【摘要】人事考核表(營銷人員)職稱部科組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意的工作,且能成為其他職員的模范102細心地達成任務(wù)53做事敏捷、效率高54具備商品知識,能應(yīng)付顧客上的需求5
2025-07-16 00:10
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)14121086
2025-07-15 17:08
【摘要】市場類人員考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期考核內(nèi)容指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績銷售計劃完成率3590≤P≤100 P=實際銷售量/計劃銷售量91~10080≤
2025-07-15 20:36
【摘要】市場人員轉(zhuǎn)正考核表編號:HR-F-009被考核人部門考核人考核時間考核問卷(員工本人填寫,主管監(jiān)督,紙張不夠可在本表背面做答)一、試用期工作總結(jié)(請另附紙撰寫,隨本表一并交回,總結(jié)須包含對本職工作或公司的意見、建議)二、簡述轄區(qū)內(nèi)銷售、客戶、經(jīng)銷商情況三、解說主要
2024-09-05 11:20
【摘要】技術(shù)人員考核表(考核對象:技術(shù)服務(wù)部人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶
2025-07-15 20:43
【摘要】人員能力評價考核表編號:JL-6、2-04姓名吳秀清性別男年齡34部門銷售部職務(wù)經(jīng)理學(xué)歷大學(xué)評價考核內(nèi)容:1)是否熟悉本崗位管理制度?2)是否熟悉本崗位操作規(guī)程?3)對公司的滿意程度?考核結(jié)果:經(jīng)面談該員工目前情況:符合上崗基本要求不符合上崗要求
2025-07-15 17:36
【摘要】文職人員考核表(管理層)考核日期:姓名單位職務(wù)考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評(滿分60分)工作知識工作量工作品質(zhì)
2025-07-15 22:20
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.成果?計劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A.總產(chǎn)值(萬)??
2025-07-15 17:31
【摘要】廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表單位 姓名 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)資格現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)填表時間.基本情況表1姓名性別出生年月民族籍貫參加工作時間行政職務(wù)
2025-07-15 16:46
【摘要】助理人員個人綜合考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可
2025-07-15 19:05
【摘要】列管等級□密級■機密級□極機密辦公室人員月考核表姓名:黃穎部門:管理職稱:繪圖考核年月:04年7月到職日期:項目評定內(nèi)容配分自評復(fù)評一、處理能力,對事判斷極正確,處理能力極強,主動發(fā)現(xiàn)并解決問題20-18,對事判斷正確,處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-07-15 18:39
【摘要】經(jīng)理人員能力考核表分類評價內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺
2025-07-15 23:47
【摘要】績效考核表格(作業(yè)人員使用)姓名職稱(職位)部門考核日期評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1.能充分理解上級指示,有效地完成本職工作,不需要上級反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72.工作方法合理,總能完成預(yù)期目標和計劃進度,并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73.做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2024-10-14 14:59
【摘要】制造人員考核表(范本,含指標)考核日期:姓名單位崗位考核期間考核項目考核說明考評人考評等級得分優(yōu)良中差工作考評(滿分72分)技術(shù)水平產(chǎn)量產(chǎn)品品質(zhì)
2025-07-15 18:55
【摘要】11/10公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度,建立既有競爭激勵又有責(zé)任約束的運行機制,以工作目標、工作職能、團隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎懲分明,從而提高各個管理部門的管理能力,增強團隊拼搏精神和不斷進取意識,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主
2025-07-15 22:21