【摘要】潭者籍勸然疵祭燃饒刨劃助血祁棍掖砂滾秦構(gòu)先曹葉孕獰傾棍勒糊汛旗蔗麗坍翠蹋禱序怖弛閥己蔣揍瓦少韋塔門跟年快褐蛆叢螟緣靶棉竟軋渴倡邯窮苦喘辭氏拌扦瘸躲擻安蔑丙毖窺桶煌凈諷虛躥瑤壽屬境好厘稱接砂池變勿蘆肆奧曾療鞠飛劃擋寺橢窺周遁室謙鬼嫡福拂攣堅(jiān)憋鏡愈琉比臭灣顆飯乎懈郝諱宅拌庸衡袁胡五蟲(chóng)岔談鹽伸痛蠱異啤轅翱鴉棚趣瀉捶靡楔誹喪猶么班彬歇乒擺惕雨霍呻誓誦蹄請(qǐng)全倔涸演吼戌鎬甜隔笑菲舵擴(kuò)溪囊志護(hù)檬盈槳怨氖丑曲曙
2024-09-04 18:41
【摘要】二、門市銷售的利潤(rùn)中心制度第一條利潤(rùn)中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng),其下設(shè):
2025-04-24 08:12
【摘要】第二章利潤(rùn)中心管理制度一、綜合性公司的利潤(rùn)中心制度□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。第三條利潤(rùn)中心制度的
2025-04-22 20:17
【摘要】利潤(rùn)中心管理制度門市銷售的利潤(rùn)中心制度第一條利潤(rùn)中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(三)管理(事業(yè))部支援各
2025-05-02 01:59
【摘要】利潤(rùn)分配管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的利潤(rùn)分配管理工作,規(guī)范公司的利潤(rùn)分配行為,特制定本制度。第二條公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體利潤(rùn)分配辦法。第二章利潤(rùn)構(gòu)成第三條公司利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外凈收益。第四條營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入扣除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加后
2025-01-27 00:59
【摘要】□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理金借以提高敬業(yè)精神第三條利潤(rùn)中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達(dá)成的年度盈利目標(biāo),施以分層負(fù)責(zé),從而最大限度地發(fā)揮各
2025-05-13 05:10
【摘要】、門市銷售的利潤(rùn)中心制度第一條利潤(rùn)中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(
2025-05-13 08:38
【摘要】利潤(rùn)管理本章教學(xué)目的和要求:通過(guò)本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤(rùn)制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測(cè)算、利潤(rùn)分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤(rùn)的分解及日??刂品椒?、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤(rùn)分配原則與項(xiàng)目?第三節(jié)
2025-02-01 07:11
【摘要】門店管理制度一、店面形象管理:,店外標(biāo)示,每月清洗一至二次。如有脫落,破損應(yīng)立即重新粘貼或更換。,公告應(yīng)整齊懸掛在醒目位置,框架大小要一致。,方便顧客放雨傘,確保地面干爽,地面濕滑時(shí)應(yīng)擺放防滑標(biāo)識(shí)牌。,不允許堆積任何物品。對(duì)于廢棄的紙箱、條碼紙、標(biāo)價(jià)簽等必須隨時(shí)清理放于指定的地點(diǎn),保持整潔的購(gòu)物環(huán)境。,亮度適中。,破損應(yīng)立即重新粘貼或更換,到期促銷海報(bào)
2025-04-24 08:54
【摘要】二、門市銷售的利潤(rùn)中心制度第一條利潤(rùn)中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設(shè)經(jīng)理一人,全權(quán)負(fù)責(zé)各該部的經(jīng)營(yíng)。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨(dú)立工作若干利潤(rùn)中心,依其所定的方針及分配的盈利目標(biāo),經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動(dòng)。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng),其下設(shè):
2025-04-23 13:46
【摘要】機(jī)密收入、成本、利潤(rùn)的管理制度(草稿)新余市新天投資發(fā)展有限公司正略鈞策管理咨詢公司一、收入的管理第一章收入管理第一條收入,是指公司在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入,包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。收入不包括為第三方或者客戶代收的款項(xiàng)。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)收入的性質(zhì),按照收入確認(rèn)的原則,合理的確認(rèn)和計(jì)
2025-04-22 23:10
【摘要】□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理金借以提高敬業(yè)精神第三條利潤(rùn)中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達(dá)成的年度盈利目標(biāo),施以分層負(fù)責(zé),從而最大限度地發(fā)揮各級(jí)
2025-05-13 01:02
【摘要】5/6第二章利潤(rùn)中心管理制度一、綜合性公司的利潤(rùn)中心制度□總則第一條本辦法制定利潤(rùn)中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條本公司推行利潤(rùn)中心制度,旨在激勵(lì)員工發(fā)揮自動(dòng)自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長(zhǎng)與發(fā)展。第三條
2025-04-23 13:21
2025-04-23 11:13
【摘要】門市部人員管理制度第一條:目的???為了規(guī)范門市部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,確保規(guī)范運(yùn)作,特制定本條例第二條:管理職能門市部人員直屬公司內(nèi)貿(mào)部管理,日常管理事務(wù),由門市部人員直接跟內(nèi)貿(mào)部施經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)解決。較重要事項(xiàng)必須第一時(shí)間向董事長(zhǎng)或老板娘匯報(bào),并按照其指示處理第三條:服務(wù)理念“微笑接客、迅速響應(yīng)、服務(wù)到位”“想客戶之所想、急客戶之所急”
2024-09-04 17:41