【摘要】預(yù)算執(zhí)行控制制度制度名稱預(yù)算執(zhí)行控制制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的為了確保企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行到位,維護(hù)企業(yè)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性,杜絕預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的違規(guī)行為,特制定本制度。第2條預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.集團(tuán)所屬各分、子公司/各部門(mén)是預(yù)算的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和責(zé)任主體。2.實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行
2024-09-04 18:39
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 建筑企業(yè)內(nèi)控的管理制度 建筑企業(yè)內(nèi)控的管理制度 現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形...
2025-04-05 22:07
【摘要】企業(yè)內(nèi)控管理方案一、成本管控方案成本控制通過(guò)對(duì)公司的了解,建議未來(lái)在成本控制方面的計(jì)劃分為四個(gè)重點(diǎn):?1.?減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù)?在企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下,每個(gè)項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的。項(xiàng)目立項(xiàng)分析后,可以把目標(biāo)不明確的項(xiàng)目與任務(wù)削減掉。?2.?明確各部門(mén)的成本任務(wù)?實(shí)行“全員成本管理”的方
2025-05-10 00:10
【摘要】第一篇:IT內(nèi)控管理制度(總則) IT內(nèi)控管理制度(總則) 為加強(qiáng)公司IT內(nèi)部控制管理工作,規(guī)范信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、使用等行為,提高信息系統(tǒng)對(duì)公司現(xiàn)代化管理的支撐水平,降低因內(nèi)部控制制措施缺...
2024-11-10 00:57
【摘要】第1章:財(cái)務(wù)管理第一部分:會(huì)計(jì)制度第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度?! 〉诙l公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則?! 〉谌龡l財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。(二)
2025-04-30 00:24
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度 財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)制定的《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)指導(dǎo)原則》及公...
2024-11-14 23:00
【摘要】......企業(yè)內(nèi)控管理方案一、成本管控方案成本控制通過(guò)對(duì)公司的了解,建議未來(lái)在成本控制方面的計(jì)劃分為四個(gè)重點(diǎn):?1.?減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù)?在企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下,每個(gè)項(xiàng)
【摘要】1/63湖北大悟山水文旅發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度匯編(財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部討論修訂稿)財(cái)務(wù)管理部2022年05月2/63目錄第一部分部門(mén)組織架構(gòu)第二部分部門(mén)崗位職責(zé)第三部分財(cái)務(wù)管理制度第四部分業(yè)務(wù)審批流程3/63第一部分部門(mén)組
2025-04-30 01:00
【摘要】目錄第一章、施工測(cè)量復(fù)核制度 2第二章、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度 4第三章、施工技術(shù)交底制度 5第四章、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 7第五章、勞務(wù)用工管理制度 9第六章、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存 12第七章、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程 15第八章、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 18第九章、關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程“三檢制” 20第十章、成品、半成品保護(hù)制
2025-04-27 08:39
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度東門(mén)吹雪整理現(xiàn)金管理制度現(xiàn)金管理1、錢(qián)賬分管制度:即管錢(qián)的不管賬,管賬的不管錢(qián)的原則。各公司應(yīng)配備專職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)?!稌?huì)計(jì)法》規(guī)定出納人員不
2025-06-03 03:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)外包授權(quán)審批制度制度名稱業(yè)務(wù)外包授權(quán)審批制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條為了使企業(yè)業(yè)務(wù)外包活動(dòng)更加規(guī)范、有序,明確各部門(mén)和相關(guān)崗位在業(yè)務(wù)外包管理工作中的授權(quán)范圍及審批權(quán)限,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本制度。
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的。為了將員工工作績(jī)效與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合,形成與企業(yè)績(jī)效考核掛鉤的薪酬激勵(lì)制度,規(guī)范企業(yè)員工的薪酬分配行為,充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度。第2條制定原則。1.競(jìng)爭(zhēng)原則。根據(jù)企業(yè)的支付能力、所需要人才的可獲得性等
2025-05-13 04:26
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章總則第1條目的為了加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制、規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量及資金使用效益,同時(shí)為滿足公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司及分子公司的新建、擴(kuò)建、改建、維修、安裝等工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目分為:建筑工程、安裝工程、維修工程、零星工程等。第3條工程項(xiàng)目管理依據(jù)管理制度的制定
2025-04-27 03:07
【摘要】薪酬激勵(lì)管理摘要薪酬歷來(lái)就是企業(yè)和員工最為敏感的問(wèn)題,持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)必定有其合理有效的薪酬激勵(lì)對(duì)策。薪酬激勵(lì)不合理,可能造
2025-06-02 23:10
【摘要】目 錄第一章、施工測(cè)量復(fù)核制度?................................................................... 2第二章、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核制度?....................................................... 4第三章、施工技術(shù)交底制