崗位序列、職等職級(jí)和薪酬管理規(guī)定-閱讀頁
2024-08-29 02:37本頁面
【正文】 職等C起步；特殊情況一次晉升職級(jí)不得超過三級(jí)。 晉升至資歷績效指標(biāo)管理指標(biāo)（僅限M）最高學(xué)歷（不低于）司齡（不少于）本崗任職時(shí)間（不少于）不良記錄本期271業(yè)績指標(biāo)人才培養(yǎng)員工流失BAND3大專無2同崗位排名前20%//BAND4大專無2同崗位排名前20%//BAND5本科1Y無2同崗位排名前20%至少培養(yǎng)出梯隊(duì)1人無群體性離職BAND6本科1Y無2同崗位排名前20%至少培養(yǎng)出梯隊(duì)2人無群體性離職BAND7本科無2同崗位排名前20%至少培養(yǎng)出梯隊(duì)3人無群體性離職BAND8本科無2同崗位排名前20%至少培養(yǎng)出梯隊(duì)4人無群體性離職BAND9本科2Y無2同崗位排名前20%至少培養(yǎng)出1人接班人無群體性離職BAND10本科2Y無2/// ：每年10月份一次。 ：無固定周期。正常調(diào)薪包括轉(zhuǎn)正調(diào)薪、異動(dòng)調(diào)薪、晉升調(diào)薪。 2. 調(diào)整方案：采用年度加薪和期權(quán)管理結(jié)合的方式。政府公布的上一年度工資增長指導(dǎo)線最低值（員工工資的5%左右）10月份加薪點(diǎn)調(diào)領(lǐng)先型薪酬策略特定人群（20%優(yōu)秀員工）的長期激勵(lì)，保證優(yōu)秀員工薪酬的領(lǐng)先，跟隨公司長期發(fā)展前半年月平均底薪的4% ：針對(duì)特定人群的長期激勵(lì)，鎖定高貢獻(xiàn)/價(jià)值的員工，確保其較長的服務(wù)期。五、 附則本規(guī)定最終解釋權(quán)歸五洲行人力資源中心所有
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