現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略-閱讀頁(yè)
2024-08-16 07:50本頁(yè)面
【正文】 算后進(jìn)行決策。提高企業(yè)的配送能力，市場(chǎng)反應(yīng)速度和售后服務(wù)水平。按ABC會(huì)計(jì)核算方法建立企業(yè)的物流成本管理制度，這包括建立物流成本核算、物流成本管理、物流預(yù)算、物流收益評(píng)估的方法和規(guī)范。隨著生產(chǎn)技術(shù)的高速發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)化、需求個(gè)性化等因素的影響，產(chǎn)品的生產(chǎn)將向小批量、多品種、高價(jià)值的方向發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)向計(jì)算機(jī)集成制造、柔性制造、虛擬制造等全新模式改造。為了適應(yīng)這種生產(chǎn)形式，物流的對(duì)策將是“雙向”發(fā)展。物流系統(tǒng)不斷吸收高新技術(shù)，以適應(yīng)新的生產(chǎn)要求。例如：以機(jī)器人為代表的無(wú)人操縱搬運(yùn)技術(shù)已在生產(chǎn)車(chē)間得到推廣應(yīng)用；寶鋼在鐵水運(yùn)輸中采用GPS技術(shù)，提高了鐵水運(yùn)輸能力和動(dòng)態(tài)調(diào)控能力。為了發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)性企業(yè)應(yīng)從繁雜的物流活動(dòng)中解放出來(lái)，將自己的主要精力用在自己的核心義務(wù)上以提高自身的核心能力，將物流服務(wù)交由第三方物流服務(wù)公司，從而以整合的核心競(jìng)爭(zhēng)力在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。中國(guó)的大型制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)要迅速?gòu)摹按蠖钡慕?jīng)營(yíng)誤區(qū)中解脫出來(lái)，不失時(shí)機(jī)地與合適的供應(yīng)商、儲(chǔ)運(yùn)商等結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過(guò)合作以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)又實(shí)現(xiàn)互惠互利。作為小型生產(chǎn)性企業(yè)更應(yīng)走出“小而全”的誤區(qū)，要積極尋求與核心企業(yè)的戰(zhàn)略合作，成為核心企業(yè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴。企業(yè)前向一體化。后向一體化。企業(yè)向前控制供應(yīng)商，形成松散型或緊密型聯(lián)盟結(jié)構(gòu)，是供產(chǎn)結(jié)合，企業(yè)向后控制包括批發(fā)商、代理商、零售商在內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，是產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合，這是一種完全的供應(yīng)鏈模式，即整合供應(yīng)鏈。企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。特別重要的是，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍以擴(kuò)大到供應(yīng)鏈的整個(gè)范圍，以更好地發(fā)揮一體化的效果。中國(guó)的企業(yè)要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)憂(yōu)患意識(shí)，在抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，要放遠(yuǎn)世界，構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略，以一體化的物流管理和供應(yīng)鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購(gòu)、生產(chǎn)裝配和產(chǎn)成品分銷(xiāo)，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。，改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。因此，要發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，政府要發(fā)揮導(dǎo)向作用，通過(guò)創(chuàng)立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擔(dān)?；鸷鸵龑?dǎo)基金，幫助解決企業(yè)特別是中小企業(yè)的貸款難問(wèn)題，同時(shí)，尊重個(gè)體創(chuàng)造，鼓勵(lì)個(gè)體創(chuàng)意和有償擴(kuò)散。 ，大力發(fā)展以文化為核心作用的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新生代表，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值以５％的速度逐年遞增。而我國(guó)雖然有豐富的創(chuàng)意素材，但卻沒(méi)有好好開(kāi)發(fā)利用，反而被日本等其他國(guó)家利用，之后再出口到我國(guó)。從發(fā)展順序看，制造業(yè)的發(fā)展拉動(dòng)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，只有制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，人力資源才能分流到服務(wù)業(yè)，而收入水平的增加使人們有條件去滿(mǎn)足個(gè)人更高的精神需求，工業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化程度的不斷加深為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了需求、動(dòng)力和技術(shù)支持。承接企業(yè)外包發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大致要從三方面展開(kāi)：一類(lèi)是后臺(tái)管理性質(zhì)的業(yè)務(wù)，如金融財(cái)務(wù)、設(shè)施管理；一類(lèi)是運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，如物流、售后服務(wù)等；一類(lèi)是技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)等比較關(guān)鍵的業(yè)務(wù)。，放松市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。此外，引導(dǎo)外資投向我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，更好地吸引國(guó)際資本、技術(shù)、人才和管理，推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速健康發(fā)展。應(yīng)強(qiáng)化行業(yè)自律和外部監(jiān)管，在一些相關(guān)行業(yè)中加快信用評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。此外，應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌戰(zhàn)略意識(shí)，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建立品牌，增強(qiáng)國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。諸如定貨、采購(gòu)、維修、服務(wù)、交易、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，可以通過(guò)先進(jìn)的學(xué)習(xí)參考商務(wù)技術(shù)，完成整個(gè)過(guò)程，這樣大大縮短運(yùn)作的時(shí)間，減小運(yùn)作的成本，提高物流管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)：[1]馮耕中:《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》 西安:西安交通大學(xué)出版社，2003[2][J].中國(guó)市場(chǎng),2010.[3]黃沙：企業(yè)物流成本管理存在問(wèn)題及對(duì)策[J],物流技術(shù)與應(yīng)用，2011，(02) [4]白平,2010(18).國(guó)際物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2010，（3）：7071. 歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見(jiàn)，你的意見(jiàn)是我進(jìn)步的動(dòng)力。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。
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