卓越工作傳導(dǎo)力培訓(xùn)教材-閱讀頁
2025-01-11 14:52本頁面
【正文】 講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 眼高手低的優(yōu)勢 作為一種工具，在運用時，應(yīng)采取眼高手低的優(yōu)勢，即把 握企業(yè)發(fā)展方向，并隨時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，有效降低 當(dāng)前的不確定因素帶來的風(fēng)險，以優(yōu)勢贏得市場主動權(quán)。 如：采取拓展市場 、 增加產(chǎn)品品種與產(chǎn)量 在外弱內(nèi)強時 ， 采用 多種經(jīng)營策略 。 即：設(shè)法避開威脅 （ 競爭的鋒芒 ）重點消除劣勢 在面臨外部機會 ， 內(nèi)部受劣勢限制時 ， 可采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 。 同時 ， 要掌握當(dāng)前的態(tài)勢 ， 著手解決 或重點突破；把中短期與當(dāng)期緊密聯(lián)系起 來 ， 做應(yīng)該做且急需做的事 。 也就是今天我們要談的 80/20法則 ，稱之為 「 不平衡原則 」 。 ? 80%的成績歸納與 20%的努力； 20%的產(chǎn)品或 20%的客戶涵蓋了企業(yè)的 80%的營業(yè)額 。 解讀： 多數(shù) ， 只是能造成少數(shù)的影響；少數(shù)卻能造成主要或是重大影響 。 27 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 〖 學(xué)習(xí)啟示 〗 事實表明： 80/20法則就在我們身邊 ， 問 題在于我們?nèi)绾瘟私馑瓦\用它；特別是在 信息資源與數(shù)據(jù)分析上 ， 我們可大有用場 。我們嘗試一下 —— ? 找出在公司起關(guān)鍵作用的部門 。 ? 顧客中關(guān)鍵的 20%。 ? 分解出 20%的重點質(zhì)量問題 。 如：利潤最大 （ 80%） 的產(chǎn)品占總產(chǎn)品的 20%， 換言之 ，其它的 80%的產(chǎn)品占全部利潤的 20%。 能運用 關(guān)鍵的少數(shù) ， 才有實際意義 。 （ 我們知道十項全能的運動嗎 ？ ） 30 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 好鋼用在刀刃上 了解 80/20法則不難 ， 但要掌握其精髓和善于運用；卻不是一件容易的事 。 ? 案例： 某企業(yè)為了經(jīng)營上擁有主動權(quán) ， 致力于 “ 四面出擊 ” ， 要求產(chǎn)品 “ 大而全 ” 無論是品種 、 類別以至型號與規(guī)格都面面俱到 ， 別人無的 ， 我有；別人有的 ， 我更多；最終拿不出 “ 響當(dāng)當(dāng) ” 的產(chǎn)品來 。具體來說 ， 是要抓關(guān)鍵的人 、 關(guān)鍵的事 、 關(guān)鍵的環(huán)節(jié) 、 關(guān)鍵的崗位和關(guān)鍵的項目 ， 這個道理是淺易的 。 31 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 〖 學(xué)習(xí)啟示 〗 ? 其一 ， 明確自己企業(yè) 20%的經(jīng)營要務(wù)是哪些 ？ ? 其二 ， 明確應(yīng)采用什么措施確保好鋼用在刀刃上 。 32 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 簡簡單單的背后 例子： 如果你每天都要經(jīng)過相同的路線去上班 ， 就會發(fā)現(xiàn)：大約 80%的交通擁塞通常發(fā)生在 20%的路口上 。 就正如企業(yè)經(jīng)營 ， 對于那些使用后減弱效果的資源；盡量少用 。 33 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 〖 學(xué)習(xí)啟示 〗 來自 80/20的杠桿作用力 ， 正是需要管理 者理性的分析 、 客觀的判斷和有效的應(yīng)用；才 能抓上手 、 抓到位 、 抓住成效 。 而且 ， 要善于用人 ， 才會事半功倍 ， 點石成金也許是悟性 ， 做企業(yè)卻是實實在在 ——才是
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