freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

采購環(huán)境學習筆記-閱讀頁

2024-08-16 06:25本頁面
  

【正文】 成本 * 把各方和同盟聚集在一起 * 輔助銷售 * 管理上游/下游的關系 優(yōu)點:1)代理商主要依靠他們提供的信息為客戶帶來價值。 2)代理商可集合各方面的資源,可變單一采購為集中采購,為客戶降低采購成本。 2)因代理商并非產品的直接生產和制造者,故無法控制到生產環(huán)節(jié)的問題,如品質,交期等。 是否從代理商處采購可綜合考慮: 階段1:定于需求 階段3:自制還是購買 階段5:供應源選擇:挑選供應源,確定首選供應商。 階段6:簽訂合同 階段8:合同管理:確保供應商按照合同承諾來交貨 階段10:退役與處置 跨職能采購團隊 跨職能團隊的基本三層管理結構: * 商業(yè)標準構成了一個需求層次 * 可量化的條件理解和定義每一個商業(yè)要求. 商業(yè)要求的目標區(qū)別:培訓筆記:: 1)必須要的指標 2)有更好的指標 3)有沒有無所謂的指標 :(張老師培訓資料) 1)在原材料的設計階段,質量規(guī)格的高低與價格直接相關 2)在采購執(zhí)行階段,質量與價格不應該有關系 : 2) 供應商 4)技術規(guī)格 低值訂單。本章內容: 采購方法: * 現場采購 * 長期供應關系 * 框架協議與框架采購協議(大合同,小訂單) 項目的采購: * 項目范圍和規(guī)格:項目界限,目標,可交付成果,建議的方法,可用資源,最后時間期限。 * 項目變更: 因意外情況,商務需求變更,關鍵人事變更,新的事實,市場變化,產品升級 出現問題或一方未能交付。 低值訂單: 定義:價值較小的采購交易,且不能被聚集。 所有采購交易都要花費組織的資金進行管理,每張訂單的運作成本與訂單金額沒有關系。 低值訂單采購方法: 1)采購卡 (企業(yè)信用卡:指定品類,指定額度) 2)旅行消費卡(用于企業(yè)的商務差旅) 3)產品目錄搜尋(確定目錄定價,定期結算) 4)電子采購 (網上訂購) 5)小額現金 (額度以內的現金交易) 從采購到付費(P2P): P2P的流程: * 請購與下訂單 * 貨物發(fā)放 * 交付與發(fā)票 * 進貨檢查 * 貨物接收 * 三方核對 * 支付 避免對組織造成的大量資金損失以及錯誤或欺騙的風險。 它提供了一個專業(yè)的,結構化的,一致的方法 與供應商分享信息,引出他們的競爭性出價,獲取競爭性供應。 招投標過程: * 準備招標文件: 必要的原料,服務或者設備的清單(包括數量,質量及技術設計標準) 與供應商預期關系的描述 合同的建議條款和條件 標書評價標準的一般描述 投標人必須要遵循的,關于投標者須知的細節(jié)說明,截止日期,聯絡方式以及任何與程序有關的內容 對投標人明確其投標目的的要求 * 預審投標資格: 考慮競爭和管理,候選人名單在48個合適。 * 問題以及更多信息: 投標過程中,應向投標者發(fā)出更多信息 新信息應以書面形式送達每一個投標人。 * 對提交標書評估: 評估根據一些預先決定的標準進行,包括成本,服務,質量,交付及創(chuàng)新。 標后談判可通過進一步的談判來改變供應商投標的內容(包括降低價格)。 2) 投標標書的形式(例如書面的或電子版的) 3) 提出詢問的聯絡形式 4) 與投標邀請(ITT)文件一致性的要求 5) 是否允許替代方案 6) 機密性的要求 7) 不串謀的要求 8) 確認投標人的投標意圖 9) 任何其他的程序(例如延期或變更) * 合同授予過程綜述: 授予過程是什么樣的,要求的時間范圍,提交標書后會發(fā)生什么,合同什么時候授予等問題 * 范圍和目標: . * 規(guī)格: 詳細要求的陳述,如技術標準,質量標準,設計參數,方法及過程等. * 工程量清單: * 定價要求: 目的:確保投標人能夠對標書的成本進行比較. 1) 價格的種類(固定價格,一次付款價格,約定價格,可變價格等) 2) 測量單位(時間,大小,質量等) 3) 任何細目的分類 4) 貨幣 5) 付款條款 6) 價格有效期 7) 任何其他需要的細節(jié) 電子招投標: 電子招投標:. 電子招投標的優(yōu)勢: 1) 競爭性:通常比書面招投標產生更好的效果,特別是其他報價的透明度導致更低的價格 2) 透明度:較少欺詐的機會 3) 快速進行:總耗時比書面招標要短. 4) 效率高:電子招投標行政管理更少 5) 審核跟蹤:保留所有電子記錄,便于審查和區(qū)分責任第十一章 招投標過程培訓資料&課外學習資料:一、培訓資料: * 邀請招標(有限競爭性招投標) 以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標,是一種由招標人選擇若干供應商或承包商,向其發(fā)出投標邀請,由被邀請的供應商,承包商投標競爭,叢中選擇中標者的招標方式.::?。保┌凑展镜馁|量要求,入選供應商,建立入圍供應商名單;?。玻┟看斡胁少彉I(yè)務時,邀請23家同類供應商進行比價招標?。常┱袠私Y果分123名?。矗┑冢泵麡I(yè)務占大多數?。担┤雵堂磕甓嗌俣加幸恍I(yè)務來做,以保持對供應商的吸引力?!。矗┟鳂嗣鏖_:公開標底,限定最高報價和最低報價,投標結果公開。 與招標人串通投標,損害國家,集體,公民的合法利益,情節(jié)嚴重的行為。 2)投標人之間相互約定,一致抬高投標報價 4)投標人之間相互串通,約定給沒有中標或者棄標的其他投標人以“棄標補償費”。第十二章 采購的最佳實踐本章重點:采購的最佳實踐,杠桿管理,對采購有幫助的技術。 2)確定最佳競爭者 4)帶領合適的隊伍 6)運用數據收集方法 9)把信息分類,創(chuàng)建專業(yè)的“能力中心” 11)制訂新的績效標準 13)實施具體行動并確保這些行動整合到商業(yè)過程中去 檢查 15)評審杠桿管理 技術和最佳采購實踐: 對采購有幫助的技術: * 電子數據交換(EDI) * 條形碼和電子銷售點(ePOS) * 電子采購和電子供應源搜索 課外閱讀一. 培訓資料: 2)分貨揀選系統(tǒng):利用條碼技術便可自動進行分貨揀選,并實現有關的管理. * RFIDRadio Frequency Identification 2) 射頻識讀器 * 主要特點: 1) 主要應用無線通信技術 3) 可識別運動物品 5) 可讀也可寫 * 企業(yè)系統(tǒng)與海關系統(tǒng)的對接 * VMI系統(tǒng)的對接: RFID技術可識別高速運動物體并可同時識別多個標簽,操作快捷方便。 * RFID技術的基本工作原理: 標簽進入磁場后,接收解讀器發(fā)出的射頻信號,憑借感應電流所獲得的能量發(fā)送出存儲在芯片中的產品信息(Passive Tag,無源標簽或被動標簽),或者主動發(fā)送某一頻率的信號(Active Tag,有源標簽或主動標簽);解讀器讀取信息并解碼后,送至中央信息系統(tǒng)進行有關數據處理。 : * 什么是EDI: EDI(Electric Data Interchange)電子數據交換,是一種利用計算機進行商務處理的新方法,它是將貿易、運輸、保險、銀行和海關等行業(yè)的信息,用一種國際公認的標準格式,通過計算機通信網絡,使各有關部門、公司和企業(yè)之間進行數據交換和處理,并完成以貿易為中心的全部業(yè)務過程。    2) 減少了許多重復勞動,提高了工作效率。   4) 通過EDI可以改善貿易雙方的關系,廠商可以準確地估計日后商品的尋求量,貨運代理商可以簡化大量的出口文書工作,商戶可以提高存貨的效率,大大提高他們的競爭能力。 * EDI的應用: EDI用于金融、保險和商檢,外貿、通關和報關,稅務,制造業(yè)、運輸業(yè)和倉儲業(yè) * EDI用戶入網方式 在物聯網的構想中,RFID標簽中存儲的EPC代碼,通過無線數據通信網絡把它們自動采集到中央信息系統(tǒng),實現對物品的識別。 EPC在全球供應鏈的應用所引發(fā)的革命,將其中各個環(huán)節(jié)的參與方大大受益。   同時,制造商可以對需求做出更快的響應,這樣就在市場信息的捕捉方面奪得先機,積極組織生產,滿足市場需要,提高市場份額。   此外,制造商通過主動跟蹤產品的信息,對有“瑕疵”的產品或“缺陷”產品進行有效招回,提高了自己的服務水平,同時也提高了消費者的信心,EPC為消費者和制造商架起了一座信息交流的橋梁。 不僅如此,實施EPC,制造商可以提高勞動生產效率,降低產品退貨率,因為生產做到了有的放矢,通過供應鏈的流通,各個環(huán)節(jié)的需求實時的反饋回來,制造商可以相應的調整自己的生產,包括內部員工的調配、生產資料的采購等,一切都發(fā)揮最大效能。 當然,制造商還可以大大減少配送與運輸成本,提高固定資產利用率(生產,配送設備),因為可以通過EPC所告訴的信息可以合理調配相關設備,從而實現利用率的最大化。 同時,EPC的實施,提高了運輸商送貨可靠性和送貨效率,從而改善了服務質量,提高了對客戶的服務水平。    另外,使用EPC,運輸商可以降低索賠費用,降低保險費用,提供新信息增值服務,從而提高收益率。   EPC在商場的使用,可以大大提高自動結算的速度,減少缺貨,降低庫存水平,減少非流通存貨量,降低最小安全存貨量,防盜,帶給零售商前所未有的喜悅。 同時,零售商還可以通過EPC進行產品追溯,提高了產品的質量保證,減少了自己的損失。    4) 消費者:對消費者而言,EPC的應用可以實現個性化購買,減少排隊等候的時間,提高了生活質量。 商貿采購的考量點。 2) 理解目標消費者的情況和消費趨勢 3) 消費品位和流行趨勢的變化 4) 品牌商品和自創(chuàng)品牌商品的組合 5) 庫存管理 6) 配送和物流 自創(chuàng)品牌產品: * 白牌商品:指那些廠商為零售商生產的非品牌產品,這些產品通常會貼上零售商的品牌.
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1