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正文內(nèi)容

關(guān)于印發(fā)東城區(qū)“十一五”時期商業(yè)發(fā)展及王府井現(xiàn)代化商業(yè)中心doc-閱讀頁

2024-08-05 13:26本頁面
  

【正文】 ,成為北京的國際時尚發(fā)源地和風向標。這一區(qū)域的主要任務(wù)是根據(jù)大眾和旅游消費新需求新特點進行結(jié)構(gòu)重組和店鋪調(diào)整、置換,促進傳統(tǒng)百貨向主題百貨的轉(zhuǎn)變,扶持老字號、傳統(tǒng)工藝品名店和各具特色的中小店鋪發(fā)展,促進其經(jīng)營的規(guī)范化,提升其檔次。針對不同旅游客層,規(guī)劃不同的主題區(qū)域,重點強化餐飲娛樂、特色酒店和服務(wù)功能,增強區(qū)域商業(yè)吸引力,延長顧客滯留時間,刺激顧客形成多次消費,有效改善“只游覽不消費”的現(xiàn)象,提升消費額。文化藝術(shù)區(qū)以王府井大街燈市口至美術(shù)館路口段為骨干,向東西兩個方向延展,集中了王府井地區(qū)眾多的文化休閑設(shè)施,是提升王府井文化功能,增強街區(qū)文化底蘊的重要區(qū)域。劇場、商業(yè)博物館、畫廊、文化會所、展館、書店、茶文化、酒文化及其配套的休閑文化業(yè)態(tài)等是該區(qū)域內(nèi)的首選業(yè)態(tài),通過現(xiàn)有資源整合和新建項目定向開發(fā),形成在北京乃至世界都獨具特色的文化藝術(shù)區(qū)。王府井商業(yè)街將根據(jù)這一規(guī)律實現(xiàn)升級調(diào)整。五、規(guī)劃實施措施(一)品牌戰(zhàn)略王府井品牌戰(zhàn)略,是王府井商業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施的核心措施,即通過塑造商業(yè)街整體品牌、引進著名商業(yè)品牌兩個途徑帶動王府井商業(yè)街的全面升級,并通過品牌戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)經(jīng)營管理、商品品質(zhì)和街區(qū)服務(wù)的全面提升,實現(xiàn)商業(yè)街的可持續(xù)發(fā)展及長遠價值最大化。(1)開展大型活動,整體宣傳策劃運用市場手段,依托社會或企業(yè)的資源和積極性,有計劃、有組織地開展以塑造街區(qū)整體 形象為主題的活動和街區(qū)統(tǒng)一促銷活動,提高王府井的知名度和影響力。設(shè)立王府井商業(yè)博物館并實施老字號老洋行掛牌,在老字號和老洋行原址掛銅牌以示老店名、年代、歷史等,向消費者展示王府井的發(fā)展歷史、王府井商業(yè)的突出特色和王府井百年文化歷史積淀,使街區(qū)映射出濃郁的傳統(tǒng)文化色彩。引進著名商業(yè)品牌大量引進知名商業(yè)品牌不僅帶來商業(yè)街商品品質(zhì)的提升,還會帶來先進的企業(yè)經(jīng)營管理理念和技術(shù)。(1)工作方向:引入——A.未進入中國的世界一線品牌標準店;B.已經(jīng)進入中國的世界一線品牌準備升級的旗艦店;C.國際知名的主題百貨店;D.品牌專業(yè)店;(2)創(chuàng)造引進著名商業(yè)品牌的環(huán)境A.建設(shè)滿足其入駐要求的物業(yè)環(huán)境:國際品牌對于物業(yè)具有很高的要求,建筑條件、鄰里環(huán)境、有效客戶群環(huán)境、交通環(huán)境等都要滿足其開店要求;B.營造國際水準的管理環(huán)境:國際品牌對于業(yè)主、物業(yè)管理水平的要求是極其挑剔的, 管理水平的高低是影響其進入的關(guān)鍵因素; 通過引進世界知名品牌商業(yè)開發(fā)公司和商業(yè)管理公司,有效提升管理水平,帶動世界知名商業(yè)品牌的進駐。政府可通過補貼、爭取低息貸款、招商啟動資金等手段促進國際品牌的入街。 (二)網(wǎng)絡(luò)型街區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)型街區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略是王府井商業(yè)升級的必要保證。隨著王府井商業(yè)街區(qū)向中高級發(fā)展階段的發(fā)展要求,必須以王府井金十字的兩條主街為軸心,帶動周邊街道的發(fā)展,形成網(wǎng)絡(luò)型街區(qū)商業(yè)布局。“四區(qū)”具體實施如下:精品時尚區(qū)——品牌云集大量引進國際國內(nèi)一線品牌,形成國內(nèi)知名的一線品牌聚集區(qū),成為北京的國際時尚發(fā)源地和風向標。如清理整頓現(xiàn)小吃街等。(1)王府井百貨大樓是新中國商業(yè)的典范,在擴大品牌影響的基礎(chǔ)上,應(yīng)根據(jù)細分客群的需求,與時俱進,逐漸向主題百貨過渡,保持其王府井標志性商業(yè)品牌的地位;(2)新東安市場是本區(qū)域規(guī)模最大的商業(yè)設(shè)施,進一步明確定位,可通過內(nèi)部店鋪的調(diào)整,重點引進各種特色鮮明的大眾品牌店鋪,適當增加餐飲娛樂業(yè)種比例,成為王府井最具大眾人氣、滿足“一站式消費”的購物中心;(3)大力發(fā)展特色專業(yè)店,通過對經(jīng)營不佳的婦女兒童商店、建華皮貨、紅光照相器材店等專業(yè)店及丹耀百貨等該區(qū)域店鋪的調(diào)整和引進品牌專業(yè)店置換,形成特色專業(yè)店區(qū)域,增強其特色商業(yè)魅力;(4)以全聚德和吳裕泰為基礎(chǔ),通過商業(yè)運作,繼續(xù)改良和引進老字號店鋪,使傳統(tǒng)特色商號在百年老街起到畫龍點睛的作用,吸引各地游客和具有傳統(tǒng)情結(jié)的消費者光臨。(1)東華門大街和金魚胡同北側(cè)為五星級酒店和高級餐飲娛樂的集中區(qū),應(yīng)大力強化其高端餐飲娛樂功能,引進高級海鮮酒樓、西餐廳和夜總會等,特別是“澳門中心”(總參四所項目)和吉祥大廈項目的建設(shè),要突出其高端娛樂功能,使之成為北京主要的高級商務(wù)消費區(qū)之一。區(qū)域內(nèi)新建和改建項目可延伸此概念,針對相應(yīng)國家或地區(qū),突出國別化旅游酒店特色,發(fā)展定制符合不同國家消費者特定需求的中檔旅游酒店。(4)發(fā)展針對游客所青睞的各地方經(jīng)濟型特色餐飲,在天食素宴、袁姑媽小館、上海城隍廟風味等基礎(chǔ)上繼續(xù)增加此類大眾消費的品牌特色餐飲,如川菜、湘菜、東北家常菜、西部面食等地方特色連鎖餐飲店。(5)發(fā)展?jié)M足游客便利消費需求的商業(yè);如旅游紀念品商店、711便利店等相關(guān)商業(yè)。(6)教堂已經(jīng)成為王府井最受歡迎的景點,應(yīng)充分發(fā)揮其帶動作用,發(fā)展婚慶主題商業(yè),以西式婚禮為主線,組合婚紗影樓、以珠寶鉆石和高檔禮服為主的國際品牌主題商場、婚宴餐廳、酒店和婚禮舉辦等婚慶全套服務(wù)業(yè)態(tài),形成北京最好的專業(yè)婚慶區(qū)。文化藝術(shù)區(qū)——魅力中國這一區(qū)域通過現(xiàn)代與傳統(tǒng)的有機結(jié)合,突出其文化藝術(shù)氛圍,展現(xiàn)特有的文化商業(yè)魅力。(1)進行區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有資源的整合開發(fā),如中國國家美術(shù)館、首都劇場、商務(wù)印書館、三聯(lián)書店、考古書店、皇冠藝苑假日酒店、北京銀帆少年合唱團、悅賓飯館、紅樓、皇城根遺址公園等極具文化氛圍的場所以及保存完好的老北京文化傳統(tǒng)四合院群落等各項文化資源統(tǒng)一納入王府井的整體發(fā)展框架之中,開發(fā)適合文化藝術(shù)發(fā)展的配套商業(yè);(2)充分開發(fā)區(qū)域內(nèi)新建項目的文化價值,尤其是在重點項目中補充區(qū)域所需的文化商業(yè)業(yè)態(tài),如大龍西部會館項目,應(yīng)充分利用其處于文化藝術(shù)區(qū)中心的地理優(yōu)勢,有機進行文化業(yè)種業(yè)態(tài)組合,成為文化藝術(shù)特色突出的、承前啟后的重要文化商業(yè)節(jié)點和區(qū)域標志項目,與其它大小文化設(shè)施一起構(gòu)成完整的王府井文化商業(yè)區(qū)。王府井要真正實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略,成為國際一流商業(yè)街區(qū),就必須更多地引進國際一線品牌并有一定數(shù)量的旗艦店出現(xiàn),因此在王府井主街上建設(shè)以品牌中心為主體的品牌聚集區(qū)至關(guān)重要,這不僅為國際品牌大量入駐提供了必要條件,而且與現(xiàn)有國際品牌較為集中的王府飯店和東方廣場形成互動格局,構(gòu)成了王府井商業(yè)街區(qū)的國際品牌“黃金三角”,形成跨越王府井步行街的“品牌三角動線”,有利于實現(xiàn)王府井高端消費客群效益最大化。王府井的文化資源是國內(nèi)外任何知名商業(yè)街都無法比擬的,應(yīng)該充分的挖掘利用,使其成為王府井的一道獨特的風景線,增加王府井的商業(yè)吸引力,并成為王府井商業(yè)街實現(xiàn)由傳統(tǒng)購物型商業(yè)街向休閑綜合性消費商業(yè)街轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵棋子。具體措施包括:推出文化節(jié)點與流線(1)演藝主題動線—王府井演出季:王府井集中了人藝、青藝、兒藝、空政國字號演藝院線,規(guī)劃恢復建設(shè)的吉祥劇院與之形成了當代與傳統(tǒng)說唱藝術(shù)為主的演藝劇團組合,未來交由專業(yè)策劃機構(gòu),充分整合這一文化資源,組成演出聯(lián)合體,確定年度主題,推出 “王府井演出季”,以商業(yè)與藝術(shù)互動方式,政府牽頭,企業(yè)贊助,形成王府井特定的文化品牌。(3)畫廊主題動線依托中國美術(shù)館和以國際藝苑業(yè)已形成的美術(shù)和畫廊為基礎(chǔ),在文化區(qū)內(nèi)規(guī)劃特色畫廊集合。特色店鋪動線商業(yè)街的活力很大程度取決于其中小店鋪的構(gòu)成和布局,其中特色店鋪的吸引力和布局動線對增加顧客的滯留時間和增強回游性至關(guān)重要,特色店鋪的合理配置,對主力店和次主力店鋪將產(chǎn)生很好的互補互動作用,由各類特色店鋪構(gòu)筑的特色小街是商業(yè)街區(qū)商業(yè)生態(tài)中不可或缺的因子,這些特色小街組成特色店鋪動線,帶動大量客流在街區(qū)內(nèi)形成網(wǎng)絡(luò)狀回游,促進王府井由線形結(jié)構(gòu)向網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)發(fā)展。(3)柏樹胡同、甘雨胡同:發(fā)展傳統(tǒng)民居或院落式餐飲、娛樂、酒吧、青年旅社。未來五年內(nèi)王府井商業(yè)街區(qū)內(nèi)將新增9處、共計73萬㎡建筑面積的各種商業(yè)商務(wù)設(shè)施,制定相應(yīng)的增量調(diào)整戰(zhàn)略,是實施王府井商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一個重要契機,對王府井商業(yè)街區(qū)的總體定位、規(guī)??刂?、業(yè)態(tài)調(diào)整、分區(qū)布局將產(chǎn)生決定性影響。(2)主要新建項目規(guī)劃實施方向A.國際品牌大廈位于規(guī)劃中的精品時尚區(qū)內(nèi),建成后的國際品牌大廈以國際一線品牌專賣店和旗艦店、國際企業(yè)品牌展示體驗中心、國際時裝發(fā)布大廳為主,成為品牌和時裝發(fā)布標志性商業(yè)建筑,并與東方新天地、王府飯店名店區(qū)形成國際一線品牌的“黃金三角”,構(gòu)成國際品牌聚集區(qū)的主體,形成高端客群的南北、東西互動,順暢區(qū)域客流動線,實現(xiàn)客源效益的最大化。其功能設(shè)置、業(yè)態(tài)組合應(yīng)突出文化藝術(shù)特色,由演藝、展覽展示、飲食文化、酒文化、茶文化、現(xiàn)代藝術(shù)和拍賣等文化商業(yè)業(yè)態(tài)組成文化藝術(shù)區(qū)的標志性項目,與人藝、商務(wù)印書館、涵芬樓書店、國際藝苑等文化藝術(shù)設(shè)施共同構(gòu)成文化藝術(shù)區(qū)的主體。在此區(qū)段恢復重建“吉祥劇院”對帶動該區(qū)域的人氣有著積極作用,以吉祥劇院為依托,吉祥大廈定位于中國、北京傳統(tǒng)文化與商業(yè)的結(jié)合,體現(xiàn)傳統(tǒng)建筑風格,強化文化娛樂功能,突出旅游商業(yè)特色。針對其位于教堂對面和總體規(guī)模較大等特點,定位于以婚慶主題為核心的主題購物中心,由婚紗攝影店、婚禮婚慶專業(yè)店和西餐廳為主構(gòu)成復合商業(yè)設(shè)施。適合發(fā)展酒店式公寓、經(jīng)濟型酒店、餐飲娛樂、專業(yè)店,成為中檔旅游服務(wù)的主力商業(yè)設(shè)施之一。存量調(diào)整戰(zhàn)略王府井已有店鋪、尤其是對街區(qū)整體狀況起重要影響的大中店鋪的調(diào)整、升級刻不容緩,王府井百貨大樓、新東安等商業(yè)企業(yè)已經(jīng)先行。 A.引入專業(yè)品牌商業(yè)經(jīng)營或管理公司通過租賃經(jīng)營權(quán)、物業(yè)代理等多種品牌運作模式; B.鼓勵通過資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)置換,使老店煥發(fā)青春。優(yōu)化建筑及商業(yè)生態(tài)環(huán)境由于歷史和區(qū)位價值原因,王府井地區(qū)建筑正被越來越多的大體量建筑所占據(jù),這種大體量建筑造就了王府井大氣、現(xiàn)代的氛圍,但也造成了威嚴有余、親和力不足的街道建筑環(huán)境;與國際知名商業(yè)街相比,王府井大店有余、小店不足。(1)建筑生態(tài):實現(xiàn)大體量建筑街區(qū)化設(shè)計,為引進國際品牌專賣店、特色主題創(chuàng)意店創(chuàng)造條件;(2)景觀生態(tài):保證新開發(fā)項目綠化指標的實現(xiàn),鼓勵新建項目的建筑內(nèi)外景觀設(shè)計,改善街區(qū)的整體景觀生態(tài)環(huán)境;(3)商業(yè)生態(tài):大小店鋪合理配置,共生共存,形成良性的消費互動,實現(xiàn)客源效益最大化。(1)建立數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和商業(yè)智能ERP決策分析系統(tǒng)通過建立全區(qū)域商業(yè)信息數(shù)字化定點數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),收集街區(qū)各季節(jié)、各時段消費人流變化、客動線、各商業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況等信息,并利用分析系統(tǒng)進行定量分析。建立完善的街區(qū)管理組織體系促進一個商業(yè)街區(qū)的繁榮發(fā)展是一個龐大的系統(tǒng)工程,科學合理的管理組織體系是保證規(guī)劃實施的根本保證。(1)政府職責:政府在王府井規(guī)劃建設(shè)管理中發(fā)揮主導作用,在王府井商業(yè)街區(qū)行使規(guī)劃調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、公共管理、社會服務(wù)等職責。保持街區(qū)穩(wěn)定的社會秩序和經(jīng)營秩序是保持街區(qū)經(jīng)濟繁榮的基礎(chǔ),但保持穩(wěn)定的最終目的又是促進街區(qū)的經(jīng)濟繁榮,最大限度滿足消費者的需求。發(fā)展速度和質(zhì)量的矛盾。針對王府井的具體情況,政府應(yīng)該著重在以下幾個方面開展工作: 塑造王府井整體品牌。 發(fā)揮信息引導的作用。媒體監(jiān)督的作用。政策引導。探討建立新型店鋪和新型業(yè)態(tài)的準入機制。對商業(yè)企業(yè)進行診斷,制定升級規(guī)劃和實施措施。例如法國“香榭麗舍大街委員會”就是一個商會性質(zhì)的組織。吸收王府井商業(yè)區(qū)的各行業(yè)的重點企業(yè)參加。近期,王府井商會主要在行業(yè)協(xié)調(diào)、行業(yè)自律、信息服務(wù)、營銷活動、統(tǒng)一宣傳、對外交流等方面發(fā)揮作用,促進王府井地區(qū)經(jīng)濟繁榮與發(fā)展。,為企業(yè)的經(jīng)營服
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