資本的重要性。重要已經(jīng)入世并積極參與全球化的競(jìng)爭(zhēng),再次背景下,中國(guó)迫切需要研究人力資本的開發(fā)和管理,促進(jìn)在人力資本領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流和合作,這也就是本組織會(huì)主辦這次人力資本討論的根本原因。我們認(rèn)為人力資本事關(guān)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,據(jù)我觀察中國(guó)
2025-07-13 11:46
【摘要】一、人力資源與人事管理的區(qū)別?1、傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)是以“事”為中心,只見“事”,不見“人”,只見某一方面,而不見人與事的整體、系統(tǒng)性,強(qiáng)調(diào)“事”的單一方面的靜態(tài)的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”;而現(xiàn)代人力資源管理以“人”為核心,強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識(shí)的調(diào)節(jié)和開發(fā),管理的根本出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”,其管理歸結(jié)于人與事的系統(tǒng)優(yōu)化,致使企業(yè)取得最佳的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2、
2025-07-09 20:14
【摘要】人力資源管理職能的變革2023年10月美世咨詢北京公司總經(jīng)理王憲亮博士.....2中國(guó)企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)變調(diào)查結(jié)果?引言?調(diào)查結(jié)果綜述?中國(guó)企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)化狀況?外資企業(yè)與本土企業(yè)比較研究發(fā)現(xiàn)?跨國(guó)家和地區(qū)比較研究發(fā)現(xiàn)?主要結(jié)論?美世觀點(diǎn)?
2025-03-01 13:55
【摘要】鑄劍行動(dòng)——平安團(tuán)險(xiǎn)精兵建設(shè)培訓(xùn)課程之人力資源管理1人力資源管理與團(tuán)體保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)培訓(xùn)部王勇鑄劍行動(dòng)——平安團(tuán)險(xiǎn)精兵建設(shè)培訓(xùn)課程之人力資源管理21、我們?cè)诤涂蛻艚佑|的過程中,彼此之間沒有共同語(yǔ)言,說不到一起,致使溝通無法進(jìn)行。2、我們猜不透客戶的心思,不清楚客戶的真實(shí)想法,所表達(dá)的內(nèi)容不能引起客戶
2025-03-04 11:30
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新2一、企業(yè)本質(zhì)及其成功要素二、企業(yè)管理的核心就是人的管理三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新四、中國(guó)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新五、人力資源管理的目標(biāo)與職能六、量化的人力資源管理體系七、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)八、人力資源管理顧問的作用九、人力資源管理咨詢案例分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管
【摘要】人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)(內(nèi)部版)機(jī)密天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2頁(yè)人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)一、人力資源管理知識(shí)概述二、新華信人力資源項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、人力資源管理培訓(xùn)?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整?部門職能與職務(wù)說明書?績(jī)效考核?薪酬與激勵(lì)
2025-01-18 02:56
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(一線經(jīng)理的人力資源管理)溫馨提示:?如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多?如果您嘗試多,則收獲多課程目標(biāo)?了解部門經(jīng)理在公司人力資源管理戰(zhàn)略中扮演的角色?學(xué)習(xí)主要的人力資源管理技巧和方法?有效提升企業(yè)整體人力資源管理水平課程安排?前言?人力資源管理專業(yè)技能介
2024-08-27 12:38
【摘要】項(xiàng)目人力資源管理知識(shí)點(diǎn)?人力資源規(guī)劃?角色與職責(zé)?職責(zé)分配矩陣?人員配備管理計(jì)劃?組織結(jié)構(gòu)圖?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建?預(yù)分派?招募知識(shí)點(diǎn)?虛擬團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?集中辦公?培訓(xùn)?激勵(lì)?管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)點(diǎn)?觀察與
2025-01-10 20:36
【摘要】河南思念食品股份有限公司個(gè)性化培訓(xùn)人力資源管理(2023年12月13日)聯(lián)想需要三個(gè)層次的人?能獨(dú)立做好一攤事情的人?能帶領(lǐng)一班人做好事情的人?能審時(shí)度勢(shì),具備一眼看到底能力,定戰(zhàn)略的人實(shí)例:聯(lián)想用人之道?適才適崗?“給您沒有
2025-01-11 21:03
【摘要】1/50前言................................................................................................................................................................5一.人力資源管理定義...........
2025-07-13 12:09