【正文】 護(hù)好，防止將電纜頭燒壞或燒傷。七、應(yīng)注意的質(zhì)量問題防止地線焊接不牢：解決方法是一定要將鋼帯銼出新茬，焊接時使用電烙鐵不得小于500W，否則焊接不牢。防止電纜芯線損傷：用電纜刀或電工刀剝皮時，不宜用力過大，控制電纜絕緣外皮不完全切透，里層電纜皮應(yīng)撕下，防止損傷芯線。第三章 工程投入的主要物資（材料）情況描述及進(jìn)場計劃第一節(jié) 概述一、我公司將及時組織各專業(yè)人員認(rèn)真閱讀圖紙和工程量清單，根據(jù)設(shè)計和建設(shè)單位要求的品牌規(guī)格型號等，提前聯(lián)系材料、設(shè)備等供應(yīng)商家看樣定貨并簽訂供應(yīng)合同。三、在實際施工過程中將根據(jù)月計劃制定旬計劃，做到材料供應(yīng)及時，且不積壓，對急需材料應(yīng)提前備貨，對于水泥應(yīng)遵循先進(jìn)場先使用的原則。五、工程成品、半成品管理和內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理第二節(jié) 成品、半成品管理材料供應(yīng)管理：嚴(yán)格按計劃及甲方要求認(rèn)真選材，做到貨比三家，擇優(yōu)使用，凡采購的一切原材料，成品及半成品必須是認(rèn)證廠家的產(chǎn)品，材料供應(yīng)到現(xiàn)場應(yīng)同時付給相應(yīng)的合格證，合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。工地設(shè)置定貨樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。三、對外觀質(zhì)量不合格的或抽樣結(jié)果不合格的材料，項目經(jīng)理應(yīng)作出處理決定，并在驗收記錄上備注之。材料與配合比不符時，應(yīng)及時請檢測中心或商品砼實驗室調(diào)整，其它任何人無權(quán)隨意更改檢測中心開出的配合比。每次開盤前施工員應(yīng)對商品砼供應(yīng)商計量進(jìn)行復(fù)核。管材應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查并填寫好記錄，材料合格證應(yīng)進(jìn)行分類登記存檔。第五節(jié) 材料的保管、標(biāo)識材料進(jìn)場后應(yīng)分類進(jìn)行保管，經(jīng)檢驗合格準(zhǔn)用的材料掛上綠牌，正在檢驗的材料掛上黃牌，未經(jīng)檢驗的材料掛上紅牌，檢驗不合格的材料掛黑牌，只有掛上綠牌的材料才準(zhǔn)使用。第六節(jié) 進(jìn)場計劃公司財務(wù)部門與各供應(yīng)商密切協(xié)調(diào)辦理貨款支付結(jié)算等事宜，根據(jù)施工圖紙和工程量清單，結(jié)合進(jìn)度計劃及實際施工進(jìn)度情況，由項目經(jīng)理提前1周將所需進(jìn)場材料名稱規(guī)格數(shù)量等采購數(shù)據(jù)報到公司采購部，再由采購部協(xié)調(diào)財務(wù)部門將采購數(shù)據(jù)發(fā)送給供應(yīng)商，讓供應(yīng)商提前3天按照要求將材料、設(shè)備發(fā)貨運輸?shù)綀?，這樣可以及時對到場材料、設(shè)備進(jìn)行按規(guī)格型號數(shù)量驗收，對于市場緊缺或需外地供應(yīng)的材料、設(shè)備等計劃提前7天到場，以保證實際進(jìn)度所需材料、設(shè)備即時投入使用。一、施工機械設(shè)備進(jìn)退場根據(jù)施工進(jìn)度分批次進(jìn)行，進(jìn)場的機械設(shè)備應(yīng)具備良好的工作狀況。三、施工機械設(shè)備、機具配備以工程量及施工進(jìn)度計劃為依據(jù)。第五章 勞動力安排情況描述第一節(jié) 勞動力安排情況描述由于本工程工期緊，任務(wù)重，各項目需要進(jìn)行科學(xué)合理地進(jìn)行平行施工，我公司將組織骨干班子投入工程施工，項目管理人員依據(jù)施工總進(jìn)度計劃表和各分項工程進(jìn)度計劃表，施工圖，計算出各分項工程的工程項目的數(shù)量，結(jié)合定額和我司實際施工人員的操作水平來安排?，F(xiàn)場勞動力人員按工種分班組管理，任務(wù)的下達(dá)及人員的調(diào)配統(tǒng)一由工程管理人員組織，以達(dá)到指揮統(tǒng)一，合理優(yōu)化調(diào)配。對于各工種進(jìn)場前的施工布置、施工進(jìn)度要求及施工圖紙交底要做到充分，工程技術(shù)人員在主要部位、細(xì)節(jié)部位施工過程中要跟蹤監(jiān)督，檢測人員隨時檢測各技術(shù)參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。勞動力組織依據(jù)施工進(jìn)度要求的勞動力各階段計劃報表，選拔熟練程度高，能較好勝任分項工程質(zhì)量要求的技術(shù)工人。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主，事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系及各項制度一、我公司已全面推行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，在該工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括工程處、項目部直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。５、堅持“三檢”制度。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，事故的處理均由質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。第三節(jié) 質(zhì)量控制及技術(shù)措施一、質(zhì)量控制１、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制(1)按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。２、施工過程的質(zhì)量程序控制(1)嚴(yán)格按施工工藝框圖（或施工程序）施工。在工期工序、測量放線、模板、管線施工四個管理點設(shè)立管理小組。工期工序小組是以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)關(guān)鍵或質(zhì)量通病為目的的“攻關(guān)型”小組。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。(6)采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、 “五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。(7)嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動。３、竣工后的質(zhì)量控制(1)在工程交付使用后的保修期內(nèi)，每年末由工程項目負(fù)責(zé)人帶有關(guān)人員回訪，聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見。對于其他原因造成的質(zhì)量問題，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。２、所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。４、每次測量放線后堅持做好復(fù)檢工作。模板在周轉(zhuǎn)使用時要將表面用清潔劑清理干凈。７、鋼筋焊接接頭處彎折不大于４度，且不大于2mm，焊接部位無裂紋及明顯燒傷,焊縫均勻。９、道路施工前準(zhǔn)備每100米左右設(shè)置臨時水準(zhǔn)點一個， 并復(fù)測平面的高程控制樁（按平面設(shè)計樁號布置），據(jù)此測出相應(yīng)道路中心路面寬度及縱橫高程等樣樁，控制樁測量精度應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范及規(guī)定。做好臨時排水措施，以利施工期間積水排出?；旌狭吓浜媳仍O(shè)計及試驗成果提交監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行施工。試驗路段試鋪之前，應(yīng)將試鋪施工方案報監(jiān)理工程師審批，方案包括采用拌和設(shè)備、攤鋪機械設(shè)備、壓路機型號、作業(yè)的方式、壓實方法等，方案報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)行試鋪施工。（4）水泥穩(wěn)定碎石在施工過程主要控制好縱、橫坡高程及平整度，現(xiàn)場施工過程測量人員要跟蹤施工全過程，強制性及時進(jìn)行驗收、整改、調(diào)整，形成一套標(biāo)準(zhǔn)的施工模式符合驗收規(guī)范要求。從項目經(jīng)理至施工班組等各級人員分級簽訂《安全生產(chǎn)合同》，使安全職責(zé)與利益掛鉤。每周四召開安全生產(chǎn)專題例會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，分析下周安全工作重點與難點，并制定對策。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。第三節(jié) 安全生產(chǎn)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實加強管理，保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施，認(rèn)真組織人力、財力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項目經(jīng)理，并限期整改完成。1安全資料同步到位，公司每月抽查一次。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。各機械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗 。（2）項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。（4）電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)?，F(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險處夜間需設(shè)紅燈示警。施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。各種機械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應(yīng)時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。第五節(jié) 抗臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案由項目安全負(fù)責(zé)人制訂現(xiàn)場臺風(fēng)暴雨襲擊事故處理預(yù)案的應(yīng)急措施。質(zhì)安部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)防臺防汛應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)事宜，并組織各部門實施應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)案。臺風(fēng)期間，由公司質(zhì)安部組織對工地現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，對工地臨時工棚、庫房進(jìn)行全面加固，用粗鐵絲每隔6m進(jìn)行蓋頂壓拉與地錨連接，以增強抗風(fēng)能力。臺風(fēng)過后要根據(jù)天氣預(yù)報合理安排工程再次施工。2）要積極作好受“緊急情況”傷害人員的醫(yī)療救助工作，使傷員得到及時有效的治療，死者家屬得到撫恤。施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，砼的連續(xù)澆筑時應(yīng)盡量避開大雨和臺風(fēng)期。
機電線路經(jīng)常檢修，下班后拉閘上鎖，并做好防雨措施。第六節(jié) 雨季安全措施成立雨季施工搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部在雨季施工前必須針對雨季施工的安全質(zhì)量向施工班組進(jìn)行一次全面交底，交底中的各項防雨措施必須處處落實。出現(xiàn)坑壁滲水和流砂現(xiàn)象，應(yīng)立即用裝土袋堵塞，回填土?，F(xiàn)場準(zhǔn)備好搶險器材：裝好土的編織袋及水泵等?，F(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行防雨遮蓋，不得受潮。如遇暴雨，應(yīng)停止作業(yè)。1雨季回填施工：①雨季施工前應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，區(qū)分路段進(jìn)行適合雨季施工項目安排；②雨季施工路基，應(yīng)特別注意排水工作，開工時，應(yīng)挖排水溝道，以利雨水排除，可利用邊溝位置溝通排水溝把水引向出口；③利用雨季儲備足夠材料與生活物質(zhì)并做好施工機械設(shè)備的保養(yǎng)修理；④季施工填筑路堤應(yīng)選擇透水性好的砂類土作為筑路填料。第七節(jié) 施工期間的防汛措施 一、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國防汛條例》，按照預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程的實際情況，部署、落實好各施工項目的防汛安全工作，制定防汛計劃，確保施工期間安全渡汛。三、汛期前，對本單位駐地、工地、料庫、料場進(jìn)行全面檢查，了解水情和排水情況，查看有無水害隱患。四、汛期中，施工用的機具、材料、設(shè)備等，放置在不易被水淹沒的高處。五、在汛期，應(yīng)加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解近期氣象預(yù)報，掌握雨汛情況，做到心中有數(shù)，一旦遇有災(zāi)害性天氣和水情，及時作出部署。防汛重點施工項目設(shè)專用通訊工具，以便及時了解現(xiàn)場情況。七、在既有線附近構(gòu)筑施工臨時設(shè)施或施工時，確保既有線排水暢通，不出現(xiàn)浸泡既有線情況。二、項目的安全生產(chǎn)、文明施工執(zhí)行建設(shè)部JG5999檢查標(biāo)準(zhǔn)，各分項的合格率達(dá)100%，分項優(yōu)良率達(dá)50%以上。四、杜絕“三合一”場所，消防設(shè)施齊全完好，火災(zāi)隱患整改率達(dá)100%；確保疏散通道和安全出口暢通。第二節(jié) 文明施工保證體系第三節(jié) 文明施工管理制度一、實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：將施工經(jīng)理直接抓文明施工，組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。三、實行齊抓共管制：建立三人以上專職文明施工整治小組，整治小組按實施細(xì)則進(jìn)行牽頭，督促貫徹落實，將責(zé)任落實到人身上，并組織檢查評定。第四節(jié) 文明施工總體規(guī)劃一、施工現(xiàn)場設(shè)置本單位的形象標(biāo)志。施工現(xiàn)場辦公區(qū)進(jìn)行綠化和美化，每天派專人對生活區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保辦公區(qū)的干凈、整潔。做出不帶泥砂及其他污物出場，運出的散料進(jìn)行覆蓋，并做到沿途不遺撒。五、現(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人定期打掃。七、在現(xiàn)場設(shè)置一個封閉式垃圾池，所有建筑垃圾均臨時存放于垃圾池中，不得隨處堆放，垃圾池定期派人進(jìn)行清理。廁所污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排放。每天定時打掃及消毒，確保廁所、浴室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。十、現(xiàn)場機械設(shè)備、材料成品、半成品等嚴(yán)格按總面積布置。統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管線及排水溝道，新有臨時用水、用電的須埋地和有序架空。十一、施工前，聯(lián)系好城市化為部門做好垃圾的回收處理工作。第五節(jié) 交通組織一、運輸車輛盡可能選擇交通寬暢，人、車偏少的路段，并盡量避開車輛、人流高峰期。三、在主要交通出入口設(shè)置護(hù)欄和警示標(biāo)志，派專人值班負(fù)責(zé)交通協(xié)管，組織路口交通。四、施工路段作好照明和安全紅燈，在危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。第六節(jié) 施工期間大氣污染防治措施一、采取灑水防塵、夯實或硬化施工便道等辦法，控制施工現(xiàn)場及道路揚塵，土方回填施工時應(yīng)及時分層壓實，并注意灑水降塵。三、重視建筑物拆除揚塵控制，拆除建筑物時，不得從高處向下傾倒沙土廢棄物，防止短時間、高塵量、大范圍污染環(huán)境。運輸車輛經(jīng)過城市道路時，應(yīng)保持車輛清潔，避免對城市道路造成污染。在工程開工前建設(shè)、施工單位應(yīng)向城市市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門申報建筑垃圾、工程渣土排放處置計劃，填報建筑垃圾、工程渣土的種類、數(shù)量、運輸工具、運輸線路及消納處置場地。二、對棄土運輸路線和運輸時間做好詳細(xì)的組織規(guī)劃，并充分考慮棄渣運輸車輛需經(jīng)過城市道路的因素，開工前及時與交通、城管等部門聯(lián)系，并按其要求組織棄土運輸，保持棄土