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2025-07-16 00:42本頁面
  

【正文】 1盈虧平衡點盈利盈利持平盈利虧損盈利盈利虧損盈利盈利制表人2009 年 6月卓詩尼 南昌 區(qū)域店鋪損益表和平衡點分析預(yù)算時間跨度:6月1日6月30日 單位:元專賣店名稱玉山2店弋陽婺源德興波陽余江貴溪鷹潭 石城大余開業(yè)時間租金(年)6萬2萬元5萬5萬4轉(zhuǎn)讓費(fèi)10萬7萬0無無無5萬12萬無人員工資攤銷24001100120010001500700700010002300工商稅務(wù)攤銷300200480150500500600100500260裝修攤銷9005001000900900500520250 850750租金攤銷5000200041663833208324002666350030001500水電攤銷70010006008006007005001200900800固定成本合計9300480074007000560048004630505062505600本月總銷售額2200719700319151300020906161051499718230800018889貨品成本1190011000220006500142008800700010000400012000毛利10100870099156500670073008000823040007000營業(yè)貢獻(xiàn)80039002500500110025003400318020001400盈虧平衡點盈利盈利盈利虧損盈利盈利盈利盈利虧損盈利培訓(xùn)計劃報告一、培訓(xùn)需求調(diào)查表調(diào)查區(qū)域: 調(diào)查人: 調(diào)查人職務(wù): 調(diào)查日期: 一、您以前參加過哪種類型培訓(xùn)?如: 。您認(rèn)為需要培訓(xùn)哪方面內(nèi)容?□產(chǎn)品知識;□商品陳列技巧;□商品上市計劃與分析□銷售技巧;□溝通技巧□服務(wù)禮儀; □員工心態(tài);□團(tuán)隊管理精神;□促銷活動策劃;□專賣店管理知識;1□專賣店財務(wù)知識;1□顧客開發(fā)與維護(hù);1□VIP會員管理與發(fā)行;1□竟?fàn)帉κ址治雠c決策;1□其它: (請?zhí)顚?。本人對相關(guān)項目,了解和接受面太少; □2010年您們計劃銷售目標(biāo) 雙?計劃比2009年銷售增長 %。為了完成計劃目標(biāo),您們準(zhǔn)備在哪方面進(jìn)行提高?需提高能力為: 您認(rèn)為培訓(xùn)時間如何安排最適合你?□周一至周五上午 □周一至周五下午 □周一至周五晚上 □周六上午□周六下午□周日上午□周日下午□其它 您認(rèn)為哪種培訓(xùn)方式最適合你?□集中培訓(xùn)□分組培訓(xùn)□個人培訓(xùn)□現(xiàn)場培訓(xùn)□臨時培訓(xùn) □其他形式您希望每次培訓(xùn)時間最好為多長時間?□60分鐘□120分鐘□□1天□□2天□其他 本次區(qū)域培訓(xùn)需求調(diào)查匯總:區(qū)域?qū)徟庖姡? 審批日期: 營銷總監(jiān)審批意見: 審批日期: 二、培訓(xùn)計劃安排表培訓(xùn)區(qū)域名稱: 培訓(xùn)師: 培訓(xùn)日期: 培訓(xùn)要素培訓(xùn)計劃內(nèi)容一、培訓(xùn)對象店長、儲備店長、導(dǎo)購員。三、培訓(xùn)內(nèi)容□產(chǎn)品知識;□商品陳列技巧;□商品上市計劃與分析□銷售技巧;□溝通技巧□服務(wù)禮儀; □員工心態(tài);□團(tuán)隊管理精神;□促銷活動策劃;□專賣店管理知識;1□專賣店財務(wù)知識;1□顧客開發(fā)與維護(hù);1□VIP會員推廣與發(fā)行;1□竟?fàn)帉κ址治雠c決策;1□其它: (請?zhí)顚?。五、培訓(xùn)時間□60分鐘;□120分鐘;□;□1天;□;□2天;□其他 。七、培訓(xùn)計劃安排 月 日上午 時 分在 (地點)開始培訓(xùn) 。 月 日晚上 時 分在 (地點)開始培訓(xùn) 。商品陳列技巧A□巧妙多變、B□基本巧妙多變、C□比較巧妙多變、D不夠巧妙多變。銷售技巧A□方法新穎實用、B□方法基本新穎實用、C□方法比較新穎實用、D□方法不夠新穎實用。服務(wù)禮儀A□內(nèi)容全面規(guī)范、B□內(nèi)容基本全面規(guī)范、C□內(nèi)容比較全面規(guī)范、D□內(nèi)容不夠全面規(guī)范。團(tuán)隊管理精神A□引導(dǎo)團(tuán)結(jié)向上、B□引導(dǎo)基本團(tuán)結(jié)向上、C□引導(dǎo)比較團(tuán)結(jié)向上、D□引導(dǎo)不夠團(tuán)結(jié)向上。專賣店管理知識A□講解深入透徹、B□講解基本深入透徹、C□講解比較深入透徹、D□講解不夠深入透徹。1顧客開發(fā)與維護(hù)A□講解思路清晰、B□講解思路基本清晰、C□講解思路比較清晰、D□講解思路不夠清晰。1竟?fàn)帉κ址治雠c決策A□學(xué)會掌握、B基本學(xué)會掌握、C□幾乎學(xué)會掌握、D幾乎沒學(xué)會掌握。 您認(rèn)為哪項符合你本次培訓(xùn)要求,請在“□”打∨。本次考核結(jié)果為:A□優(yōu);B□良;C□中;D□差。VIP金卡會員:凡消費(fèi)滿 元或累計積分滿 分均可申請升級為金卡會員。VIP貴賓卡會員:凡消費(fèi)滿 元或累計積分滿 分均可申請升級為金卡會員。二、VIP會員統(tǒng)計情況。本月進(jìn)貨情況進(jìn)貨數(shù)量共: 雙。本月庫存情況庫存數(shù)量共: 雙。退貨原因說明如下:本月維修情況維修數(shù)量共: 雙。損耗原因說明如下:二、盤點意見及總結(jié)。進(jìn)銷存情況貨品動態(tài)尺碼34353637383940小計/雙進(jìn)貨數(shù)量顏色銷售數(shù)量存貨數(shù)量退貨情況貨品動態(tài)尺碼34353637383940小計/雙退貨數(shù)量顏色退貨原因說明如下:維修情況貨品動態(tài)尺碼34353637383940小計/雙維修數(shù)量顏色維修原因說明如下:損耗情況貨品動態(tài)尺碼34353637383940小計/雙損耗數(shù)量顏色損耗原因說明如下:二、 盤點意見及總結(jié)。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。用一些事情,總會看清一些人。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。
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