公司財務(wù)部人員考核表-閱讀頁

【摘要】財務(wù)部人員考核表部門：財務(wù)部姓名：序號項目考核內(nèi)容違反、符合要求每次扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分1考勤曠工（半天為一次）。102遲到、早退。53廉潔不得接受不適當(dāng)宴請。104不得貪污及挪用公款。

2025-07-15 19:07

個人綜合考核表以及助理人員績效考核表-閱讀頁

【摘要】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完

2025-07-15 17:09

公司考核表格-考核表范例-閱讀頁

【摘要】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-07-15 18:49

公司考核表格-考核表說明-閱讀頁

【摘要】3/3考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D

2025-07-15 18:35

工勤人員年度考核表-閱讀頁

【摘要】（2010年度）姓名李少萍性別女出生年月政治面貌清白文化程度高中現(xiàn)任職務(wù)餐廳服務(wù)員任職時間分管工作配餐本人述職一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及所屬上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下能認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)宗指，政治上始終同中央保持高度一致，服務(wù)工作上一絲不茍，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，較好的完成了今年的工作，為我院的兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2024-08-17 20:12

營銷人員人事考核表-閱讀頁

【摘要】人事考核表（營銷人員）職稱部科組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意的工作，且能成為其他職員的模范102細(xì)心地達(dá)成任務(wù)53做事敏捷、效率高54具備商品知識，能應(yīng)付顧客上的需求5

2025-07-16 00:10

業(yè)務(wù)人員考核表-閱讀頁

【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實(shí)際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-07-15 17:08

市場類人員考核表-閱讀頁

【摘要】市場類人員考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期考核內(nèi)容指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售計劃完成率3590≤P≤100　　P＝實(shí)際銷售量/計劃銷售量91～10080≤

2025-07-15 20:36

市場人員轉(zhuǎn)正考核表-閱讀頁

【摘要】市場人員轉(zhuǎn)正考核表編號：HR-F-009被考核人部門考核人考核時間考核問卷（員工本人填寫，主管監(jiān)督，紙張不夠可在本表背面做答）一、試用期工作總結(jié)（請另附紙撰寫，隨本表一并交回，總結(jié)須包含對本職工作或公司的意見、建議）二、簡述轄區(qū)內(nèi)銷售、客戶、經(jīng)銷商情況三、解說主要

2024-09-05 11:20

技術(shù)人員考核表-閱讀頁

【摘要】技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶

2025-07-15 20:43

人員能力評價考核表)-閱讀頁

【摘要】人員能力評價考核表編號：JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評價考核內(nèi)容：1）是否熟悉本崗位管理制度？2）是否熟悉本崗位操作規(guī)程？3）對公司的滿意程度？考核結(jié)果：經(jīng)面談該員工目前情況：符合上崗基本要求不符合上崗要求

2025-07-15 17:36

文職人員考核表-閱讀頁

【摘要】文職人員考核表（管理層）考核日期：姓名單位職務(wù)考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評（滿分60分）工作知識工作量工作品質(zhì)

2025-07-15 22:20

應(yīng)聘人員考核表-閱讀頁

【摘要】考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評價考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人應(yīng)聘人員考核表

2024-07-23 21:28

公司管理人員績效考核表-閱讀頁

【摘要】管理人員績效考核表姓名：部門：崗位：評估日期：出勤情況：獎懲情況：致各位管理人員：本評估目的在于由你的上級與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況，以確認(rèn)你的工作成績，揭示你在工作中存在的問題，指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。：自我評價：由個人對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)（可附紙）1)工作目標(biāo)：至少應(yīng)有3-

2025-07-15 18:52

公司高層管理人員年度考核表-閱讀頁

【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：　　　　職位：黨委書記考核期間：　二○○年度　　　　　　　考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求　　　　　　　C－一般，略有不足，

2025-07-15 19:02

公司人員考核表(已修改)

公司人員考核表(編輯修改稿)

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公司人員考核表(已改無錯字)

公司人員考核表-資料下載頁