【正文】 根據(jù)需要采取相應(yīng)的跟蹤和改進(jìn)措施，并填寫(xiě)在《工作聯(lián)系單》上傳遞給相關(guān)部門(mén)執(zhí)行，以確保設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客預(yù)期的使用要求。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員應(yīng)正確識(shí)別和評(píng)估設(shè)計(jì)更改對(duì)產(chǎn)品的原材料使用、生產(chǎn)過(guò)程、使用性能、安全性、可靠性等方面帶來(lái)的影響。產(chǎn)品定型后如需更改設(shè)計(jì)，按JB/T 。 國(guó)家強(qiáng)制性認(rèn)證（3C認(rèn)證）產(chǎn)品的更改按《產(chǎn)品變更的控制程序》執(zhí)行?！对O(shè)計(jì)、工藝文件管理規(guī)定》。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的各個(gè)因素進(jìn)行控制，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理符合規(guī)定要求。3 職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行調(diào)度、調(diào)整和生產(chǎn)過(guò)程中狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理。同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、設(shè)備管理，協(xié)助辦公室對(duì)環(huán)境管理、職業(yè)健康安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。 辦公室檔案室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)資料的發(fā)放、更換和管理工作。 質(zhì)管部負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及計(jì)量器具的管理和控制。 分公司或車(chē)間具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、環(huán)境、安全的控制實(shí)施，并做好記錄。 質(zhì)管部以合格證或檢驗(yàn)人員在“入庫(kù)單”、“送檢單”上簽章為合格標(biāo)識(shí)。 生產(chǎn)計(jì)劃編制，按《生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定》由生產(chǎn)部計(jì)劃員編制，經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；使用ERP管理的部門(mén)，結(jié)合ERP操作規(guī)程執(zhí)行。XX電器集團(tuán)有限公司生產(chǎn)（運(yùn)行）過(guò)程控制程序文件代號(hào)：Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁(yè) 碼：2/11。，操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)文件，工藝流程卡；其內(nèi)容包括工藝、圖紙、驗(yàn)收準(zhǔn)則和適宜的計(jì)量用具及設(shè)備。 技術(shù)研發(fā)中心每月對(duì)分公司或車(chē)間工藝紀(jì)律進(jìn)行自查；技術(shù)研發(fā)中心每季度組織質(zhì)管部、生產(chǎn)部、體系中心對(duì)各車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 質(zhì)管部對(duì)外協(xié)件、一次報(bào)交合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 檢驗(yàn)出的不合格品，分公司或車(chē)間負(fù)責(zé)“不合格品”標(biāo)識(shí)并移至指定地點(diǎn)隔離，并按《不合格品控制程序》要求進(jìn)行處理。、工藝問(wèn)題，質(zhì)管部協(xié)助分公司或車(chē)間解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備、工裝問(wèn)題。 設(shè)備的日常管理及維修由生產(chǎn)部進(jìn)行，每季度組織技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)管部、體系中心進(jìn)行設(shè)備檢查，對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查考核，分公司或車(chē)間每月組織自查。 生產(chǎn)部、分公司或車(chē)間在選購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí)，盡量選擇能耗低、技術(shù)含量高、環(huán)境影響小的機(jī)械設(shè)備，不得選購(gòu)超過(guò)國(guó)家或地方政府規(guī)定嚴(yán)禁使用的機(jī)械設(shè)備。4. 設(shè)備管理和維修人員應(yīng)按《設(shè)備管理制度》對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，確保設(shè)備性能良好，并符合以下要求：固定部位及螺栓連接部位應(yīng)緊固，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)有良好的密封，不能有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。如果在機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中，有油污落地，操作人員應(yīng)及時(shí)清理，并將油污抹布放入廢棄物桶內(nèi)。 對(duì)用于例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)的設(shè)備按《例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)行檢查》文件執(zhí)行。 檢驗(yàn)不合格品。、搬運(yùn)、包裝、防護(hù) 零件、半成品、成品的保管 各分公司或車(chē)間倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)零件、半成品在運(yùn)輸及貯存過(guò)程中的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。，并作好標(biāo)識(shí)，達(dá)到定址存放要求。XX電器集團(tuán)有限公司生產(chǎn)（運(yùn)行）過(guò)程控制程序文件代號(hào)：Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁(yè) 碼：4/11 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按“領(lǐng)料單”交貨和“發(fā)運(yùn)單”發(fā)貨，手續(xù)必須齊全，交貨應(yīng)遵循先進(jìn)先出原則。，發(fā)現(xiàn)盈虧查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整。 搬運(yùn)分工及操作要求按《搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求進(jìn)行。 防護(hù) 產(chǎn)品在貯存及發(fā)貨過(guò)程中，應(yīng)妥善保護(hù)好產(chǎn)品質(zhì)量直至產(chǎn)品交付到目的地。 測(cè)量過(guò)程控制對(duì)于生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)作時(shí)實(shí)施監(jiān)控、配置適用的測(cè)量與監(jiān)控裝置、執(zhí)行本公司建立的《計(jì)量檢測(cè)體系》的規(guī)定。 固體廢棄物管理 可回收利用的無(wú)毒無(wú)害廢棄物：廢的包裝物品、廢的辦公用紙、廢電池。對(duì)有害的廢棄物由部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一收集委托進(jìn)行處置，以免危害他人。 廢棄物的存放 各產(chǎn)生廢棄物的部門(mén)均設(shè)置廢棄物置放點(diǎn)，并在存放場(chǎng)地配備有標(biāo)識(shí)的廢棄物容器，廢棄物產(chǎn)生后要有專(zhuān)人管理并處理。，包括廢棄物的種類(lèi)、數(shù)量、處置方向，并記錄在《廢棄物處理統(tǒng)計(jì)表》上并上報(bào)辦公室。 廢棄物處置的跟蹤辦公室必須對(duì)每次廢棄物處置的場(chǎng)所進(jìn)行檢查，確定自己所產(chǎn)生的廢棄物是否按照協(xié)議要求得到處理，確定廢棄物是否真正運(yùn)送到處理單位和場(chǎng)所。 噪音防治治理 職責(zé)：分公司或車(chē)間負(fù)責(zé)噪音防治治理。 操作工人應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)日常維護(hù)檢修，保障機(jī)械設(shè)備在正常狀態(tài)下工作運(yùn)行，減少機(jī)械噪聲的產(chǎn)生。XX電器集團(tuán)有限公司生產(chǎn)（運(yùn)行）過(guò)程控制程序文件代號(hào)：Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁(yè) 碼：6/11 控制程序 在移印機(jī)、浸錫操作區(qū)設(shè)局部排風(fēng)裝置并進(jìn)行監(jiān)控，保證最終排放氣體達(dá)到環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)管部負(fù)責(zé)提出原材料質(zhì)量要求,并檢驗(yàn)原材料及配件質(zhì)量，保證為合格產(chǎn)品，并保存合格證明。 節(jié)能（水、電）管理 辦公室是辦公區(qū)節(jié)水節(jié)電管理的綜合管理部門(mén)。人走水電關(guān)，如果水龍頭損壞需及時(shí)更換節(jié)水龍頭；減少辦公用水用電消耗。 車(chē)輛運(yùn)行管理 運(yùn)行車(chē)輛每年都必需經(jīng)車(chē)管所年檢合格后，方可投入使用； 車(chē)輛日常的維護(hù)、修理必需由有相應(yīng)資格的維修站進(jìn)行； 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行的車(chē)輛進(jìn)行日常安全檢查； 司機(jī)必需取得準(zhǔn)駕相應(yīng)車(chē)型的駕駛證才能上崗；XX電器集團(tuán)有限公司生產(chǎn)（運(yùn)行）過(guò)程控制程序文件代號(hào)：Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁(yè) 碼：7/11 進(jìn)入公司的車(chē)輛統(tǒng)一由西大門(mén)進(jìn)入，以實(shí)現(xiàn)人車(chē)分流，同時(shí)進(jìn)入公司廠區(qū)內(nèi)車(chē)輛的車(chē)速不得超過(guò)10千米/小時(shí)，同時(shí)在相應(yīng)場(chǎng)所設(shè)置警示牌。 噪聲管理 加強(qiáng)員工文明生產(chǎn)教育，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣； 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理工作，保證設(shè)備在正常、良好的工作狀態(tài)下運(yùn)行，減少噪聲的產(chǎn)生； 對(duì)噪聲較大的設(shè)備（如空壓機(jī)、柴油機(jī)等）采用專(zhuān)區(qū)隔離的辦法，減少對(duì)健康安全的影響； 由辦公室每季度一次對(duì)廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，測(cè)量活動(dòng)應(yīng)在生產(chǎn)繁忙的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，以便能取得真實(shí)的數(shù)據(jù)。 設(shè)備運(yùn)行管理 在選購(gòu)機(jī)械設(shè)備時(shí)，盡量選擇能耗低、技術(shù)含量高、安全性能好的機(jī)械設(shè)備； 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)； 制定詳細(xì)、完善的安全操作規(guī)程，以及緊急時(shí)候的處理方案； 加強(qiáng)員工上崗前的培訓(xùn)、考核工作，合格后發(fā)給上崗證，持證上崗，同時(shí)由辦公室和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常操作的監(jiān)督檢查工作，以保證員工操作的安全； 必要時(shí)，可設(shè)置危險(xiǎn)警示牌。 蒸汽鍋爐運(yùn)行管理，并取得相應(yīng)的操作證； 鍋爐在點(diǎn)火前應(yīng)按《LHS系列燃油汽水兩用鍋爐安裝使用說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行全面檢查（包括有關(guān)附件、管道）； 油庫(kù)安全管理 油庫(kù)庫(kù)房外應(yīng)有明顯的禁火標(biāo)志，并不得讓閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房； 嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，油庫(kù)50米內(nèi)禁止使用明火，庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好，同時(shí)要防止陽(yáng)光直射； 庫(kù)房?jī)?nèi)所用的一切設(shè)備（設(shè)施），應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)范采用防爆密閉型設(shè)施，夜間停電除采用手電外，不得采用明火照明；（火警），應(yīng)立即報(bào)告消防隊(duì)（報(bào)警電話(huà)119），并充分使用現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施進(jìn)行滅火，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 啟閉油罐（桶）的入孔、油蓋、測(cè)量液面和取樣作業(yè)時(shí)，禁止使用黑色金屬或其他容易引發(fā)火花的工具。 危險(xiǎn)化學(xué)品管理 危險(xiǎn)化學(xué)品的搬運(yùn) 由供方負(fù)責(zé)承擔(dān)運(yùn)輸，供方應(yīng)保證將危險(xiǎn)化學(xué)品安全運(yùn)輸、搬運(yùn)，直到卸貨后進(jìn)倉(cāng)為止； 對(duì)于供方負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)化學(xué)品在進(jìn)倉(cāng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)考察供方運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的各種標(biāo)識(shí)、包裝、防護(hù)措施等完整性的保護(hù)； 危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)需辦理入庫(kù)手續(xù)；XX電器集團(tuán)有限公司生產(chǎn)（運(yùn)行）過(guò)程控制程序文件代號(hào)：Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁(yè) 碼：9/11 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)專(zhuān)門(mén)、分區(qū)存放，應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，執(zhí)行先進(jìn)先出原則以便追溯； 對(duì)可能造成泄漏，引起環(huán)境污染和人身健康傷害的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)嚴(yán)格按相應(yīng)的技術(shù)要求儲(chǔ)存，并定期進(jìn)行曲檢查； 在滿(mǎn)足使用要求的情況下，盡量降低危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存量； 危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)用 危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)用須填寫(xiě)領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)人員按有關(guān)規(guī)定確認(rèn)后發(fā)料； 倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)及時(shí)記錄領(lǐng)用材料的種類(lèi)和數(shù)量； 危險(xiǎn)化學(xué)品的使用 危險(xiǎn)化學(xué)品的使用主要根據(jù)工藝要求和配方要求，注意在使用過(guò)程中的防護(hù)措施，如通風(fēng)要求、防火要求、防止濺射到皮膚、眼睛等，如發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品濺到眼睛中，應(yīng)立即用清水沖洗，然后到醫(yī)院就醫(yī)。 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理 有下列情況的一種，分公司或車(chē)間應(yīng)該供給工人工作服或者圍裙，并且根據(jù)需要分別供給工作帽、口罩、手套、護(hù)腿和鞋蓋等防護(hù)用品：XX電器集團(tuán)有限公司生產(chǎn)（運(yùn)行）過(guò)程控制程序文件代號(hào)：Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁(yè) 碼：10/11 、燙傷或者容易發(fā)生機(jī)械外傷等危險(xiǎn)的操作； ；、刺激性、感染性物質(zhì)或者大量粉塵的操作； 、潮濕或者特別骯臟的操作； 在有危害健康的氣體、蒸汽或者粉塵的場(chǎng)所操作的工人，分公司或車(chē)間應(yīng)分別供給適用的口罩、防護(hù)眼鏡或防毒面具等； 高空作業(yè)工人，應(yīng)該由公司供給安全帶； 電氣操作工人、應(yīng)該由公司按照需要分別供給絕緣靴、絕緣手套等； 分公司或車(chē)間應(yīng)該教育工人正確使用防護(hù)用品。 供方管理 由采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行每年一次的健康安全調(diào)查，了解供方的職業(yè)健康安全現(xiàn)狀和對(duì)影響，是否存在重大危險(xiǎn)源并對(duì)其進(jìn)行登記，并要求其提出改進(jìn)的意見(jiàn)，跟蹤改進(jìn)意見(jiàn)的落實(shí)情況，必要時(shí)可組織對(duì)供方進(jìn)行培訓(xùn)； 采購(gòu)部負(fù)責(zé)將公司的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)向供方進(jìn)行傳達(dá)。2 適用范圍適用于本公司的QEO管理體系所涉及的需要監(jiān)視和測(cè)量的各個(gè)組成部分。 體系中心，環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行監(jiān)控；、法規(guī)及其他要求的符合性、適用性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)；。c. 負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視管理；d. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。；必要時(shí),組織技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)管部、分公司或車(chē)間對(duì)特殊過(guò)程和特殊過(guò)程設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。 財(cái)務(wù)部、環(huán)境保護(hù)、健康安全費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)分析，包括：生產(chǎn)成本費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用、環(huán)境預(yù)防治理費(fèi)用、健康安全費(fèi)用；、環(huán)保、安全費(fèi)用支出計(jì)劃及支出匯總。4 工作程序 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 進(jìn)貨檢驗(yàn) 進(jìn)貨檢驗(yàn)的數(shù)量取決于供方的質(zhì)量控制程序，分為三種：、質(zhì)量穩(wěn)定、供方質(zhì)量管理體系健全、質(zhì)量控制能力強(qiáng)的只需驗(yàn)證合格證明文件；；，進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn)。 進(jìn)貨檢驗(yàn)的實(shí)施 供方將所供產(chǎn)品送到檢測(cè)中心后，連同《外協(xié)供貨（送檢）清單》放置到“待檢區(qū)”交檢。 對(duì)于采購(gòu)的關(guān)鍵/重要產(chǎn)品、質(zhì)檢人員首先要對(duì)產(chǎn)品實(shí)物的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、標(biāo)識(shí)、合格證（質(zhì)保書(shū)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)單）進(jìn)行驗(yàn)證。 對(duì)于采購(gòu)的一般產(chǎn)品，質(zhì)檢人員對(duì)產(chǎn)品實(shí)物的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、標(biāo)識(shí)、合格證（質(zhì)保書(shū)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)單）進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證合格時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)物或包裝XX電器集團(tuán)有限公司監(jiān)視和測(cè)量控制程序文件代號(hào)：Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁(yè) 碼：3/6上用《標(biāo)識(shí)卡》進(jìn)行“合格”標(biāo)識(shí)，若驗(yàn)證不合格時(shí)，則在產(chǎn)品實(shí)物或包裝上用《標(biāo)識(shí)卡》進(jìn)行“不合格”標(biāo)識(shí)。進(jìn)貨產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)證/檢驗(yàn)不合格，按照“不合格品控制程序”進(jìn)行評(píng)審和處置。 “3C”認(rèn)證產(chǎn)品關(guān)鍵元器件的定期確認(rèn)檢驗(yàn)按《例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)程序》執(zhí)行。產(chǎn)品組裝過(guò)程中，積極開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。服務(wù)下道工序，對(duì)下道工序提出意見(jiàn)/通知的不合格品進(jìn)行確認(rèn)，本公司裝配人員以《質(zhì)量責(zé)任流程卡》做好自檢、互檢工作。 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 成品出廠檢驗(yàn)人員按公司制定的抽樣方案抽樣和《出廠檢驗(yàn)細(xì)則》規(guī)定逐項(xiàng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好記錄，檢驗(yàn)合格后發(fā)放產(chǎn)品合格證。 “3C”認(rèn)證產(chǎn)品的定期確認(rèn)檢驗(yàn)按《例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)程序》執(zhí)行。 抽查樣本必須是經(jīng)過(guò)完工檢驗(yàn)的庫(kù)存產(chǎn)品和零部件，應(yīng)按GB/T1443793《產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)數(shù)一次監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)程序》隨機(jī)抽取，但最小不得小于2臺(tái)（套）。XX電器集團(tuán)有限公司監(jiān)視和測(cè)量控制程序文件代號(hào)：Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁(yè) 碼：4/6 有關(guān)部門(mén)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽查的產(chǎn)品的檢查項(xiàng)目可作為該產(chǎn)品該項(xiàng)目確認(rèn)檢驗(yàn)的依據(jù)。 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 分公司或車(chē)間對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施控制，分工抓好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)做好工藝紀(jì)律工作。工藝紀(jì)律檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，并在《工藝紀(jì)律檢查表》中登記。 質(zhì)管部對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行分析，以確定需要采取的糾正或預(yù)防措施的時(shí)機(jī)。XX電器集團(tuán)有限公司監(jiān)視和測(cè)量控制程序文件代號(hào)：Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)：A/0頁(yè) 碼：5/6 環(huán)境績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量 監(jiān)視測(cè)量對(duì)象：廢水排放、噪聲、能源消耗、原材料消耗、固體廢棄物。 監(jiān)視測(cè)量實(shí)施 體系管理中心制訂本公司的年度監(jiān)視、測(cè)量計(jì)劃，使用《環(huán)境監(jiān)視測(cè)量計(jì)劃表》下發(fā)各部門(mén)。 辦公室每年委托當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)本公司的污染物進(jìn)行排放。 體系管理中心每年對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求的符合適用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 監(jiān)視測(cè)量?jī)?nèi)容：、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施情況；、法規(guī)以及其他要求的符合、適合情況；；，受控狀態(tài)；、事件和疾病發(fā)生的調(diào)查、處理及糾正措施情況。 體系管理中心每年對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求的符合適用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 在對(duì)QEO管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)、各部門(mén)要及時(shí)整改，并將整改結(jié)果報(bào)體系管理中心驗(yàn)證后存檔。2 范圍適用于公司各管理體系的內(nèi)部審核活動(dòng)。 體系管理中心負(fù)責(zé)年度內(nèi)審計(jì)劃、檢查表、審核報(bào)告的編制，糾正措施的驗(yàn)證。4 工作程序 內(nèi)部審核策劃體系管理中心編制年度內(nèi)審計(jì)劃，內(nèi)容為：；；；；；審核計(jì)劃經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核具體的組織工作。 審核通知 體系管理中心在審核實(shí)施前5天向受審核部門(mén)發(fā)出書(shū)面審核通知，明確審核時(shí)間及方法，并達(dá)成一致意見(jiàn)。會(huì)議內(nèi)容為：XX電器集團(tuán)