【正文】 件等事項(xiàng)予以確認(rèn)。該種情況下產(chǎn)生的第一個(gè)問題就是建設(shè)單位一般不會(huì)主動(dòng)給施工單位簽該項(xiàng)內(nèi)容，簽證單往往難以簽成，同時(shí)施工單位考慮到和建設(shè)單位有較長(zhǎng)期合作的施工過程，希望形成良好的配合，所以往往在一開始并不愿意就形成矛盾也使簽證難以實(shí)現(xiàn)，而這也只是第一個(gè)難題；這類簽證中除了要求確認(rèn)是施工單位的原因以外，還要求確認(rèn)建設(shè)單位的原因“造成施工單位停工、窩工損失”，那么對(duì)于上述行為是否真的造成損失、造成多少損失，施工單位必須要有證據(jù)證明，這一點(diǎn)實(shí)際操作起來也有難度；最后，關(guān)于損失計(jì)量和計(jì)價(jià)的問題，由于合同中一般都不會(huì)約定的這么詳細(xì)，所以即時(shí)形成了簽證，在進(jìn)入計(jì)量計(jì)價(jià)的環(huán)節(jié)雙方往往又會(huì)形成意見的分歧。對(duì)于這類簽證一般分歧較小，因?yàn)檫@類簽證往往都是根據(jù)設(shè)計(jì)變更做出的，在前面提到工程簽證的定義時(shí)筆者就曾提到因?yàn)楣こ套兏际窃O(shè)計(jì)院提出的修改責(zé)任明確所以分歧較小，再加上通常這個(gè)時(shí)候都是施工進(jìn)行過程中建設(shè)單位為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工期質(zhì)量的管理等對(duì)于這一類簽證下發(fā)的比較及時(shí)。施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)處理措施的工程簽證。因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除的工程簽證。這類簽證往往存在反復(fù)拆建的問題在計(jì)量中需要留心注意。在施工過程中，由于施工自然條件發(fā)生變化造成的地基處理的額外費(fèi)用等工程簽證。發(fā)包單位在施工合同之外的零星工程的簽證。這部分簽證也是在合同中沒有說明在計(jì)價(jià)計(jì)量是會(huì)產(chǎn)生分歧。動(dòng)態(tài)管理整個(gè)施工過程。施工圖預(yù)算是確定建安工程預(yù)算造價(jià)的文件。因此，在每個(gè)項(xiàng)目開工之前，就要認(rèn)真準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算，當(dāng)施工圖預(yù)算編制或整理出來后，對(duì)本工程項(xiàng)目的工程造價(jià)，主要材料用量及人工工日等就有一個(gè)全盤的了解，便可以此為據(jù)地進(jìn)行部署施工，組織材料等各項(xiàng)施工活動(dòng)，其編制準(zhǔn)確與否，對(duì)采購材料的影響是較大的，尤其是對(duì)一些裝飾材料，購多了造成浪費(fèi)，材料購得不夠，又要重新做計(jì)劃再訂購，既影響施工進(jìn)度，通常又難以找到同一花式品種而影響到工程質(zhì)量。建設(shè)項(xiàng)目工期一般都較長(zhǎng)，短的一年左右，而長(zhǎng)的則需要幾年甚至更長(zhǎng)，在建設(shè)期內(nèi)，無論是人工，材料還是機(jī)械或其它有關(guān)費(fèi)用，都可能發(fā)生變化，此時(shí)，就應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)整預(yù)算造價(jià)，可利用政府或定額管理部門公布的調(diào)整系數(shù)，進(jìn)行調(diào)整并按調(diào)整后的造價(jià)向建設(shè)單位計(jì)收工程進(jìn)度款，同時(shí)可根據(jù)進(jìn)度，支出情況作比較，及時(shí)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。由于施工圖設(shè)計(jì)所造成，或是施工使用等需要，對(duì)原圖紙進(jìn)行修改或設(shè)計(jì)變更等。要做好每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作，最好都委派專人負(fù)責(zé)，同現(xiàn)場(chǎng)管理人員一起，從工程開工前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析到施工圖預(yù)算，從工程施工中的資料收集到變更簽證，從工程竣工結(jié)算到資料積累都應(yīng)實(shí)行專人專管，從而樹立較為完善的工程造價(jià)管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理是的施工費(fèi)用管理核心。提高投資估算的準(zhǔn)確性，設(shè)計(jì)階段采取的主要對(duì)策提高投資估算的準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)階段采取的主要對(duì)策：一是通過招投標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)師來完成設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)選，綜合評(píng)定設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中選方案．二是推行限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)把圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)．按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、投資估算，初步設(shè)計(jì)總概算控制設(shè)計(jì)；在設(shè)計(jì)中，各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)．三是在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的基礎(chǔ)上，適當(dāng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)．四是充分運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)，使之以較低的投資，可靠地實(shí)現(xiàn)建筑物的必要功能，提高建筑物的價(jià)值．五是深化施工圖審查，減少圖紙錯(cuò)漏，使圖紙更加完善，使施工圖預(yù)算更為準(zhǔn)確．，施工單位的應(yīng)對(duì)措施。施工單位所發(fā)出的簽證單內(nèi)容應(yīng)使即使不在現(xiàn)場(chǎng)的人員通過看簽證單也能知道具體發(fā)生的內(nèi)容，盡量避免模棱兩可的表達(dá)。同時(shí)應(yīng)站在對(duì)方的立場(chǎng)上來陳述簽證內(nèi)容和羅列簽證理由，這樣使簽證人容易接受并感覺不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。工程簽證是能夠保護(hù)發(fā)承包雙方的利。但國內(nèi)建筑市場(chǎng)目前還很不規(guī)范，長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，發(fā)承包雙方對(duì)工程簽證的認(rèn)識(shí)不夠全面、正確，存在的問題頗多：簽證的形式眾多，而各分類標(biāo)準(zhǔn)紛繁復(fù)雜；簽證與索賠、變更的關(guān)系不明；簽證沒有統(tǒng)一的程序。由于建設(shè)單位原因造成工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工單位停工、窩工、返工而發(fā)生損失的工程簽證。這一類簽證的突出矛盾一般表現(xiàn)在計(jì)量和計(jì)價(jià)問題上。工程所達(dá)到的最佳質(zhì)量水平，并不是工程質(zhì)量越高越好，而是指工程建設(shè)總費(fèi)用最低的質(zhì)量水平，要符合合同或國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)，把質(zhì)量成本控制在某一水平。在施工過程中，要在保證工程質(zhì)量的前提下，利用規(guī)范允許的正負(fù)偏差，節(jié)約材料的使用量，降低項(xiàng)目費(fèi)用。，降低工期費(fèi)用。工期費(fèi)用的管理與控制對(duì)施工企業(yè)和施工項(xiàng)目經(jīng)理部來說，并不是越短越好，而是需要通過對(duì)工期的合理調(diào)整來尋求最佳工期費(fèi)用，工期費(fèi)用管理的目標(biāo)是正確處理工期與費(fèi)用的關(guān)系，使工期費(fèi)用的總和達(dá)到最低值，一般來說，工期越短，工期措施費(fèi)用越??；但當(dāng)工期短至一定限度時(shí)，工期措施費(fèi)用則會(huì)急劇上升。通過有關(guān)單位調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大約有60％的項(xiàng)目經(jīng)理部費(fèi)用管理辦法不完善，只是簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，至于由誰做，何時(shí)做，做到什么程度都沒有提到，實(shí)際運(yùn)作起來要么難度很大，要么無法執(zhí)行，對(duì)實(shí)際的費(fèi)用管理與控制起不到多大作用。，避免法律損失。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開始，至保修日結(jié)束止，尤其要加強(qiáng)施工過程中的合同管理，抓好合同管理意味著在合同執(zhí)行期間密切注意履行合同的進(jìn)展效果，以防止被對(duì)方索賠。工程簽證對(duì)于雙方都是證明索賠成立的重要證據(jù)。設(shè)計(jì)變更是針對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行的工程變更，而工程簽證往往是根據(jù)實(shí)際情況發(fā)生變化進(jìn)行的新的解決問題的措施出現(xiàn)的工程變更。所以在這里我們針對(duì)爭(zhēng)議比較突出的工程簽證作為著手點(diǎn)重點(diǎn)研究。這就要求作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的施工企業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，提高管理人員的綜合管理素質(zhì)，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與管理的科學(xué)方法，建立健存施工全過程的造價(jià)管理體系，不斷提高自身的整體實(shí)力和綜合水平，最終成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者。我國現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)機(jī)制研究[D]. 重慶大學(xué),2009.[8]王建，[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào)，2002，34⑷：456460.[9] 龔建備.連續(xù)復(fù)利資金時(shí)間價(jià)值在墊資承包工程中的應(yīng)用[J].工程管理學(xué)報(bào),2014，(06):120125. 致謝畢業(yè)論文暫告收尾，這也意味著我在大學(xué)學(xué)習(xí)生活既將結(jié)束。在這三年的時(shí)間里，我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺。工程造價(jià)與成本控制是一個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目的根本，幾乎沒有多少工程能將工程的終結(jié)核算控制在僅超預(yù)算的范圍內(nèi)，對(duì)建設(shè)工程而言，對(duì)工程造價(jià)的控制有著太多不可預(yù)見的因素．但是，從源頭上嚴(yán)加掌控，在實(shí)施過程中量體裁衣，就可以讓工程建設(shè)避免浪費(fèi)，減少超支。從論文的選題、文獻(xiàn)的采集、框架的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)的布局到最終的論文定稿，從內(nèi)容到格式，從標(biāo)題到標(biāo)點(diǎn)，他們都費(fèi)盡心血。在大學(xué)階段，我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺，在此真誠的感謝各位老師及同學(xué)的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)