【正文】 和客戶提供的資料進(jìn)行生產(chǎn)加工，故此條款不適應(yīng)。根據(jù)公司要求提供產(chǎn)品的能力評估和選擇供應(yīng)商，并按供應(yīng)商核準(zhǔn)方法進(jìn)行評估。 (2)本公司品質(zhì)管理體系要求。 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 (a)采購回來的物料，由 成品倉 負(fù)責(zé)人清點(diǎn)數(shù)量及核實(shí)物料規(guī)格，需 IQC 的物料由品管部 IQC 檢查員按有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢驗(yàn)。客戶的驗(yàn)證既不能減輕公司提供合格產(chǎn)品責(zé)任，也不能排除其后客戶的拒收。 第 12 頁 共頁 1 中國最大管理資源中心 螺絲 標(biāo)準(zhǔn)件（深圳）有限公司 文件編號： QM001 主 題 品 質(zhì)手冊 版號 : B1 第 12 頁 共 18 頁 供應(yīng)商評審與控制 通過對供應(yīng)商交付表現(xiàn)、價格、交期等方面進(jìn)行的定期或不定期評審來認(rèn)可和取消供應(yīng)商 /服 務(wù)商，以及規(guī)定對供應(yīng)商表現(xiàn)的控制。 提供滿足產(chǎn)品特性及要求所規(guī)定的規(guī)范 根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)之需要，應(yīng)制訂生產(chǎn)方法之工作指示 使用恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)設(shè)備 安排適宜的工作環(huán)境 提供并使用適當(dāng)?shù)臏y量和監(jiān)視設(shè)備 進(jìn)行恰當(dāng)之監(jiān)督和控制活動，對生產(chǎn)條件和儀器設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可 對工藝之評定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能用恰當(dāng)方法如書面之標(biāo)準(zhǔn)或典型的樣 品加以規(guī)定 符合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、 法規(guī)、品質(zhì)計劃形成文件的程序 本公司規(guī)定產(chǎn)品放行、交付和適用的控制方法 過程確認(rèn) 本公司加工的產(chǎn)品可以通過過程的監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)品的驗(yàn)證，沒有 殊過程，故此條款不適應(yīng)。 客戶提供的財產(chǎn)控制 客戶提供的財產(chǎn)，包括客戶提供的物料和客戶提供的 圖紙樣板，客戶提供物料進(jìn)公司后應(yīng)由品管部做進(jìn)貨檢驗(yàn)，圖紙樣板的接收人員應(yīng)檢查確認(rèn)其是否清楚、明確并給予妥善保管，若發(fā)現(xiàn)不合適時，應(yīng)作好記錄并向客戶報告。 搬運(yùn) 公司提供防止損 壞變質(zhì)或防止泄漏的搬運(yùn)方法和手段，搬運(yùn)危 險品時，應(yīng)具備必要的安全防護(hù)用具。 包裝 對包裝和標(biāo)識過程 (包括所用材料 )進(jìn)行控制，以保證符合產(chǎn)品 品質(zhì)要求和安 全保障。 交付 采取足夠的保護(hù)措施，依椐規(guī)定程序，將產(chǎn)品交付至客戶處。品管部須監(jiān)察校正工作，要求： a)確保儀器用于與被測量產(chǎn)品要求一致（如精度）； b)根據(jù)規(guī)定校正周期，定期進(jìn)行校正，并確保儀器在使用之前已校正，能追溯到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)。 c)品管部應(yīng)規(guī)定防止測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備調(diào)整不當(dāng)而使標(biāo)準(zhǔn)失效。 d)當(dāng)設(shè)備儀器偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時，品管部主管應(yīng)重新評估已檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品的有第 14 頁 共頁 1 中國最大管理資源中心 螺絲 標(biāo)準(zhǔn)件（深圳）有限公司 文件編號： QM001 主 題 品 質(zhì)手冊 版號 : B1 第 14 頁 共 18 頁 效性，并采取有效措施。 相關(guān)程序文件 《合同評審程序》 QP004 《客戶投訴處理程序》 QP005 《采購控制程序》 QP006 《供應(yīng)商評審程序》 QP007 測量、分析和改進(jìn) 策劃 公司規(guī)定相關(guān)的程序 ,以支持、策劃并實(shí)施測量、監(jiān)視、分析和改進(jìn)的過程，確保管理體系、有關(guān)運(yùn)行控制、過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定要求，同時應(yīng)跟蹤信息及記錄。 應(yīng)定期（管理評審時 ）評估采用的測量手段的有效性。 資料分析和改進(jìn)活動的結(jié)果應(yīng)作為管理評審過程的輸入。 品管部應(yīng)制訂確認(rèn)顧客滿意程度的程序，并進(jìn)行調(diào)查和分析，并以此調(diào)查結(jié)果來不斷持續(xù)改進(jìn)。 每年進(jìn)行兩次審核。 審核結(jié)果應(yīng)形成報告并通知被審核部門的負(fù)責(zé)人，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對 審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正及預(yù)防措施。 實(shí)施審核的人員不應(yīng)審核自己所在的部門及職能范圍，以保持審核的獨(dú)立 性。 過程的測量和監(jiān)控 品管部應(yīng)執(zhí)行有 計劃的工序品質(zhì)控制，將問題盡快反映給有關(guān)生產(chǎn)部門，應(yīng)抽查產(chǎn)品判斷是否滿足技術(shù)規(guī)格，工序是否處于受控狀態(tài)，生產(chǎn)部門應(yīng)運(yùn)用工序監(jiān)控手段使產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)格要求，并保持過程持續(xù)穩(wěn)定的能力。 進(jìn)料產(chǎn)品品質(zhì)控制：本公司進(jìn)料產(chǎn)品品質(zhì)系統(tǒng)應(yīng)采用以下 方法： 驗(yàn)證供應(yīng)商 /加工商提供的產(chǎn)品合格證明 進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)或試驗(yàn) 工序檢驗(yàn) 各生產(chǎn)部門主管負(fù)責(zé)對加工過程中的工序控制參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控， 品管部巡檢 QC 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控。 成品檢查 品管部按規(guī)定的要求執(zhí)行 全部的最終檢驗(yàn)，以提供成品滿足規(guī)定要求 的證據(jù)。 如果通過檢驗(yàn)，品管部應(yīng)制定最終檢驗(yàn)報告。 第 16 頁 共頁 1 中國最大管理資源中心 螺絲 標(biāo)準(zhǔn)件（深圳）有限公司 文件編號： QM001 主 題 品 質(zhì)手冊 版號 : B1 第 16 頁 共 18 頁 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄 品管部應(yīng)保存檢驗(yàn)記錄以提供本公司產(chǎn)品按客戶明確的接收標(biāo)準(zhǔn)通過 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的證據(jù) . 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄 品管部應(yīng)保存檢驗(yàn)記錄以提供本公司產(chǎn)品按客戶明確的接收標(biāo)準(zhǔn)通過最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的證據(jù)。品管部應(yīng)對糾正后的產(chǎn)品再次進(jìn)行驗(yàn)證，以證實(shí)符合要求，當(dāng)在 交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，公司應(yīng)采取與不合格的影響或潛在影響 的程度相適應(yīng)的措施。 糾正和預(yù)防措施 應(yīng)制訂并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施的程序，其內(nèi)容包括： 調(diào)查產(chǎn)生不符合的原因并研究防 止再發(fā)生所需的糾正及預(yù)防措施； 對全部過程、操作、記錄和客戶投訴進(jìn)行分析； 根據(jù)風(fēng)險程度，采取相應(yīng)的預(yù)防措施； 應(yīng)對糾正措施的有效實(shí)施，加以控制； 報告由于糾正和預(yù)防措施引起的有關(guān)程序文件的更改 ,并予以記錄； 品管部監(jiān)督糾正和預(yù)防措施是否完成并負(fù)責(zé)存檔； 對生產(chǎn)過程中可能影響環(huán)境的因素進(jìn)行分析，以查明和消除不符合的 潛在因素； 公司必須在適當(dāng)?shù)那闆r下實(shí)施所采用的糾正措施及實(shí)施的控制 ，來消 除在其它類似的過程和產(chǎn)品中存在的不合格原