某公司創(chuàng)業(yè)策劃書樣本-閱讀頁
2024-08-20 21:55本頁面
【正文】 命周期狀況和市場(chǎng)覆蓋狀況要作全面的了解分析，并掌握下列各點(diǎn)：，分析飽和程度。 ，分析產(chǎn)品發(fā)展的新動(dòng)向，做到知已知彼，掌握信息，力求企業(yè)發(fā)展，處于領(lǐng)先地位。第五條 收集同行業(yè)同類產(chǎn)品更新及技術(shù)發(fā)展情報(bào)，外貿(mào)供求趨勢(shì)，國外用戶對(duì)產(chǎn)品反映及信賴程度，確定對(duì)外市場(chǎng)開拓方針。第七條 建立和逐步完善銷售檔案，管理好用戶合同。第九條 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售方面各種數(shù)據(jù)的收集整理，建立用戶檔案，收集同行業(yè)情報(bào)，提供銷售方面的分析資料，按上級(jí)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)銷售報(bào)表。 第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是： (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。在沒有專職總會(huì)計(jì)師之前，總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任承擔(dān)。 第四條 公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。第五條 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。第六條 第七條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。第八條 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。第十二條 財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。公司員工培訓(xùn)管理制度第一條 員工培訓(xùn)的目標(biāo)與宗旨為提高員工素質(zhì)，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，建立學(xué)習(xí)型組織，培育優(yōu)秀的公司文化；強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；全面提高人的素質(zhì)；促進(jìn)公司人力資本的不斷增值；推動(dòng)集團(tuán)向?qū)W習(xí)型組織模式發(fā)展；不斷提高公司創(chuàng)新能力；實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。公司的培訓(xùn)制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合，促進(jìn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展。第二條 培訓(xùn)的組織策劃和實(shí)施總部人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃。公司其它各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助人事行政部門進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、督促，同時(shí)在公司整體培訓(xùn)計(jì)劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。崗位技能培訓(xùn)由人事行政部門協(xié)同其它各部門共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。部門內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門組織，定期向人事行政部門通報(bào)培訓(xùn)情況。由公司出資外培的，公司應(yīng)與參培人員簽訂培訓(xùn)合同。公司鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動(dòng)。臨時(shí)培訓(xùn)：各級(jí)管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時(shí)設(shè)訓(xùn)，人事行政部門予以組織和配合。第五條 培訓(xùn)結(jié)束后，要開展評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。第六條 培訓(xùn)過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一收集、整理、存檔。第八條 各單位(部門)經(jīng)理(主管)實(shí)施員工培訓(xùn)的成果列為考績(jī)的記錄，作為年終考核的資料之一。第十條 本制度經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修訂時(shí)亦同。2 、運(yùn)用公關(guān)傳播等手段，為產(chǎn)品上市做鋪墊，形成一輪猛然宣傳攻勢(shì)。3 、以促銷手段為主，展開一輪向最終用戶的宣傳攻勢(shì)，形成一個(gè)銷售高潮。 重點(diǎn)推廣地方市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，造就更多的成功市場(chǎng)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)/萬第一年第二年第三年銷售額80800萬5000萬總利潤(rùn)8萬80萬500萬固定資產(chǎn)2萬20萬100萬流動(dòng)資產(chǎn)2萬20萬100萬負(fù)債（含利息）10萬30萬無凈資產(chǎn)4萬40萬300萬附:以上產(chǎn)品的選擇，品位選擇，價(jià)格定位，市場(chǎng)需求，營(yíng)銷模式的選擇均通過市場(chǎng)調(diào)查與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查得來。您會(huì)場(chǎng)選擇？A；2B；3AB都試下；4其他 1所有調(diào)節(jié)免疫功能類產(chǎn)品中，您對(duì)哪一種產(chǎn)品電視廣告印象最深刻？ A腦白金 B排毒養(yǎng)顏膠囊 C黃金搭檔 D其他 13您對(duì)這類的廣告印象深刻的原因是？ A功效明確，容易記憶B形式新穎，畫面精美C播放頻率較高 D其他 14您會(huì)留意保健品產(chǎn)品的廣告嗎？A會(huì)B不會(huì)；留意過什么產(chǎn)品的廣告______ 15您閱讀次數(shù)最多的報(bào)紙是？ A海南日?qǐng)?bào)B海南經(jīng)濟(jì)報(bào)C海南特區(qū)報(bào)D南國都市報(bào)E?？谕韴?bào) F其他 17您一周平均看____天報(bào)紙，一般集中在星期：____
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