【摘要】XX公司員工季度績效考核表年季度（普通管理人員適用此表）員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-07-15 17:20
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月 績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-17 00:10
【摘要】董事長績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標準扣分原因得分1安全生產(chǎn)（10分）：礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故，否決全部績效工資；發(fā)生一起重傷事故，該項不得分；發(fā)生一起輕傷事故，扣5分。：月內(nèi)礦建、地面土建每虧報計劃1%，相應減扣1分，該項可超扣分。2重大項目決策（10分）對于礦井建設中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務等問題，必須立即召開會
2024-08-17 13:35
【摘要】......目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部
2025-07-15 22:27
【摘要】績效考評指標及運用財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法1．財務部考核分值表考核對象：財務部考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）年度固定資產(chǎn)購置計劃的審查編報情況5（2）年度固定資產(chǎn)購置計劃完成情況10
2025-07-15 22:08
【摘要】綜合辦公室年月度績效考核細則考核內(nèi)容項目目標（標準）權重考核辦法得分考核部門參與權重分配日常要點80分文秘工作做好各類文字材料的寫作、修改、審核工作，做好發(fā)文審核工作，確保準確無誤。3文字材料未按時報出或文件、通知未按時下發(fā)，，文字材料、發(fā)文錯誤一處扣1分?！「鞑块T督辦工作及時督促檢查公司有關決定及文件
2025-07-19 21:59
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度10月度工作任務完成及時，
2025-07-16 00:47
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應得分自評分
2025-07-19 21:28
【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況
2024-08-17 21:40
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人：何少明部門績效考評管理辦法（修訂版）為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程，提高公司整體運營效率，圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場壓力傳
2025-04-22 20:28
【摘要】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一：周邊績效考核指標評定表 8附件二：月度部門績效改進計劃書 9附件三：部
2025-04-27 12:25
【摘要】第一章人力資源與公共事務部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源
2025-04-22 22:22
【摘要】★機密????關鍵績效考核指標??????北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3
2025-05-03 13:42
【摘要】運銷公司績效管理方案（討論稿）1目錄1.績效考核體系介紹2.KPI績效考核方法3.部門績效考核流程4.個人績效考核流程2?考核目的?設計原則?適用范圍?考核內(nèi)容?考核頻次績效考核中的重點問題?實施流程?考核方式?操作策略?結果應
2025-01-17 13:21
【摘要】HR實例某有限公司各部門各職位《月度績效考核表》復制可用實操范本目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-07-15 22:21
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