沃爾瑪企業(yè)文化-閱讀頁(yè)
2024-09-03 22:39本頁(yè)面
【正文】 “ 規(guī)則 4: 交流溝通。 山 姆的企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的十條規(guī)則 245 “ 規(guī)則 5: 感激 你的同事 為公司所做的每一件事。 山 姆的企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的十條規(guī)則 245 規(guī)則 6: 成功要大肆 慶祝 。 不要對(duì)自己過(guò)于嚴(yán)肅，盡量放松，這樣你周?chē)娜艘矔?huì)放松 ， 充滿樂(lè)趣。 山 姆的企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的十條規(guī)則 246 規(guī)則 7: 傾聽(tīng)公司中 每一名員工 的意見(jiàn)，并要想方設(shè)法廣開(kāi)言路 。 山 姆的企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的十條規(guī)則 246 “ 規(guī)則 8: 要做得比 顧客 所期望的更好。給予他們所需要的，并在此基礎(chǔ)上再增加一點(diǎn)。 山 姆的企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的十條規(guī)則 246 “ 規(guī)則 9: 比 對(duì)手 更好地控制費(fèi)用。如果是高效營(yíng)運(yùn)，你可以犯很多不同的錯(cuò)誤而依然能恢復(fù)元?dú)猓绻\(yùn)作效率低下，那么你可能顯赫一時(shí)，最終卻會(huì)敗北。另辟蹊徑，藐視 傳統(tǒng) 的觀念。 要比任何人更相信這一條。 視你的員工為合伙人。 ? 設(shè)置高目標(biāo) ? 表現(xiàn)出你的關(guān)注和關(guān)心 ? 參與其中并始終保持激情 ? 營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍 ? 提供機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) ? 授權(quán) 讓員工感到自己的重要性 ? 培訓(xùn)員工 規(guī)則 4: 交流溝通。） 規(guī)則 5: 感謝你的同事為公司所做的每一件事。 ? 避免不找優(yōu)點(diǎn)專找缺點(diǎn)的通病。 ? 咨詢他們的意見(jiàn) ? “ 吹捧 ” 那些參與者的成就 ? 永遠(yuǎn)不要忙得沒(méi)有時(shí)間說(shuō) “ 謝謝 ” 任何東西也不能代替幾句精心措辭、 適時(shí)而真誠(chéng)的感激言辭。 ? 認(rèn)可小成績(jī) – 小成績(jī)帶來(lái)大成功 ? 把成績(jī)歸功于整個(gè)團(tuán)隊(duì)和參與個(gè)人 ? 設(shè)計(jì)出你自己的新噱頭來(lái)慶祝 ? 把工作變得有趣 規(guī)則 7: 傾聽(tīng)公司中每一名員工的意見(jiàn)。 ? 激發(fā)建設(shè)性意見(jiàn)，然后支持它。 ? 兩個(gè)耳朵，一張嘴巴 設(shè)法讓你的員工多講。 ? 讓沃爾瑪成為 他們的 商場(chǎng) ? 成心道歉，不要找借口 規(guī)則 9: 比對(duì)手更好地控制費(fèi)用。 規(guī)則 10: 逆流而上，另辟蹊徑 。 ? 如果你不同意，大膽說(shuō)出你的理由。 文化回顧 我們首先是商人，這意味著我們做買(mǎi)賣(mài)商品的生意。 我擔(dān)心如何 保持我們的文化，堅(jiān)持我們的信仰。如果我們能向在商場(chǎng)里正在服務(wù)的同事們灌輸這個(gè)信念，我們一定能保證公司的方向不會(huì)
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