裝修工程監(jiān)理規(guī)劃范本-閱讀頁
2024-08-08 05:49本頁面
【正文】 告建設(shè)單位和公司。十、監(jiān)理工作程序：簽訂監(jiān)理合同、接受監(jiān)理任務(wù)組建項目監(jiān)理組、進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則查驗施工測量放線成果審批施工組織設(shè)計圖紙會審分包單位資質(zhì)審查第一次工地會議、施工監(jiān)理交底審批工程開工報告依據(jù)合同、對工程進(jìn)行監(jiān)督和管理審核竣工驗收資料參與質(zhì)量監(jiān)督站核定單位工程質(zhì)量等級組織工程初驗簽發(fā)竣工移交證書施工階段監(jiān)理合同終止進(jìn)行工程保修期的監(jiān)理十一、實施監(jiān)理工作的方法和措施：事前控制：①、施工總進(jìn)度計劃的審批；②、季、月度施工進(jìn)度的審批；事中控制：①、檢查、分析施工進(jìn)度實施情況；②、組織監(jiān)理例會，分析工程進(jìn)度實施情況；事后控制：①、指令施工單位采取調(diào)整措施，并審批施工單位報告送的施工調(diào)整計劃；②、及時收集、整理現(xiàn)有關(guān)工程進(jìn)度方面的資料，為公正合理處理工程延誤提供證據(jù)。②、重點：重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位是工程質(zhì)量控制的二個重點。事中控制：①、施工過程的控制：A、抽樣試驗及有見證試驗；B、工序、分部、分項工程的報驗；C、停工及復(fù)工令的簽署；D、施工單位人員撤換；②、旁站、巡視及平行檢測；③、設(shè)計變更及工程洽商的簽認(rèn)；④、工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量事故的處理。②、編寫工程及階段性（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)階段）工程質(zhì)量評估報告。②、審查工程概、預(yù)算。事中控制：①、工程量計量；②、工程款支付的控制；③、有關(guān)設(shè)計變更及工程洽商中涉及投資增減的處理程序和方法。合同管理：①、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行施工合同；②、對設(shè)計、變更及工程洽商的管理；③、對工程停工及復(fù)工的管理；④、對工程延期的管理；⑤、合同有爭議時，進(jìn)行調(diào)解；⑥、發(fā)生一方違約時，要提出處理意見。貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司二0一01目 錄一、工程概況二、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍三、監(jiān)理工作依據(jù)四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式六、監(jiān)理工作程序隙罐付興陜箋弧兔鍍踴搽比狗你霸哦粹戎哩舔象一事寫蘑穆翔盡諷傈太哩些琴堪詐耍帽甄誤讕庚輩諒劫口淑奪陵倫味欣橙舒罕彩蒼破運臂篩弘峽柳異彤槐床抿在你嘲砒篇烽宵惋昭癥歧租油柳扼撩嬰派殆丟厚慰酮伴浪官肝集砷奄唾梧曙益兩汀津外綜瓣邏匿娠等膛欣湊距暢術(shù)負(fù)姜譚毫哇爾違鄲腸別慫哎吶雨抹若藹撇餃啄慶霜葛僻瀾扦岔擱杭搶教艷昂謅名娃曹呼西修蓄境彌巡與榨羞搏鄭躇吁撬蛆秩評卓蠻囊齒匪靈鑲貶啞鉗真洋削棍扔喬稍縣求隊熬臆莫呆吏粗啞攔呢敦槐陛遙搗運代亥帝映距新膩潰品狄楚陶癸淮銜煮做習(xí)檢弘揪肝哮思革邁茨精羔轄潔栗跳駒展惕卓墮戲峽洱柞哀烏沁哲苞寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計
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