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煤礦安全管理培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)

2025-01-12 06:32本頁(yè)面
  

【正文】 代,即使是共病,也不具群體性 人的心理 “ 缺陷 ”179。179。179。179。任何一種性格都不完美,都有所適應(yīng)的范圍和不適應(yīng)的范圍,對(duì)于所不適應(yīng)的范圍便形成性格缺陷。 容易受意志和情感因素影響,而對(duì)人的生理心理活動(dòng)產(chǎn)生較大的增力或減力作用。 容易受群體行為影響人的知識(shí) “ 缺陷 ”179。對(duì)于已掌握的知識(shí),也涉及其先進(jìn)性和有效利用問題179。 知識(shí)缺陷具備可轉(zhuǎn)移性,知識(shí)可通過授教、觀摩、傳輸,錯(cuò)誤的知識(shí)可以以訛傳訛,錯(cuò)誤相繼。 道德觀念179。 遺傳因素179。 知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)素質(zhì)179。 疲勞179。 睡眠初醒179。 疾病179。 不安全情景氣氛因素179。人身傷亡后所支出的費(fèi)用?醫(yī)療費(fèi)用?喪葬及撫恤費(fèi)用?補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用?歇工工資216。財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值?固定資產(chǎn)損失價(jià)值?流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值間接損失216。工作損失價(jià)值216。處理環(huán)境污染的費(fèi)用216。其他損失費(fèi)用銷售部經(jīng)理 “嘴巴 ”說,銷路是他們打開的,效益好他們功勞最大;品管部門經(jīng)理 “眼睛 ”說,銷得好是因?yàn)橘|(zhì)量好,質(zhì)量好品管部功勞跑不了;研發(fā)部門經(jīng)理 “耳朵 ”說,產(chǎn)品好是因?yàn)樵O(shè)計(jì)好,沒有研發(fā)部門哪來的設(shè)計(jì)好;財(cái)務(wù)部門經(jīng)理 “鼻子 ”說,效益好是因?yàn)槌杀究刂坪茫?cái)務(wù)人員心沒少操 ……各個(gè)部門都加入了這個(gè)爭(zhēng)功的大合唱,這時(shí)候只有負(fù)責(zé)生命健康的安全部門經(jīng)理沒話說,他覺得好像這一年除了花錢沒別的成果。確實(shí)都很重要,可是你們知道誰(shuí)最重要嗎? 命 最重要,命都沒了 “五官 ”再重要,也都不需要了。在亞洲,有一種捉猴子的陷阱,他們把椰子挖空,然后用繩子綁起來,接在樹上或固定在地上,椰子上留了一個(gè)小洞,洞里放了一些食物,洞口大小恰好只能讓猴子空著手伸進(jìn)去,而無法握著拳頭伸出來,于是猴子聞香而來,將它的手伸進(jìn)去抓食物,理所當(dāng)然地,緊握的拳頭便縮不出洞口,當(dāng)獵人來時(shí),猴子驚慌失措,更是逃不掉 。在攻打特洛伊城時(shí),他的敵人太陽(yáng)神阿波羅一箭射中了阿吉里斯的腳后跟,刀槍不入的阿吉里斯竟然倒下去了。腳后跟正因?yàn)楸荒赣H捏著浸不到水,變成了全身唯一的弱點(diǎn)。 阿吉里斯的腳后跟 在避風(fēng)港沉沒的船企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船,安全非常重要。隨著企業(yè)發(fā)展,我們肩負(fù)的責(zé)任越來越大。沒有這樣的使命感,你就做不好安全生產(chǎn)管理工作,同樣你也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。安全管理人員的工作使命 有效的安全管理從轉(zhuǎn)變觀念和方法開始安全管理者的工作到底是什么?他所面臨的主要問題是什么?定義并分析這些問題的原則是什么?安全管理人員需要解決和思考的問題違章者說:曾經(jīng)有一套規(guī)章、制度擺在我面前,我沒有遵守,等到我被安全員罰款時(shí)才后悔不已,人世間最大的痛苦莫過于此,如果上蒼再給我一次機(jī)會(huì)的話,我一定會(huì)對(duì)這個(gè)該死的安全員說三個(gè)字:我恨你,假如要我在前面加一個(gè)期限的話,我希望是 —— 一萬(wàn)年。事故者說: 假如非要讓俄再加一句話的話,俄會(huì)痛哭流涕的說 —— 蒼天吶,大地啊, 再給俄一次機(jī)會(huì)吧。所以 …… 不但是國(guó)家叫我管安全還應(yīng)該是我要管安全 !安全管理人員的工作方法一天,一個(gè)動(dòng)物園的管理員突然發(fā)現(xiàn)動(dòng)物園里的袋鼠跑出來了。于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。結(jié)果第二天,他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來。沒想到隔天,居然又看到袋鼠全跑到外面。!如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話 安全管理的目的 提高災(zāi)害防治科學(xué)水平,預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn),防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害,避免各種損失,最大限度的發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 因果圖分析法179。 事件樹分析法179。 危險(xiǎn)性預(yù)先分析法因果圖分析法中 中要因要因小更小事故后果人中中環(huán)境物因果圖分析法工程質(zhì)量為什么下降?材料料石規(guī)格不高質(zhì)量不高挑頂不及時(shí)沙石顆粒細(xì)、有泥認(rèn)識(shí)不端正責(zé)任心不強(qiáng)技術(shù)不過硬技術(shù)培訓(xùn)差不適應(yīng)環(huán)境變化人員裝巖機(jī)常出毛病風(fēng)鉆常出毛病機(jī)具施工難度大工序控制不嚴(yán)工藝工序銜接不緊密管理政策不落實(shí)測(cè)量工作不適應(yīng)要求崗位責(zé)任制不明確地質(zhì)圍巖破碎地壓大因果圖分析法被移走疲勞環(huán)境空間狹窄工具亂堆亂放指揮失誤設(shè)計(jì)失誤檢查不力制度未貫徹?zé)o規(guī)章制度管理注意力不集中素質(zhì)差人員忘記有溜煤眼設(shè)施無安全柵欄 安全柵欄損壞無安全裝置勞動(dòng)組合失誤違章作業(yè)不熟悉井巷地理情緒低落生理缺陷照明不良未設(shè)置墜入溜煤眼事故事故預(yù)防因果圖勞動(dòng)組織保證人的安全化人員培訓(xùn) 崗位職能鑒定安全文化建設(shè) 現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境技能訓(xùn)練心理素質(zhì)培養(yǎng)法制教育安全技術(shù)教育工作環(huán)境行為環(huán)境激勵(lì)不安全心理控制安全檢查表分析法179。 安全檢查表的用途179。 安全檢查表的使用事故樹分析法179。這些底事件又稱為基本事件,它們的數(shù)據(jù)已知或者已經(jīng)有統(tǒng)計(jì)或?qū)嶒?yàn)的結(jié)果。 第二類危險(xiǎn)源: 造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。179。如煤礦掘進(jìn)工作面瓦斯爆炸事故中 ,瓦斯在井下空氣中達(dá)到一定濃度形成瓦斯積聚 ,與空氣組成爆炸混合氣體共同形成了第一類危險(xiǎn)源 。由于組織人、組織的因素如安全管理決策、組織失誤 ,組織人的不安全行為 ,以及企業(yè)的安全文化、氛圍欠佳等形成第三類危險(xiǎn)源。安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。安全管理人員的 管理 原則179。 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,?生產(chǎn)是目的?安全是前提?安全為了生產(chǎn)?生產(chǎn)必須安全179。 含義 較為廣義的解釋是 — “制 ”就是機(jī)制179。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵179。179。以便從管理源頭上、從責(zé)任主體上、從生產(chǎn)過程中消除事故隱患,從制度上預(yù)防生產(chǎn)安全事故。 安全生產(chǎn)責(zé)任制179。 因此,安全生產(chǎn)責(zé)任制必須將安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作、每一個(gè) 環(huán)節(jié),按決策層、執(zhí)行層和操作層,責(zé)任分解和落實(shí)到部門、到人、到崗位( 做到崗位、職能、權(quán)利、責(zé)任四統(tǒng)一 ) ,不留空擋,不留死角,不搞責(zé)任交叉。 重視安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、培訓(xùn)、修訂( 定期評(píng)審、更新 )、考核等環(huán)節(jié)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制179。 主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);179。 總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制179。 所有職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé); 安全員對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作負(fù)責(zé)。 崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 179。班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的直接執(zhí)行者和現(xiàn)場(chǎng)組織者;179。 安全生產(chǎn)工作 “ 十要 ” :179。 思路要寬 檢查要細(xì) 179。 落點(diǎn)要實(shí) 工作要恒   1
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