【摘要】制度名門市銷售利潤管理制度電子文件編碼GLZD104頁碼4-1第一條組織制度,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設(shè):(1)總務(wù)人事:分別支援各部的庶務(wù)、人事
2025-04-24 11:01
【摘要】門店管理制度一、店面形象管理:,店外標(biāo)示,每月清洗一至二次。如有脫落,破損應(yīng)立即重新粘貼或更換。,公告應(yīng)整齊懸掛在醒目位置,框架大小要一致。,方便顧客放雨傘,確保地面干爽,地面濕滑時(shí)應(yīng)擺放防滑標(biāo)識(shí)牌。,不允許堆積任何物品。對(duì)于廢棄的紙箱、條碼紙、標(biāo)價(jià)簽等必須隨時(shí)清理放于指定的地點(diǎn),保持整潔的購物環(huán)境。,亮度適中。,破損應(yīng)立即重新粘貼或更換,到期促銷海報(bào)
2025-04-24 08:54
【摘要】成功門市店長訓(xùn)練現(xiàn)付化門店經(jīng)營管理成功店長的重要性與角色扮演一、成敗的靈魂二、八項(xiàng)工作重點(diǎn)三、店長的五能力、四性格四、店長的八知識(shí)、五態(tài)度成敗的靈魂一、主孰有道二、將熟有能三、天地孰得四、法仙孰行五、兵眾孰強(qiáng)六、士卒孰練七、賞罰孰明
2025-03-18 21:26
【摘要】 第1頁共2頁 門市部主管職責(zé) (嚴(yán)格按晨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。 ,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問 題。 ,匯報(bào)昨天實(shí)際完成訂單以及拍攝量。 ,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。 、清理、責(zé)任到人。 ...
2024-09-05 13:48
2025-04-22 20:29
【摘要】二、門市銷售的利潤中心制度第一條利潤中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設(shè):
2025-04-24 08:45
【摘要】門市經(jīng)營部管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為充分調(diào)動(dòng)門市經(jīng)營部的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則第二章門市經(jīng)營組織管理第四條門市經(jīng)營管理制度制定經(jīng)營管理制度制定由門市經(jīng)理
2025-04-24 08:34
【摘要】●第一條組織制度,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設(shè):(1)總務(wù)人事:分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):為各部提供管理所需情報(bào),并協(xié)助辦理有關(guān)賬務(wù)及財(cái)務(wù)調(diào)度與
2025-05-13 07:23
【摘要】5/6技術(shù)支持部人員管理制度1、總則2、一般規(guī)定(1)考勤管理(2)工作職責(zé)(3)工作移交3、工作規(guī)定(1)工作計(jì)劃(2)工作報(bào)表及工作總結(jié)(3)客戶管理4、出差規(guī)定5、考核管理(1)考核辦法(2)考核激勵(lì)技術(shù)支持部人員以建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系為目標(biāo),完善售后網(wǎng)絡(luò),積極向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,本著公司利益至上、客
2025-04-23 23:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試、發(fā)布幾個(gè)階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目(工作量小于等于6人周,投入資金小于等于1萬元的研發(fā)項(xiàng)目)立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目
2024-09-04 13:25
【摘要】門市部租賃合同范本 甲方姓名:乙方姓名: 身份證號(hào):身份證號(hào): 甲乙雙方就門市房租賃一事達(dá)成如下協(xié)議: 門市房位置:xxx號(hào)門市 面積:xx平方米 1、租賃期限...
2025-04-05 04:26
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元?。ㄒ韵潞喎Q發(fā)行室)。第二條目的為充分調(diào)動(dòng)門市經(jīng)營部的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造良好的市場業(yè)績,特制定本管理制度第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則第二章門市經(jīng)營組織管理第四條門市經(jīng)營管理制度制定經(jīng)營管理制度制定由門市經(jīng)理
2025-05-14 11:46
【摘要】第一篇:企劃部人員規(guī)章管理制度 企劃部人員規(guī)章管理制度 為了樹立部門整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范部門管理行為,造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍,改善工作環(huán)境,提高工作效率。特制定本管理制度,望各...
2024-11-15 01:13