公司中層管理人員績效評價(jià)表-閱讀頁
2025-07-15 18:11本頁面
【正文】 病假一天遲到、早退一天事假一天評價(jià)者：（簽字蓋章）評價(jià)得分：被評價(jià)者：（簽字蓋章）評價(jià)者與被評價(jià)者溝通日期： 年 月 日注：本表為360度績效評價(jià)表。中層管理人員年度績效評價(jià)表（二）姓 名職 務(wù)評 價(jià) 人事 業(yè) 部部 門評價(jià)區(qū)間評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。３6．協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說服他人，以及人際交往的能力。對本部門或下屬的激勵(lì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況，對本部門的管理控制情況。以對人才的重視程度及對儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況。工作態(tài)度人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。
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