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店鋪功能規(guī)劃與經(jīng)營管理-閱讀頁

2024-08-22 04:25本頁面
  

【正文】 劃:(1) 平面作業(yè)圖(含面積):動線區(qū)位、業(yè)種結(jié)構(gòu)、柜位切割、廠商配置(3) 控管規(guī)劃項(xiàng)目:標(biāo)高、切角、退縮線、Logo、燈箱營運(yùn)規(guī)劃:條件版本與營運(yùn)分析作業(yè)(三)營銷理念:精髓思想:即商場與廠商的因果關(guān)系門檻=級別 效益=營額 回報(bào)=投資經(jīng)營環(huán)境:品牌氛圍、賣場管理、營業(yè)調(diào)整的專業(yè)執(zhí)著等互動競爭:品牌與品牌、樓與樓、店與店、年與年的對比等企劃運(yùn)作:廣告造勢、販促活動、民俗節(jié)慶、天數(shù)效應(yīng)等(四)品牌理念:(MD的初級知識)品牌性質(zhì)即廠商性質(zhì)品牌定位即行銷通路(何謂正規(guī)品牌說明)品牌屬性與風(fēng)格(或商品)品牌生態(tài):多牌性、羊頭性、殺手性、非品牌的時(shí)機(jī)掌握故百貨經(jīng)營的名言之一“百貨的開業(yè)才是困難的開始”,名言之二“千軍易得一將難求,將帥無能累死三軍”,名言之三“百貨得核心競爭力就是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營”作為總結(jié)。(2)業(yè)主(買戶)的經(jīng)營配合問題,管理層經(jīng)營常須處理與協(xié)調(diào),久而久之變得“不務(wù)正業(yè)”。土地適應(yīng)分割增加規(guī)劃靈活性的概念: 如屬大面積土地可作切割考慮,尤其橫向土地更具切割價(jià)值:業(yè)態(tài)不同,相互錯(cuò)位,優(yōu)勢互補(bǔ)(了解業(yè)態(tài)規(guī)格=長╳寬╳高)棟與棟之間亦可考慮天橋互通,增強(qiáng)流動量(須有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之前提)群樓商業(yè)的規(guī)劃概念(此類型外地市偏多?) 此類型的開發(fā)由于受硬體影響,如柱多梁大、管道復(fù)雜、出入口多等因素,增加商場的規(guī)劃難度,而一般群樓部分為一層至三層或含底層,故在開發(fā)初期隊(duì)商業(yè)的功能規(guī)劃更趨重要,如下說明:(三)商業(yè)街的開發(fā)概念(指街長約100m或以上的開發(fā)案) 一般商業(yè)街都屬好地段,是地鋪與住商的結(jié)合體,而創(chuàng)造地鋪的附加值須隊(duì)地鋪的需求有深刻的理解如下:馬路不宜過寬(超過30m),人行道不能太窄或不平坦,忌諱高隔離欄桿與大樹密集,此為外部因素,很難改變,其地段價(jià)值因此打折。地鋪規(guī)劃時(shí)其單位規(guī)格的參考,一個(gè)品牌一般需求的面積為60 m2 80m2 ,即寬是6m,則深是12m或?qū)捠?m,則深是14m,如有大店,以2個(gè)單位打通即可,例舉說明(略)。地鋪的臺階高度與平面寬度之忌諱,例舉說明(略)空調(diào)位置的預(yù)留,限制置放店頭與大門的內(nèi)開規(guī)定(或永設(shè)計(jì)手法如店的門頭線退縮,銷售面積仍不變,而強(qiáng)行灌輸3贏理念)對整街的動線暢通與景觀形象是整體商戶所必須訴求的共同效應(yīng),例舉說明(略)地鋪二層的開發(fā)要領(lǐng)(或三層),步梯與通道置于店尾或?qū)儋u場外(便于管理與利用),而現(xiàn)行都置于店前或店中間,如有門店能營業(yè)到二層,則自行另開內(nèi)梯,如專賣店或餐飲店,例舉說明(略)五、步行街內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)概念: 步行街在全省像雨后春筍般的展開,但都投入大、產(chǎn)出少,不如預(yù)期,究其原因:對步行街業(yè)態(tài)屬性(或個(gè)性)的了解:步行街是市民逛街休憩的場所,屬一般性消費(fèi)(大眾、中檔或以下),應(yīng)以“大文化”為商品主流,并結(jié)合大量專賣店或特色大店(含咖啡店、速食店等)甚至專業(yè)店以活絡(luò)市場。仍出于對“規(guī)格”概念的欠缺:(1) 幅地不廣,規(guī)模不夠(3) 3贏理念不足,尤其經(jīng)營戶過于自私及狹隘心態(tài)主導(dǎo)者如有更好的商業(yè)意識,應(yīng)在前期規(guī)劃時(shí),與開發(fā)商充分的溝通,且提出具有主導(dǎo)性的主題方案,并對商業(yè)的理解與品牌的建立有共同的認(rèn)知。地產(chǎn)經(jīng)營:地段商圈理念規(guī)模風(fēng)格模式業(yè)態(tài)店鋪對象條件評估審計(jì)招商拜訪洽談行 動15 /
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