項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)
2024-08-24 18:15本頁(yè)面
【正文】 安排不合理造成停窩工每次扣2分。未看清圖紙施工造成損失，每次扣2分。15執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題未及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)整改的，每次扣1分。10質(zhì)量控制未執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度或質(zhì)量控制措施不得力，每項(xiàng)扣2分。未對(duì)已完工序、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作，每項(xiàng)（次）扣2分。由于技術(shù)管理過(guò)失造成質(zhì)量事故，每次扣2分?，F(xiàn)場(chǎng)試配比例控制不力，出現(xiàn)試驗(yàn)要求與實(shí)際不符，每次扣2分?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作不到位，每次扣2分。20文明施工辦公場(chǎng)所臟亂差，工程資料收集、整理、匯編不規(guī)范，每項(xiàng)扣1分。10工程進(jìn)度對(duì)工程報(bào)驗(yàn)資料未及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位，造成停窩工，每次扣2分，下不保底。10材料管理未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣2分。由于試驗(yàn)工作失誤，造成試驗(yàn)材料浪費(fèi)，每次扣2分。10技術(shù)管理項(xiàng)目部各種文件往來(lái)、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全，每項(xiàng)扣1分。工程質(zhì)量資料填寫(xiě)、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣2分。造成丟失損壞無(wú)責(zé)任人等，另行處罰。對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題、圖紙變更未及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每次扣1分。技術(shù)資料整理混亂、不全面，每項(xiàng)扣2分。由于圖紙掌握不透，現(xiàn)場(chǎng)試配工作交待不清，每次扣2分，造成損失另行處罰。未按規(guī)定對(duì)材料取樣、試件（塊）制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、復(fù)試，每次扣2分。未按規(guī)定程序進(jìn)行試驗(yàn)工作，每次扣2分。30執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分。若因材料質(zhì)量引發(fā)安全事故，本項(xiàng)不得分。安全用品保管不到位，造成財(cái)產(chǎn)損傷、毀壞，每次扣2分。10質(zhì)量控制因材料質(zhì)量引發(fā)質(zhì)量事故，每次扣2分。購(gòu)置材料無(wú)法有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明或原始證明收集不按時(shí)，每次扣2分。10文明施工材料倉(cāng)庫(kù)材料放置混亂、標(biāo)識(shí)不清，每項(xiàng)扣2分。5工程進(jìn)度材料進(jìn)場(chǎng)安排有誤，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分。5材料管理未執(zhí)行材料管理制度或未制定材料管理獎(jiǎng)罰細(xì)則，每項(xiàng)扣2分。材料計(jì)劃采購(gòu)不及時(shí)、材料使用管理不得力，每次扣2分。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣2分。因保管不善引起材料損傷、丟失，每次扣2分。材料出場(chǎng)未履行出門(mén)許可，每次扣2分，造成損失另行處罰。材料供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)價(jià)有誤，每次扣2分。租賃物資進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間控制不合理，每項(xiàng)扣2分。材料采購(gòu)財(cái)務(wù)手續(xù)辦理不及時(shí)、不規(guī)范，每次扣2分。30執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣2分，較大安全事故扣3分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。工程安全管理資料填寫(xiě)、整理不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣2分。安全檢查、監(jiān)督不認(rèn)真、檢查記錄不完整，每次扣2分。安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮，每處（次）扣2分。40質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事扣2分，較大質(zhì)量事故每次扣1分。10文明施工未按現(xiàn)場(chǎng)文明要求施工，扣2分。未對(duì)項(xiàng)目部工作人員或特殊作業(yè)人員登記備案，每項(xiàng)扣2分。協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分。10材料管理未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣1分。10成本控制分包工程結(jié)算意見(jiàn)簽署不準(zhǔn)確，每次扣1分，造成損失另行處罰。5工作配合協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。5備注：由于項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，大項(xiàng)目對(duì)農(nóng)投項(xiàng)目每月考核一次，項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核每周進(jìn)行一次。 項(xiàng)目在考核周期中，接待的檢查和觀摩，如果接待的迎檢和觀摩比較成功，在考核過(guò)程中將會(huì)相應(yīng)的加分，如果考察和觀摩的效果不理想，在考核時(shí)將會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的扣分。 考核成績(jī)連續(xù)兩次低于80分者，大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)對(duì)其進(jìn)行約談，考核成績(jī)連續(xù)3次低于80分者，大項(xiàng)目將會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處
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