freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

航務工程局有限公司項目管理標準化手冊-閱讀頁

2025-07-30 03:05本頁面
  

【正文】 在勞務工季節(jié)性返鄉(xiāng)。⑴人力資源根據(jù)項目類別及合同要求,確定人力資源需求計劃,編制項目勞動力使用計劃表(⑴)。(⑵)。⑷資金編制項目啟動資金使用計劃及資金收支計劃,填寫項目資金收支計劃表。⑸技術及工藝編制技術和工藝資源需求計劃,填寫項目技術工藝資源清單。⑹分包編制分包計劃,填寫項目分包工程計劃表(⑹)。 上報時間項目交接10天內(nèi),項目管理規(guī)劃書報公司。⑴Ⅰ、Ⅱ類項目采取會議形式審查;⑵Ⅲ類項目可采取會簽形式審查。⑴批復:公司指定部門;⑵會簽:公司主管領導和相關部門。 中交第一航務工程局有限公司現(xiàn)場考察報告工程名稱 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 編制日期 目 錄(或分包隊伍)情況專題報告 序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地址3業(yè)主聯(lián)系人及職務電話4監(jiān)理聯(lián)系人及職務電話5設計聯(lián)系人及職務電話6總承包方聯(lián)系人及職務電話7實施單位8施工范圍9建筑規(guī)模10主要結構11質(zhì)量要求12創(chuàng)優(yōu)目標13合同工期14提前工期的可能性15合同價16項目成本目標17四新的可能性指“新技術、新材料、新工藝、新設備”18文明工地創(chuàng)建目標19關鍵施工工藝20最主要的風險21其它中交第一航務工程局有限公司項目管理規(guī)劃書工程名稱 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 編制日期 目 錄、環(huán)保風險 施工組織設計施工組織設計是項目實施的綱領性文件,經(jīng)批準的施工組織設計具有強制性。,合理配置資源。 編制分類、含有多個不同類型單位工程的大型工程項目應編制施工組織總設計。、關鍵工序應編制專項施工方案。⑴編制依據(jù);⑵編制說明;⑶工程概況;⑷工程特點分析;⑸工程的主要目標;⑹施工總體部署;⑺施工總平面布置;⑻施工方法;⑼施工進度計劃;⑽施工測量;⑾試驗控制;⑿施工監(jiān)測;⒀施工技術及質(zhì)量管理計劃;⒁質(zhì)量保證措施計劃;⒂進度保證措施計劃;⒃職業(yè)健康安全保證措施計劃;⒄環(huán)境管理措施計劃;⒅施工風險防范措施計劃;⒆文明施工管理計劃;⒇材料設備需用計劃;(2 1)‘主要施工船機設備使用計劃;(2 2)‘勞動力使用計劃;(2 3)‘成本控制措施計劃;(2 4)‘有關附件、附圖。 格式要求。⑴按照規(guī)定報公司審批或備案;⑵公司收到施工組織設計15天內(nèi)審查批復;⑶施工組織設計需要修改時,項目經(jīng)理部5天內(nèi)完成修改,并重新履行審批手續(xù)。中交第一航務工程局有限公司施工組織設計工程名稱:( 工程項目名稱 ) 編制人: (簽字) 主管:( 簽字 ) 編制單位:(章) 編制日期: 目 錄、附圖 標后預算 編制單位標后預算由公司負責編制。 編制方法采用成本法編制,公司統(tǒng)一的標后預算編制軟件。 格式。 編制人項目經(jīng)理組織有關人員。 編制內(nèi)容目標成本預控方案包括“預控大綱”和“成本分解”。⑴項目費用目標成本分解;⑵項目人工費目標成本分解;⑶項目船機費目標成本分解;⑷項目材料費目標成本分解;⑸項目分包費目標成本分解。 審批與保存、指定專人保存。 格式。第四章 施工現(xiàn)場配置標準施工現(xiàn)場配置對項目實施效果和項目成本將產(chǎn)生實質(zhì)性影響,在項目策劃及施工組織設計中應重點關注,從嚴配置。 不宜設置臨建設施區(qū)域(如有滑坡體危害的區(qū)域)。、古跡、名勝區(qū)域。(100米)、高壓線纜(100米)、地下管線(200m)等危險區(qū)域?!安灰嗽O置臨建設施”區(qū)域建立臨建設施時,應采取有效防護措施,報請公司并經(jīng)有關部門批準。 場內(nèi)平面布置;辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分離;規(guī)模適宜、分區(qū)明顯;順序流暢,方便施工。、排污,滿足環(huán)保要求。 道路規(guī)劃、構件等物品的運輸和消防要求;地基較軟或易翻漿的地段應有特殊措施。,利用永久性路基。 臨建規(guī)劃管理根據(jù)施工組織設計,按照規(guī)定標準,報請公司審批。⑴施工組織設計批復10天內(nèi),將項目臨建規(guī)劃報公司,公司3天內(nèi)批復;⑵項目臨建規(guī)劃發(fā)生變化時重新辦理報批手續(xù)??蓞⒖汲S娩摻罴庸ぴO備占地面積參考表計算 (⑴);⑵采用封閉式集中管理,并分區(qū)標識;⑶場地宜做硬化處理并做好排水;⑷鋼筋堆料場內(nèi)道路應考慮重型車及卸載需要,并采用環(huán)形道路??蓞⒖汲S媚竟ぜ庸ぴO備占地參考表(⑴)計算;⑵宜采用封閉式集中管理;⑶加工場宜做硬化處理并做好排水;⑷車間內(nèi)應根據(jù)需要設置電鋸、臺刨等木工機械,電鋸設置鋸末收集箱,按要求配備消防器材。⑴選擇電網(wǎng)供電,必要時設置臨時發(fā)電設備;⑵臨時用電設施容量滿足高峰負荷的要求;⑶生活與施工用電設施宜分別設立;⑷用電設施的設置應滿足規(guī)定;⑸用電設備達到5臺或總容量在50kW及以上,應編制用電組織設計。500~700混凝土攪拌、模板澆水、澆筑與養(yǎng)護2現(xiàn)澆混凝土m179。250混凝土用水、清洗攪拌機4灌注樁m179。150~250澆磚、拌砂漿、養(yǎng)護、洗攪拌機6砌石m179。、化糞池、隔油池等相應的處理設施。 倉庫。 預制場、拌合站⑴預制場應選擇交通便利、有足夠的地基承載力,并滿足面積和安全凈空條件的區(qū)域;⑵預制場應盡量和混凝土拌合站設在一起,并能滿足模板和鋼筋加工與堆放、構件儲存、設備行走空間的要求;⑶混凝土構件預制場的面積可參考下式估算:式中:S——預制場占地面積(m2) P——預制混凝土總量(m179。/(m2⑴拌合站設置地點盡量靠近施工現(xiàn)場、交通便利并遠離村落;⑵便于控制生產(chǎn)污水、粉塵的排放;⑶不同類型的拌合站應單獨設立。 施工道路。,其凈空不應小于5m,并在兩側設立限高架。 試驗站⑴試驗站由具備條件的母體試驗室授權;⑵試驗站的設施應滿足工程試驗項目需求;⑶試驗臨建的建設應滿足試驗環(huán)境條件要求;⑷試驗站盡量設置在拌合場或預制場內(nèi)。試驗室面積參考表序號用途面積(m2)備注1辦公室202樣品室153水泥室154力學室50高度應滿足試驗要求5建材(砂石)室306混凝土拌合室307土工室(不少于)208混凝土標養(yǎng)室30⑴試驗站應選用結構牢固的板房或磚混結構房屋,確保檢測過程中不產(chǎn)生相互干擾;⑵有溫度和濕度要求時,可采用空調(diào)、加濕器等設備調(diào)溫、調(diào)濕;⑶易產(chǎn)生揚塵的項目試驗時應設置防塵或除塵設施;⑷設置專門的試驗遺棄有害物質(zhì)、固(液)體廢棄物的存放場所。 辦公、生活區(qū) 占地標準臨時用地應根據(jù)工程所在地區(qū)、項目類型、工程量、工期等因素確定面積,可參考項目經(jīng)理部臨時建設占地標準()估算。⑴現(xiàn)場辦公用房宜采用活動房,且不應超過二層;⑵會議室、綜合倉庫等人員較密集、荷載較大的用房應設在底層。項目經(jīng)理部辦公室面積配置標準序號部門配置標準(㎡/人)備 注1項目經(jīng)理18單獨辦公2項目其他領導92人聯(lián)合辦公3其它人員54會議室2可兼做活動室5綜合倉庫18一間6洗手間項目經(jīng)理部宿舍面積配置表序號名稱面積指標(㎡/人)備注1管理人員宿舍62—3人住宿2工人宿舍2上下雙層床位3食堂1按高峰人數(shù)70%計算4廁所按高峰人數(shù)計算5盥洗室和浴室1按和水嘴淋浴器計6活動室2兼會議室 室外活動場地室外活動場地應根據(jù)工程所在地區(qū)、項目類型、工程量、工期等因素確定面積,可按4㎡/人估算。 車輛配置數(shù)量Ⅰ類項目標準配置數(shù)量為3輛,總價不超過40萬元。Ⅲ類項目標準配置數(shù)量為1輛,總價不超過15萬元??傎M用不超過3萬元。項目經(jīng)理部辦公用品配備標準序號設備名稱臺(套)購置標準備注1復印機、打印機110000元以內(nèi)2投影儀14000元以內(nèi)3網(wǎng)絡視頻系統(tǒng)15000元以內(nèi)4傳真機1500元以內(nèi)5照相、攝像機110000元以內(nèi)6電視機123000元/臺以內(nèi)7空調(diào)按需要各單位自行控制8辦公桌椅、文件柜等相關設備或生活用品人均800元以內(nèi) 企業(yè)文化標牌設置 辦公區(qū)⑴封閉式大門,出口右側懸掛中交標志牌,左側懸掛項目名稱牌,均為銀色拉絲不銹鋼牌,腐蝕烤漆;⑵伸縮式大門,中交標志和項目經(jīng)理部(項目)名稱橫式或列式組合形式,可整體做成金色或銀色,采用拉絲白鋼材質(zhì),字體為方正大黑簡體,門柱或門面采用棗紅色瓷磚貼面。旗臺的斷面應為梯形,;旗臺底座以棗紅色瓷磚貼面,正面貼字,內(nèi)容為一航核心理念或項目文化核心理念,字體為方正大黑簡體。中間為國旗,面向辦公區(qū)方向左側為司旗,右側為安全旗;⑶旗幟應不定期更換,保持干凈整潔。⑴辦公區(qū)院內(nèi)適當位置設置九牌一圖,具體內(nèi)容為:①中交品牌標志組合;②一航質(zhì)量方針;③一航精神;④一航形象;⑤安全生產(chǎn)紀律;⑥消防保衛(wèi)須知;⑦工程概況;⑧管理人員組織機構圖;⑨文明施工責任;⑩施工現(xiàn)場總平面圖。制作材質(zhì)和樣式可參考九牌一圖,大小視現(xiàn)場情況而定。樓道間或走廊的適當位置可張掛公司的工程業(yè)績圖片或適用于宣傳企業(yè)形象的其他圖片。 施工區(qū)⑴迎賓門主要設置在進入施工區(qū)域的外延或施工段的兩頭,采用金屬結構,顏色采用中交藍或朝陽紅,門梁為承建項目名稱區(qū),左側為中交標志,兩側為標語區(qū);⑵字體為方正大黑簡體。⑴Ⅰ、Ⅱ類項目可在施工區(qū)顯著位置設立一航核心價值觀大型廣告牌。圍擋要懸掛中交標志牌,一般為60cm40cm。、宣傳牌⑴在施工區(qū)域安全辨識處設置安全指令標志、禁止標志和警告標志,有反光效果,顏色為黃、紅、黑;⑵在適當位置設置安全宣傳牌。材料要分門別類,堆放整齊,設置材料標識牌。⑴混凝土構件在安裝前要噴涂帶中交標志的單位名稱,注明該構件的規(guī)格、編號等;⑵字體顏色為黑色,字體采用方正大黑簡體,字體大小比例適當。 生活區(qū)食堂要設立餐廳、操作間、儲藏間,門牌和辦公室一致。第五章 項目實施及過程控制 進度管理 原則,根據(jù)工程實際進度及時調(diào)整。 進度計劃:項目進度總計劃、年度進度計劃、月(季)度進度計劃、周進度計劃。,項目經(jīng)理審核批準;項目正式開工前和每年12月30日前報公司,公司3天內(nèi)批復。 生產(chǎn)例會、周、月生產(chǎn)例會制度。、月生產(chǎn)例會,分析進度,提出措施,形成會議紀要,經(jīng)項目經(jīng)理或副經(jīng)理簽署意見,調(diào)度員記入調(diào)度日志。—1(工程名稱)項目施工進度統(tǒng)計表填報日期:序號合同/責任/目標完成情況 完成率分部分項工程名稱計量單位數(shù)量單價∧元∨工程量產(chǎn)值(元)本月本年開累本月累計本年累計自開工累計本月累計本年累計自開工累計計劃工程量產(chǎn)值%計劃工程量產(chǎn)值%計劃工程量產(chǎn)值%合計制表: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:填表說明:“合同/責任/目標”的選擇,可根據(jù)管理工作數(shù)據(jù)需要進行。⑴出現(xiàn)計劃調(diào)整事項后,當月生產(chǎn)例會研究提出計劃調(diào)整方案和落實調(diào)整計劃的主要措施,形成會議紀要,編制項目調(diào)整計劃報告,月末30日前報公司;需要調(diào)整年計劃時,公司3天內(nèi)批復;⑵項目調(diào)整計劃報告包括:調(diào)整原因、調(diào)整措施、存在風險、需要公司解決的主要問題、調(diào)整后的項目總進度計劃、當年進度計劃、以及相應的網(wǎng)絡計劃圖等內(nèi)容;⑶調(diào)整計劃經(jīng)公司批準后,按合同要求辦理工程聯(lián)系單(⑶),及時向業(yè)主和監(jiān)理辦理
點擊復制文檔內(nèi)容
研究報告相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1