企業(yè)管理合理化建議-閱讀頁
2024-12-03 05:47本頁面
【正文】 擱置勢必導致貶值或徹底報廢。 實行管理制度與企業(yè)文化相結合的管理方法。我認為企業(yè)要靠制度加企業(yè)文化才是最好的管理，制度管理是硬性要求員工“什么可以做”、“什么不可以做”，從管理心理學的角度來考慮，這極易引起員工的逆反心理，導致管理者與員工的沖突，企業(yè) 文化則是從價值觀、企業(yè)精神和理念去影響員工，強化其遵守公司制度的意識。這種管理方法用句不太恰當?shù)脑捳f就是“恩威并重”。 5S 管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質： （ 1）革除馬虎之心 ，養(yǎng)成凡事認真的習慣。 （ 3）自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣。 通過 5S 管理還可以達到提高工作效率，減少工作失誤，避免安全事故發(fā)生的目的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1