【摘要】管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力,本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?;旧夏茇瀼貓?zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)象,工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)有檢查和督促,本單位無(wú)一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)
2024-08-25 02:14
【摘要】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表部門姓名崗位評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。
2024-11-10 12:09
【摘要】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表部門姓名崗位評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345
2024-08-10 19:52
【摘要】一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)
2024-11-12 12:03
【摘要】中層管理人員績(jī)效考核表考核類型___________考核指標(biāo)分值評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)分同級(jí)評(píng)分主管副總評(píng)分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績(jī)工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)與目標(biāo)計(jì)劃一致,未出現(xiàn)差錯(cuò)10-9工作數(shù)量10按時(shí)完成各
2025-07-17 01:03
【摘要】中層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表及填表說(shuō)明中層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表(季度)考核期間:年月至年月姓名部門崗位□季度績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績(jī)效50%1234
2024-08-10 16:51
【摘要】一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn),工作挑
2024-08-24 17:09
【摘要】中層管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評(píng)人:職務(wù):考評(píng)起止期限:2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德(15分)對(duì)公司忠誠(chéng)在大眾場(chǎng)合不說(shuō)對(duì)公司失去信心及有損公司形象的
2024-08-24 22:45
【摘要】中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表(綜合素質(zhì))姓名職務(wù)上崗時(shí)間工作內(nèi)容1.2.3.評(píng)價(jià)項(xiàng)目自評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))復(fù)評(píng)結(jié)果(分?jǐn)?shù))綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)能力ABCDABCD1.2.3.決策能力ABCDA
2024-08-10 19:03
2024-08-24 22:28
2025-03-01 00:57
【摘要】浩霖股份中層管理人員績(jī)效考核細(xì)則(試行)副總經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激
2025-06-05 13:09
【摘要】中層管理人員考核評(píng)分表評(píng)分者考評(píng)時(shí)間年月日分值考核項(xiàng)目及內(nèi)容評(píng)價(jià)尺度組織(15%)能力計(jì)劃性能否事先制定工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃縝密程度,對(duì)工作(內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2024-09-17 12:32
【摘要】表1-1中層管理人員績(jī)效考核上級(jí)評(píng)分表(機(jī)關(guān))考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重自評(píng)情況ABCDE任務(wù)績(jī)效75%1234
2024-08-10 18:06
【摘要】專業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn)
2024-08-24 22:46